《这样做你能升职》作者职场教父唐纳德·亚瑟指出，在职场上，晋升靠的不只是工作技能，更多时候靠的是战略谋划。《这样做你能升职》从十个方面深刻剖析了为什么有的员工能够平步青云、纵横职场，而有的员工虽然任劳任怨却趋于平庸。
《秘书升职笔记》编著者周伟光。《秘书升职笔记》讲述了秘书应该如何明确自己的晋升目标，如何正确面对现实中的各种问题？秘书应该通过何种方法达到事半功倍的工作效粟．又应该掌握哪些不可或缺的知识技能？秘书又该怎样把握身边转瞬即逝的机遇，进而从“幕后”成功走向“前台”？ 秘书成为领导后又该如何掌控大局，该如何进一步取得辉煌成就？现在，就让我带领大家一起走进本书之中，去共同获取这些问题的答案 ……
《步步升迁：升迁要有真本事》由任振华编著。《步步升迁：升迁要有真本事》讲述了：青年才俊林远方凭着过目不忘的过硬本事，在一场大洪水中拯救了危城，成了远近闻名的抗洪英雄县委书记洪山谷慧眼识珠，把林远方调入开发区管委会，不久，破格提拔他为县经贸委主任林远方做人聪明绝顶。做事出类拔萃，为市长孙长河重视，后又为省委书记赵三才赏识。步入官场的林远方做人长袖善舞，八面玲珑：做事风生水起，政绩卓著因此，在官场上一次次脱颖而出，一次次度过危机，一次次反败为胜，一次次得到提拔……就这样一步一个脚印，步步升迁，从县委书记，到市委书记，最后成为手握重权的一方省委要员。
身在职场，对自己来说是一种付出，更是一种成长。能否得到老板的赏识，能否成为老板倾力培养的人，对我们的成长、成才都有着至关重要的作用。高杰编写的《老板倾力培养的10种人》立足于职员的成长与进步，以老板的视角来审视老板眼中发展潜力和培养价值的员工，从拥有激情、人品、保持忠诚、积极主动、拒绝借口、承担责任、敢于创新、能出业绩、能够合作、精益求精几大方面，详尽而细致地解读老板会倾力培养的员工所应具有的品质和素养。阅读《老板倾力培养的10种人》，可以促使你成为企业的重要人物，让你在职场的竞争中赢得更快的成长和长足的发展。
当今社会，工作不仅仅只是大家维持生计，实现独立生存，履行社会责任的手段；它更多的被赋予了个体生命价值实现和成就感得以满足的意义。因此。与过去不同的是现在大家都在不断地调整着自己的职业，修正着自己职业道路的发展曲线。 当你开始寻求自己理想职业的时候，首先应该着手的就是自己简历的创作。不管大家如何看待简历的作用，这薄薄一张纸却是你获取理想工作最重要的工具。你所有杰出的工作经历、优质的教育背景和出色的个人能力都不得不压缩到这一张纸上。或许真有些“棘手”，尤其是当你还要再写一份地道的英文简历的时候更是如此。 在与众多知名企业人力资源部门的人事主管接触后，很遗憾的发现大多数求职者的简历不被重视，原因很简单一一简历的格式和用词(英文)既不专业也不能吸引招聘者的注意力。而本书就是针对这
劳伦斯·彼得博士在对层级组织进行多年调查研究之后发现了一个巅覆传统思想的梯子定律：在层级组织中，员工倾向于晋升到自身不胜任的职位。其结果是，企业中的每个职位终将由不胜任员工所占据。 “梯子定律”为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在梯子低层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径，为高层管理者提供知人善任的方法。
劳伦斯·彼得博士在对层级组织进行多年调查研究之后发现了一个巅覆传统思想的梯子定律：在层级组织中，员工倾向于晋升到自身不胜任的职位。其结果是，企业中的每个职位终将由不胜任员工所占据。 “梯子定律”为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在梯子低层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径，为高层管理者提供知人善任的方法。
《步步升迁：升迁要有真本事》由任振华编著。《步步升迁：升迁要有真本事》讲述了：青年才俊林远方凭着过目不忘的过硬本事，在一场大洪水中拯救了危城，成了远近闻名的抗洪英雄县委书记洪山谷慧眼识珠，把林远方调入开发区管委会，不久，破格提拔他为县经贸委主任林远方做人聪明绝顶。做事出类拔萃，为市长孙长河重视，后又为省委书记赵三才赏识。步入官场的林远方做人长袖善舞，八面玲珑：做事风生水起，政绩卓著因此，在官场上一次次脱颖而出，一次次度过危机，一次次反败为胜，一次次得到提拔……就这样一步一个脚印，步步升迁，从县委书记，到市委书记，最后成为手握重权的一方省委要员。
工作，就是和老板做生意，你就是商品，不仅要达成交易，还要做好售后服务。薪水，就是和老板谈价钱，掌握了定价权，才能让自己的收入化。你最有价值的资产之一就是你的赚钱能力——你做事，而其他人愿意给你付钱。而且这种资产的价值，可能与年俱增，也可能停滞不前。听博恩?崔西讲述如何提升自己的价值，在工作中程度地赢得财富。博恩?崔西的策略将会让你事半功倍，收入倍增，在职业的每个阶段都把自己卖个的价钱。 本书适用于：对自己薪资不满意的人、从事竞争性产业的人准备职业转型的人、处于待业阶段的人即将进入职场的学生……
社会学认为，人的本质是各种社会关系的总和。人的成功，就是处理各种社会关系的成功。 上下级关系是企业、组织中基本也是重要的关系，谁能处理好与上司、下属的关系，谁就赢得了职场成功的过半概率。 何为上下相处的*之道?古今圣贤君臣探讨多矣，中外诸多流派杂说纷纭。 孟子曾说：“君视臣为手足，臣视君为心腹；君视臣为犬马，臣视君为国人；君视臣为土芥，臣视君为寇仇。”早指明了上下级互动的博奕关系。 荀子提出：“君者，舟也；庶人者，水也。水则载舟，水则覆舟。” 此譬喻被无数后人反复借签与引用。 成功学大师戴尔·卡耐基强调：专业知识在一个人成功中的作用只占 15％，而其余的85％则取决于人际关系。 概略古今中外诸多言论、理论与解决方案，可以发现他们大多殊途同归，追求的终目的都是为了使组织和组织中的人际关系达到
《步步升迁：升迁要有真本事》由任振华编著。《步步升迁：升迁要有真本事》讲述了：青年才俊林远方凭着过目不忘的过硬本事，在一场大洪水中拯救了危城，成了远近闻名的抗洪英雄县委书记洪山谷慧眼识珠，把林远方调入开发区管委会，不久，破格提拔他为县经贸委主任林远方做人聪明绝顶。做事出类拔萃，为市长孙长河重视，后又为省委书记赵三才赏识。步入官场的林远方做人长袖善舞，八面玲珑：做事风生水起，政绩卓著因此，在官场上一次次脱颖而出，一次次度过危机，一次次反败为胜，一次次得到提拔……就这样一步一个脚印，步步升迁，从县委书记，到市委书记，最后成为手握重权的一方省委要员。
运筹帷幄之中，决胜千里之外。职业规划与经营关乎每一个职场人的前程。是每位员工和管理者必做的功课。职场人不缺少梦想，缺少的是将梦想转化为对目标的筹划；职场人不缺少信心，缺少的是将信心转化为对目标的坚持；职场人不缺少规划的概念，缺少的是将规划“落地”的具体方法。 作者富有激情地与众多职场人士进行交流，结合典型的职业心态，以她三十年来成功的职场经历给出了职业规划与经营的系统性解决方案。书中的“贝壳耳朵”“一江春水”“七音符”……的故事也许就是你、我、他的写照。本书极具实用性和耐读性，既有助于职场人士的价值创新，又有助于企业人力资源管理者进行员工的职业生涯规划管理。
全书涉及职场白领在职场会遇到的问题、怎么解决这些问题、在职场需要具备哪些素质、从白领到金领需要哪些条件等方面，全面分析和讲解了从白领到金领的全过程，对任何想成为金领的白领都有着很强的学习和借鉴意义。
晋升and跳槽，其问有很多困惑与问题纠缠着职场中人。如何清除困惑，解决问题，是职场中人不得不面对的难题。为了帮助职场中人解决这些问题，我们编写了这本书，以帮助那些被晋升或者跳槽困扰着的人。全书生动活泼，既实用又有趣，事例理论，两相丰富。对职场中人而言，是本不可多得的好书。
劳伦斯·彼得博士在对层级组织进行多年调查研究之后发现了一个巅覆传统思想的梯子定律：在层级组织中，员工倾向于晋升到自身不胜任的职位。其结果是，企业中的每个职位终将由不胜任员工所占据。 “梯子定律”为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在梯子低层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径，为高层管理者提供知人善任的方法。
这本书通过层层递进，一步步解析如何使用思维导图去解决工作中的实际问题。详细介绍思维导图是什么，有什么好处；如何绘制思维导图，包括手绘步骤、手绘工具；还有思维导图软件（本 书以XMind软件为例，其余软件使用方法类似）的操作步骤和常用的思维导图APP操作步骤；最后，也是非常重要的部分，讲述思维导图的职场应用。 本书根据职场的四个不同阶段（大学生求职、初入职场、职场新人、职场达人），将手绘和软件思维导图的应用以故事情景、思考方法、导图案例和导图模版的形式，呈现给各位读者。
《步步升迁：升迁要有真本事》由任振华编著。《步步升迁：升迁要有真本事》讲述了：青年才俊林远方凭着过目不忘的过硬本事，在一场大洪水中拯救了危城，成了远近闻名的抗洪英雄县委书记洪山谷慧眼识珠，把林远方调入开发区管委会，不久，破格提拔他为县经贸委主任林远方做人聪明绝顶。做事出类拔萃，为市长孙长河重视，后又为省委书记赵三才赏识。步入官场的林远方做人长袖善舞，八面玲珑：做事风生水起，政绩卓著因此，在官场上一次次脱颖而出，一次次度过危机，一次次反败为胜，一次次得到提拔……就这样一步一个脚印，步步升迁，从县委书记，到市委书记，最后成为手握重权的一方省委要员。
