作为员工，你得到自己应得的薪酬了吗？王牌谈判大师罗杰 道森将告诉你怎样从雇主那里争取更好的待遇。并且让自己变得更有价值。你可以通过《优势薪酬谈判》学会如何更好地把握自己的职业生涯，并得到自己想要的一切。 作为老板，你的员工尽全力工作了吗？王牌谈判大师罗杰 道森将告诉你怎样在支付合理的薪水的同时大大激发员工的工作热情。花更少的钱，得到更大的效益。 你不敢和老板谈工资福利 你不善于和员工谈薪酬奖励 拥有这本薪酬谈判实战攻略，这些问题都将迎刃而解。 ★如何让雇主迅速作出录用你的决定？ ★如何让老板心甘情愿提供你所期待的薪酬待遇？ ★如何让员工主动在薪酬上做出让步？ ★如何在薪酬谈判中轻而易举识破对方的伎俩？ ★如何在薪酬谈判中得到你想要的，同时让对手有赢的

在职场上，团队中的人因为工作风格可分为四种不同类型： ＊狮型人 表现卓越，具有统率群体的领导力，典型的杰出领导者。 ＊虎型人 不拘泥于规则，努力做好想做的事，凭实力拿出成果；自我意志高于上级命令。 ＊犬型人 对公司忠诚，比起个人想法，更重视遵守规则，遵从指令。 ＊猫型人 即使隶属组织，也忠于自我意志，未必听令行事，注重自由度，也具有创造力。 作者结合现在的新职场人的状态和追求，指出猫型人是现代青年人的重要类型，他们崇尚个性和自由，更具有创造性，但是却在职场中扮成压抑个性、完全服从公司的犬型人，因此其职场之路愈发没有动力。本书针对猫型人的个性，指出其成长目标是更具开拓思维和眼界的虎型人，因此作者用虎型人的思维和能力，为猫型人打造了职场快速进阶攻略： 利用个人兴趣和优势，

本书围绕职场人士正在经历和迷惑的痛点 如果成为优秀员工及如何尽快升职加薪展开，全书共分为四个部分：一是认识职场，理顺职场关系，找准个人定位，从而总结出更高效的工作方法；二是在认识职场基础上，做好自我职业规划，为个人发展设计最合适的路径；三是加强个人 德才 修炼，懂得德才提升的道理和方法，快速将自己打造成为不可或缺的优秀员工，畅通自己的发展之路；四是了解升职加薪的支撑点，找准方向，不断积累，确保自己的职业生涯一路开挂； 本书采取极具冲击力的职场痛点问题、具有启发性的案列故事、名家经典语录相结合的模式展开，深入浅出，并通过生动的笔法和充满张力的语言，为读者带来一场酣畅淋漓的职场思想和行为洗礼。

职场上有种说法，99%的职场人士都想升职加薪当上总经理，另外的1%是自己创业的老板！的确，在职场这个小社会里，每个人都有升职加薪当上总经理的梦想。 如果想要在社会中、职场上脱颖而出，除了自身的技能，还必须有着很强的人际交往能力。但实现这个目标，并非依靠运气就可以。如何在自身高水平的基础上，处理与上司、与下属，与同事们的关系，从而升职加薪当上总经理，这是一门需要深入研究的学问。 本书对如何提升自己、建立良好的人际关系进行了深入的剖析，并为身处事业尤其是人际发展瓶颈中的职场人给予了切实可行的指导。让职场中人实现从职场小兵，到打工皇帝，从低薪求得生存，到高薪享受生活的目标。

◎你是否有以下苦恼：每天被大量信息频繁轰炸；下班后精疲力竭只想躺平；工作毫无成就感经常迷茫；老板对你的提案总是不满；找不到 好方法精进自我……◎你需要:优化专注力、调整认知负荷、解锁内在动机、理解和习得智慧、搭建知识的体系……◎《精进3》将教会你抢占先机的方法论：向下聚焦，成为“敏感”的人；拆解认知，让行动应付自如；激发自驱力，挖出“热爱”的种子；“明智思考”，在矛盾中取得平衡；成为学习“结构化”的长期主义者……◎如何做：6条科学学习法则、5种高效行动技巧、6大增强思考力工具，帮你成为“价值创造”个体，破除“内卷式”职业耗竭。 ◎本书打破知识壁垒，以认知心理学专业知识为基础，结合脑科学、生态学、逻辑学等多领域知识，及引用大量人文学科中的经典论述，从解决现代人日常工作与生活中常见的

有的人，从忙中走向事业的成功、家庭的幸福；而另一些人，却从忙中走向碌碌无为。抛开天赋的微小差别， 关键是我们如何对待时间，如何管理时间，进而管理自己的人生。这本书不讲时间管理的大道理，而是通过小强和老付的交流来讲故事。让我们看到一个正能量小强是如何战胜压力，如何管理时间，如何实现成长的。这本书是简单、实用的时间管理入门书。这本书从系统化的视角来帮助我们重新审视管理时间，并以 快的速度帮助我们养成好习惯，战胜拖延症，掌握时间管理的技巧，从而实现高效地工作，慢节奏地享受生活。这本书除了精美的实践手册，还有立体化的互动学 台，这样能帮助读者在互动学习中切实掌握时间管理的技巧。

用“异想天开”的五套战法，揭秘表格的通用法则，打破从职位到行业的职能界限，让工作轻松对号入座；爆料做表的关键技巧——函数、名称、有效性、条件格式……做出“以不变应万变”的“天下 表”；打通从心法到招式的关键穴道，一一破解你搞不定的表格难题。

本书是公众号“格总在人间”的作品，它从工作态度、思维方式、人际关系、个人成长等几个方面告诉大学生和职场中的年轻人，职场是怎么一回事。 它用“过来人的经验”为年轻人讲述职场的基本规律和底层逻辑，并讨论了实际工作中会遇到的难题和困惑。如怎么找工作、怎么决定 选、职场沟通、应对挑战、向上管理等，给你提供一套普通人如何规划上升路径、如何实现升职加薪、如何实现职场逆袭的实用方法论。 此外，本书还特别针对当下心理问题逐渐年轻化的态势，就如何提高个人的职场抗压性和抗挫力给予有效建议，从而让每个年轻人在面对职场困难和挑战时，能够 坚韧。

《如何汇报工作：高效传达信息，全面展现成果》内容涵盖职场中与上级沟通、向上管理、汇报工作的各模块，以实际场景和应对策略为背景，主要介绍了职场人在汇报工作过程中经常遇到的问题、用到的工具、应用的方法和实际应用时的注意事项。 《如何汇报工作：高效传达信息，全面展现成果》分为 8 章，主要内容包括如何稳住上级实施向上管理，如何掌握汇报策略，如何实施口头汇报，如何实施书面汇报，如何做总结和计划，如何巧用数据打造专业形象，如何通过汇报成为职场精英，以及汇报过程中常见的各类疑难问题。 《如何汇报工作：高效传达信息，全面展现成果》采取图解的形式，通俗易懂、贴近实战、工具和方法丰富，适合所有职场人、企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、 管理咨询师以及即将踏入职场的高校学生阅读。

劳伦斯·彼得博士在对层级组织进行多年调查研究之后发现了一个巅覆传统思想的梯子定律：在层级组织中，员工倾向于晋升到自身不胜任的职位。其结果是，企业中的每个职位终将由不胜任员工所占据。 “梯子定律”为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在梯子低层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径，为高层管理者提供知人善任的方法。

通过阅读本书，你将会跨过依靠自己琢磨的中层新人阶段，快速系统学习到如何更好地与员工、同事、上级进行沟通，如何管理好团队，如何成为一个优秀的领导者，以及如何更快更好地成就自己。 这本书有扎实的内容，我们力图能手把手的教会你。同时，我们设计了测评环节，你可以通过扫描书中的二维码，利用小程序进行对应的管理能力测评，从而了解自己当下的管理能力，还能时常测一测，看自己在学习和应用的过程中，能力有没有提高，也可以和团队成员一起测评，帮助你了解他们的管理潜力。并且，为了愉悦你的阅读体验和便于学以致用，我们特别设计了大量的图文插画，尤其是管理卡片的设计，你可以将卡片收集后随身携带，让它成为你的日常工作锦囊。 本书的一切设计，都是为了助力你在职场中走的更顺，走的更快，走的更高！ 这本书的特点： 1.

一个 的方案应该\"长”什么样？ 一份 的方案，既能传达自己的思路，又是分析问题、解决问题、加强沟通的有效工具。本书全面覆盖互联网运营及产品等实际工作所需的方案类型，借用图形、表格等辅助呈现方案撰写的底层逻辑、方案构建的结构原理、方案撰写的思考路径，让你从此轻松写方案，不再找模板。 作者结合自己10年方案写作的成功经验，介绍了方案的定义、写方案的目的及方案撰写过程中应该具备的基本逻辑。从新人 简单的周报，到常见的自媒体运营方案、活动策划案、项目运营方案、工作执行方案、竞品分析方案、年度规划，以及创业 的商业计划书，通过1个 公式+ 4大步骤，满足你在9大场景下的方案写作需要。

本书从人力资源从业者的角度来写薪酬方法和工具。1.人力：掌握的各种薪酬技巧和薪酬技能和实用工具2.需要在薪酬的调查、预算、设计和管理中掌握足够的方法人力如何将老板们的薪酬战略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等，岗位、绩效、能力和战略4个维度，用正确的方法，完成薪酬的落地并执行。

从一般员工到高管的距离有多远？对于有些人来说，可能是一辈子，而对另一些人来说，却只需要短短的几年时间就可以了。所以，方法比努力更重要，只有掌握了正确的方法并持之以恒，在职业的丛林中才能事半功倍。 本书以作者其10余年的职业经验为基础，对人们日常碰到的职场问题进行了深入浅出的分析，并总结出从普通员工成长到高管需要经历的8个步骤。从起步的 心态调整 到第8步的 赢在职场 ，作者以过来人的身份娓娓道来，语言朴实而不失幽默，道理浅显而富于哲理，向我们展现了一幅别开生面的 升职路线图 ，因此本书可以说是从普通员工到高管都可一读的实用进化手册。

本书从员工与企业双赢的角度，全方位探讨了员工收入问题，深入剖析了决定员工收入高低的诸多要素，给出了员工提高收入的有效方法与途径，并帮助企业管理者有效引导员工找到努力的方向，让他们充满激情、积极主动地做好一切工作，以主人翁的精神为企业做出更大的贡献。 全书语言通俗易懂、清新流畅，观点新颖独到，案例生动有趣，能够有效激发员工的工作热情，对企业各项工作具有很好的指导作用，是一本不可多得的组织培训教材。 本书适合企业员工、管理者、企业培训人员阅读。

劳伦斯·彼得博士在对层级组织进行多年调查研究之后发现了一个巅覆传统思想的梯子定律：在层级组织中，员工倾向于晋升到自身不胜任的职位。其结果是，企业中的每个职位终将由不胜任员工所占据。 “梯子定律”为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在梯子低层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径，为高层管理者提供知人善任的方法。

每个人都有两套“心理认知--行为”模式，一套称之为“反应”模式，还有一套称之为“洞察”模式。 洞察力，就是人类进入“洞察”模式后的心理认知能力。 人类中的绝大多数人，在绝大多数的时候，都处在“反应”模式中。所以，我们对事物的认知，必须是已经学习过、认识过，储存在我们大脑中的，否则就无法认识。 只有很少的人能够主动地进入“洞察”模式。即使那些的科学家，也只能在某些方面进入“洞察”模式。这种某些方面进入“洞察”模式的，推动了人类的进步。 换个角度来看，但凡能进入“洞察”模式的，这个人就能成为精英；待在“反应”模式，这个人就是个普通人。 那么，如何才能进入“洞察”模式呢？好比少林寺高僧通过每天挑水、砍柴练就绝世武功一样。训练进入“洞察”模式同样需要持久的基本功训练。

在本书中，身为“局内人”的作者向我们讲述了在公司里升职的10大显规则。 在职场竞争中处于领先地位的人都有什么特征？仅仅拥有天分和努力工作是远远不够的，因为所有的人都在努力工作，并都可能取得了的成就。除此之外，你还必须建立自己的“个人声誉”或者“个人品牌”，通过这种方式来获得有影响力的人对你的信任。本书的作者将告诉你如何通过工作中的日常行为，来建立自己的“个人品牌”。另外，作者还会告诉你如何保护自己的“个人品牌”，免受一些负面因素的影响。 作者在书中用自己的亲身经历证明，如果你创建了自己值得信赖与受人尊敬的个人形象，你就可以在人群中脱颖而出，在升职的道路上一帆风顺。本书将为你在这方面提供最实用的指导和建议。

本书介绍的是在谋职、创业和人生中取得成功的“蚁族”前辈们的经验。全书分上下两篇，上篇讲述“蚁族”如何在职场上和创业路上取得成功——如何面对现实，在求职路上突破、在职场中突围、在创业路上筑巢；下篇讲述作为弱势群体的“蚁族”如何用智慧去生存——如何绕道而行、量力而行以及借助团队的力量。 本书作者从一名小职员成长为集团大企业的总经理，对职业精神和职业发展有着深刻的领悟。本书许多内容来自于作者的亲身经历，对“蚁族”职业发展具有指导作用，不啻为“蚁族”生存与发展的自助手册。

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