一段遭到数千家企业老总联合封杀的职场实话，一种调侃当下白领尴尬生存状态的黑色幽默，一本可写可画能哭能歌的时尚涂鸦笔记——一本与您一同引爆经济危机下的后职场时代老总们不能说的秘密的酷酷黑书！ 另注：本笔记纯属雷同，如有巧合纯属虚构。
管理是一种实践，管理实践中包含许多管理故事；管理是一种艺术，长期的管理实践产生管理经验，进而凝结出管理话题；管理是一种融合，通过管理游戏可以锻炼管理才能。本书分为话题、故事、游戏三个部分。话题供企业管理者晨会使用.故事则使管理者在轻松的阅读中体会管理哲学，游戏是加强企业团队凝聚力、增进协作的新式管理活动。本书通过大量的话题、故事和游戏，让管理者在轻松阅读的同时，掌握管理的睿智和精华，学会用话题激励员工，用故事引导员工，用游戏培养员工。希望读者能在轻松阅读中感受到成功的快乐，让您的管理策略从一筹莫展到游刃有余。
????现在，你迈入了梦寐以求的公司，获得了朝思暮想的工作，一切都是全新的开始。你的眼前尽是新的环境、新的团队、新的上司、新的下属……????面对全新的一切，你是否热血沸腾，准备在新的岗位上大展拳脚，做出一番事业，但同时又感到忐忑不安，不知从何着手，害怕会遭遇失败？????你进入了一条湍急的河流，会游泳才能生存！你的目标很明确：做好你的新工作。然而别忘了，要达成目标，你就必须认清方向，走正确的路，做正确的决定。????通过每周的训练，本书将一步一步地引导你如何在进入公司的12个星期内学会“游泳”，达成目标。无论你即将上班，还是已经开始工作，也无论你是从事哪个行业，本书提出的五大“沉浮技巧”都是你所的“战斗武器”，它们是：????目标：确定你的角色、责任以及你在新公司的职业目标。????时间：有效地进行时间管
本书从“先把自己变成千里马”入题，在职业修炼、心理自助、维权答疑等方面依次展开描述；更难得的是，作者将例证、评述、困惑、支招等都做了很有创意的布局，无形当中给读者营造了一种轻松解惑的立体空间。这种文式结构的大胆尝试，在近年来同类读物当中实属鲜见。可见作者一片苦心。 值得一提的是，尽管《试用期的困惑与支招》给处于困惑中的试用期新人提供了不少建言，但从全书的容量看，它更像是关键时刻的指点迷津，而不是像“十全大补”那般虽能舒筋活血，延年益寿，但需假以时日，慢慢进补。所谓“读书明志”，“明志”的书不在其量，而在其质。洋洋洒洒，不着边际，不如三言两语，切中要害；更何况在崇尚“简而明”为上的今天。这本娓娓道来近十万言的“支招”，已经足够新人试用期享用了。“大补”，眼下不可能，也不需要
《职场小白脱菜手册》（TheCareer Code萌妹子初入职场必知的17个逆袭密码），世界知名街拍网站WhoWhatWear.创始人凯瑟琳?鲍尔和希拉里?克尔所著。以简单实用的职场技巧和时尚个性的图文设计欧美，中文简体版上市！ 时尚主编的职场经：从寻找自己喜欢的工作，制作一份个性独特的简历，运用好社交媒体到职场得体而又时尚个性的穿搭，用微薄的工资理性买买买，职场中应该注意的邮件礼仪、电话礼仪，与奇葩同事的相处之道……《职场小白脱菜手册》都提供了简单实用的应对方法，让初入职场的小白能快速适应，华丽转身！
终生受用的技能，相见恨晚的学习技巧 从入门、进阶到精通，让你一步步成为大神 知名程序员、互联网创业家 Tinyfool郝培强打造全新自我管理方式的激励书 写给成长路上一起摸爬滚打的你 我们的伟业不是改变世界，而是持续地改变自己；改变世界这样的小事情，只是我们前进中的副产品而已。 为什么有些人用一年时间获得了你十年的工作经验？ 从月薪800到年薪40万，一个初中肄业生的奋斗如何实现？ 到底有没有寒门上升的阶梯？我们有没有希望？ 这世界上有无数的路，你走你的好了，别人走什么与你无关！ 再不努力，你将一辈子这样庸庸碌碌下去！
你会电话求职吗？你知道面试的时候应该注意点什么吗？你知道怎样与用人单位洽谈薪资吗？你知道怎样与老板谈加薪吗？你知道什么样的职业形象才适合自己吗？……本书为你带来新人职场应注意的方方面面，让你在职场游刃有余,立于不败之地！
本书是职场新人的完全指导手册：从入职、试用到成为一名好员工，本书通过大量鲜活的案例和作者的亲身经历，为入职1～3年的新员工提供了行动方案，帮助新员工在入职之初就建立良好的职业习惯，树立职业目标，认同企业文化，熟悉工作环境，了解工作内容，明确工作要求，掌握工作方法，迅速融入团队。本书是管理者送给新员工的份入职礼物，也是新员工在职场关键期追求快速成长的导航。
《零部件测绘实训指导（第3版）》分为两部分，部分是零部件测绘的共性内容，第二部分是测绘部件实例。两部分是互相呼应的，无论测绘哪个部件，在测绘过程中都可以在部分中找到相关的内容和知识点。《零部件测绘实训指导（第3版）》共分六章，分别是：零部件测绘基础、测绘千斤顶、测绘安全阀、测绘齿轮泵、测绘机用虎钳、测绘圆柱齿轮减速器。《零部件测绘实训指导（第3版）》配套了相关知识点的动画微视频，可以通过扫描观看。 《零部件测绘实训指导（第3版）》适合作为高等院校制图课程零部件测绘实训教学环节的教材，也可作为课程设计和毕业设计的教学参考书。
本书是索尼公司前CEO出井伸之讲述自己在漫长的职业生涯中，在不同的时期包括遭遇挫折失败等多变的情形时，如何重新定位自己，成功迈向人生新征程的心得之作。全书以“人生是‘分岔路’的连续”为切入点，以自己23岁进入索尼公司并在不同岗位历练，一步步走上公司CEO，在离开索尼公司后，又以68岁高龄重新创业成功的长达50年的职业生涯经历为脉络，给出了在多变的职场中，如何做抉择、进行重新定位的忠告。他给出的思考方式是：要改变自己身处的环境以及自己的价值观；他给出的行动精髓是：只有不断改变自己所处的位置，使自身的新才能不断开花，才能在这个多变的时代生存下来。他指出，变化的过程中会存在风险和失败。但是，究竟是以失败而告终，还是将失败演绎成“成功的序章”，终究要看个人。本书内容突破年龄、身份限制，是助人成长，
曾有人指出：“目前国内的业务员市场处于一个数量上供过于求、质量上供不应求的局面。”在这种形势下，每一个想要在这个行业有所成就、想要登顶业务高峰的业务员就必须要比以往、比普通的业务员付出更多的努力才行。 本书从最专业的角度告诉每一个想要成为业务高手的业务员该如何去努力。如何更高效、更轻松地去努力。书中从业务高手们所共有的一些品性、业务习惯、专业形象等方面出发，详细介绍了成为业务高手所必须经过的一系列自我修炼及一些的能力与素质。力求让每个业务员都能通过这些努力快速成长并最终踏入业务高手之列。
作为新教师，很多以前看来很简单的问题都会让你有些“招架不住”，如怎样维持良好的课堂纪律，如伺调动学生的积极性，需要花大量时间备课，上课时不敢偏离预定方案．不能灵活地根据学生的需要和兴趣做出反应，不知道怎样融入教师群体中…… 本书的特点就在于它的实用性。它就以上各种问题为各级教师，特别是新教师提供了观点上的启示与策略上的指导，给出了大量有效、实用的方法和技巧。 你会发现本书的内容真实地反映了你的教学生活，并给了你解决各种问题以及促进职业生涯发展的“钥匙”。你甚至可以将其作为一本案头的参考书——当你为某个问题感到困扰时，查查书上的相关内容，会有所收获。
白富美程心在一场尴尬的邂逅后与郑乾成为了羡煞旁人的情侣。程心的闺蜜姚佳仁和郑乾的好哥们孔浩也是一对颜值颇高的情侣。毕业典礼上，程心一袭婚纱向郑乾求婚，但郑乾只接受了程心的爱情，用郑乾的话说，他要给程心一个世界上的婚礼，更重要的是他想拥有自己的事业，不想被人说成吃软饭的。 两人一千零一夜的纪念日当晚，郑乾陪着孔浩回学校接尚在学校住的姚佳仁，没成想碰上了校园传奇莫小宝求爱，却没成想，求爱对象竟然是姚佳仁，当下，孔浩和莫小宝打成一片……就这样，哥仨不打不相识了。 五个人就此展开了一段凝聚了友情与爱情的青春岁月。因为家庭和父母的原因分分合合的小情侣们，在误会中了解了彼此也获得了成长。在创业中遇到的骗局、危机与陷阱，也让他们在走出校门的社会中历练成了可以独当一面的先锋与中坚。
职场里，员工最难做到的事情之一是：学到别人出成绩的高招，学到别人多赚钱的秘诀。工作中，老板最难做到的事情之一是：业务能力强的员工能把绝招和经验掏心掏肺地教给其他人。 《毕业后，工作局面是怎么打开的—出成绩的员工各有高招》像沙里淘金，在众多员工的日常表现中，淘出业务精英挖业务渠道和与人交流的独到办法，淘出普通员工出成绩的简单方法。抓住适合你的那条经验好好干，你出成绩的功力和团队整体的战斗力都会明显增强。 《毕业后，工作局面是怎么打开的—出成绩的员工各有高招》适合大学毕业生、职场新人、职场中工作时间不长而需要重新定位自己工作方向的朋友。
这是一部可以使职场新人迅速适应职场的职场秘籍。 如果你是一个职场新人，如果你想有美好的职场前景，想在职场上干一番事业，如果你在职场中遭遇瓶颈，从这本书里你可以找到你需要的东西。 这本书里没有虚头虚脑、废话连篇的空洞说教，是以一个职场老鸟的角度通过九个章节，细致入微地为职场新人们剖析在职场中可能会遇到的一些职场问题，希望职场新人们能从这本书里得到有益的启发。 这本书里没有什么高深的理论，只有针对具体事例的详细解析和具体指导，突出实用性、可操作性和娱乐性。
本书从“先把自己变成千里马”入题，在职业修炼、心理自助、维权答疑等方面依次展开描述；更难得的是，作者将例证、评述、困惑、支招等都做了很有创意的布局，无形当中给读者营造了一种轻松解惑的立体空间。这种文式结构的大胆尝试，在近年来同类读物当中实属鲜见。可见作者一片苦心。 值得一提的是，尽管《试用期的困惑与支招》给处于困惑中的试用期新人提供了不少建言，但从全书的容量看，它更像是关键时刻的指点迷津，而不是像“十全大补”那般虽能舒筋活血，延年益寿，但需假以时日，慢慢进补。所谓“读书明志”，“明志”的书不在其量，而在其质。洋洋洒洒，不着边际，不如三言两语，切中要害；更何况在崇尚“简而明”为上的今天。这本娓娓道来近十万言的“支招”，已经足够新人试用期享用了。“大补”，眼下不可能，也不需要
当今，企业管理者已经越来越关注劳资关系和人力资源问题。如何更好地在劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等新法实施的背景下实现企业管理、提升团队工作绩效、控制用人风险，已经成为和谐化劳动关系管理的重要增值部分。本套丛书试图以通俗易懂的全新笔法来分析、解读劳动合同法，让专业类的书籍不再晦涩难懂。丛书共分三册，分别为:《入职管理日记》、《在职管理日记》、《离职管理日记》，将人力资源管理中经常发生的问题，通过虚拟的主人公——人力资源经理雷小凡之口，以日记的形式逐一向读者展现出来。每册书从体例上分章、节两部分，每章讲述一个劳动法专题，每节讲述每个劳动法专题下的知识点，并在每章后附以相关的术语解释和法规链接，在书后附以实用管理工具范本。通过形象的举例、生动的故事以及身临其境的场景设计，希望读者
