《下属茶》是献给所有身在职场人士或即将从业人士的一杯浓香四溢的好茶,浓淡适宜,清香怡人。《下属茶》不仅延续了传统的,更就一些新的观点进行了细腻的诠释。如今,经理人作为公司的管理人员,总是频繁地接受培训,不断地学习新的管理技术能。几乎有九成的经理人只是一味地强调自己的管理能力的提升。当各种课程报名单上赫赫然然地注明针对对象为企业经理人时,虚荣心已膨胀了,诸多经理人共聚一堂,总是就如何领导下属侃侃而谈。处在学习任务中的经理人们更是以居高临下的姿态去学习。学习如何去做下属,并不是教大家阿庾奉承地讨上司喜欢,而是以职业化思的维解读下属的角色,让大家恰当把握好自己的角色,帮助上司取得成功,在成就上司的过程中成就自我。总结为一句话就是学习如何做一名成功下属。在管理中,上司与下属之间的沟
工作越是不知道如何下手,不知道如何达成目标,越要使用PDCA打好基础,捋清思路,减少每一步骤地误差,才能最终成功的迈向目标。而PDCA简单的4个步骤“Plan(计划)”→“Do(执行)”→“C
让无数人受益的人生开窍手册。本书开篇即点出文中主旨,所谓时间管理就是选择性放弃。本书通过作者的职业生涯及身边普通人发生的故事,提出时间管理的重要性,最后提出时间管理的方法。成为什么样的人,不取决于你做什么,而取决于你不做什么。在有限的时间里,过你想要的生活!