《赞赏的五种语音》颠覆了传统的金钱激励法的管理思维,将 职场爱语 赞赏应用于工作,感受到自己真正的价值来提高工作的参与感、归属感和工作热情从而降低职场焦虑,创造一个更积极的工作环境。 关于《道歉的五种语言》,如果你不知道如何道歉才能挽回一段关系, 如果你不擅长组织道歉的语言, 或者,如果你认为自己已经道过歉了,对方却没有接收到你的歉意, 本书将帮助你学会5 种实用的道歉方式,帮助你应对人际关系中的摩擦,把冲突变成让关系更紧密的机会。 书中各章指出的问题都是来自真实的工作、生活环境,无论你是公司CEO、部门经理或是家庭主妇 只要你的难题来自共事的人,这两本书就是为你准备的!
阅读本书前,先邀请你思考一个问题: 你最突出的优势是什么? 如果不清楚问题的答案,可以先翻到本书最后一页。 我们总是过度关注自己的短板,以为克服它就能从人群中脱颖而出。但其实,一个人卓越的秘诀,不在于克服短板,而在于发挥优势。 作者崔璀曾帮助包括她自己在内的30万人发现了隐藏的优势。她相信每个人都有自己的优势,只是人们很少意识到这些优势的存在,更别说发挥它们了。 本书将会围绕如何找到优势、如何发挥优势,带领你从 优势视角 出发,一步步重新厘清人与自我、与工作、与他人的关系。一旦你找到优势,你会更清楚地认识自己、变得坚毅,进而建立人生向上的正循环。 翻开本书,马上解锁你的隐藏优势!
《赞赏的五种语言》,本书颠覆了传统的金钱激励法的管理思维,将 职场爱语 赞赏应用于工作,通过让员工感受到自己真正的价值来提高员工的参与感、归属感和工作热情从而降低离职率,提高员工对公司的忠诚度,创造一个更积极的工作环境。 盖瑞 查普曼博士的《爱的五种语言》全球畅销1200万 ,帮助无数人改善了婚姻关系。现今,他和职场人际关系专家保罗 怀特博士共同研究了五种语言在职场上的应用。职场赞赏语一生不变,再难相处的人,也能找到对的方式,建立令人愉快的关系,只要你的难题来自共事的人,这本书都是为你准备的! 《赞赏的力量》为《赞赏的五种语言》续作,帮助你了解在组织中推动赞赏文化可能会遇到的困难和阻力,并教你如何避免这些问题,跨越各式各样的障碍,场景全部来自真实的工作环境:领导者对 赞赏员工 的常见误解
与他人建立深度关系的能力对我们的生活和工作至关重要。当身处一段深度关系中时,我们会感到自己被理解和支持。然而,有时我们会发现自己很难与他人建立深度关系,或者无法应对与他人 亲密时不可避免会出现的挑战。事实上,所有的关系各不相同,但多数都会按照相似的模式发展。建立和维持深度关系的过程是可以描述、学习和应用的。本书内容源自斯坦福商学院50余年经典课程“人际互动”,两位作者将人际心理学的重要核心知识点应用在5种典型的人物关系——父女、夫妻、闺蜜、兄弟、同事中,探讨了关系由浅入深的发展过程,指明了深度关系的6个特征,让抽象的关系变化看得见,帮助读者与家人、朋友和同事建立充分信任、彼此成就的深度关系。
本套装共3册,层层递进: 第一册 基础篇,解决 什么是报联商 的问题,树立闭环沟通意识; 第二册 实战篇,解决 怎么用报联商 的问题,教读者在职场具体实践; 第三册 活用篇,解决 如何用好报联商 的问题,进一步精进沟通技巧。
《向上管理的高手》 入职三年了,为什么到现在我还不敢主动和领导说话 我工作也很勤奋,为什么挨的批评*多 我的业绩和他的差不多,为什么得到晋升的人是他不是我 你有能力也很努力,但依然有上述困惑,那你很可能忽略了一件事 向上管理。 向上管理是一种新型职业观和成长思维,成为向上管理的高手,你就能和你的领导互相成就。在现代职场,只会做事不会向上管理,尤其是不会管理你和领导的关系,你就会被埋没。刷新职场存在感,得到领导的助力,从而实现快速成长,这些都需要我们具备向上管理的思维和能力。 本书颠覆了传统的管理思维,通过5个步骤、5大维度、49个知识点,教你如何掌握、运用向上管理的技巧,告别被动式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现成长。 无论你是初入职场的新手,还是想突破圈层、实现个人跃迁、向
《长冈贤明的思考》是日本二手商店风潮领者、Long-lifeDesign(长效设计)提倡者、回归“日式造物”原点的设计师长冈贤明,将自己在二手设计商店D&DEPARTMENT初创期(2000-2005)的诸多灵感、日常感悟汇集而成的日记精选集。在2000-2005这六年间,长冈贤明一边以设计师的身份工作,一边又忙于二手店的创业。从一个独立工作的设计师,到需要带领团队奋力奔跑的公司领导者,他在日记中展开了对这一重要职业生涯转变的深入思考。什么样的设计才称得上对公众有益的设计?如何找到人人都想回购的二手商品?公司想要怎样的员工?产品设计师、消费者、商家之间关系为何?……在这本书中,有能让你深思的启发,能改变你对工作、公司、设计,以及人际交往的看法。
作者以20多年的从政经验,详细介绍了基层党政机关办文、办事、办会等方面业务工作,正面讲解了机关行政管理、政务礼仪、政务接待、机关语言表达技能、处理机关上下级关系的方法技巧,并对机关干部如何合理利用时间、拓宽知识面提出实用的建议。不仅适合青年机关干部阅读,也适于企事业单位从事行政事务工作的人员参考。
《点亮职场路:从技术到管理的实践者笔记》作者是一名代表性的生产型民营企业青年高管,他将自己从基层技术人员一路成长为职场经理人的丰富工作经验和所思所感,化为现实生活中罕见的大实话,旨在给每一个企业管理者与希望丰富和提高自己的技术人员新启发和新思路。严肃的话题、朴实的内容,寓于轻松、调侃的文笔,是《点亮职场路:从技术到管理的实践者笔记》的一大特色。
作者在咨询实践中,接触到大量在人生路上苦苦打拼的年轻人和正在被事业诸多不顺折磨的中年人,这些人的奋斗经历、种种痛苦和对人生、工作的感悟,给作者带来了极大的震撼。作者把其中的故事精华、心得体会和蕴藏其中的规律结合在一起,写成这本给社会精英的人生建议书,与读者分享,希望为更多人的人生事业起到积极作用。
作者以20多年的从政经验,详细介绍了基层党政机关办文、办事、办会等方面业务工作,正面讲解了机关行政管理、政务礼仪、政务接待、机关语言表达技能、处理机关上下级关系的方法技巧,并对机关干部如何合理利用时间、拓宽知识面提出实用的建议。不仅适合青年机关干部阅读,也适于企事业单位从事行政事务工作的人员参考。
经济学家们认为,蚁群中的”懒蚂蚁”与平常的蚂蚁相比更重要,“懒蚂蚁”看到了事物的未来,正确地把握了当前的行动,所以能使自己在蚊群中不可替代。当今的社会也是这样,一个人的收入与待遇不取决于他每天忙到几点,做了多少事,而取决于他做什么事情,用什么样的方法来做事。那些不会思考、埋头苦干的人是不会有出路的,他们的工作可以被机器、软件来代替。记得有人说过,当今社会的竞争只取决于脖子上的那一截——脑袋,可见思路决定一个人的出路。劳心者治人,劳力者治于人。你是“勤蚂蚁”还是“懒蚂蚁”呢?你是“劳力者”还是”劳心者”呢?如果你还是生活中的那只“勤蚂蚁”,还每天忙得心力交瘁,请停下来,仔细思考,或看看那些”懒蚂蚁”与“劳心者”是怎么做的。
《点亮职场路:从技术到管理的实践者笔记》作者是一名代表性的生产型民营企业青年高管,他将自己从基层技术人员一路成长为职场经理人的丰富工作经验和所思所感,化为现实生活中罕见的大实话,旨在给每一个企业管理者与希望丰富和提高自己的技术人员新启发和新思路。严肃的话题、朴实的内容,寓于轻松、调侃的文笔,是《点亮职场路:从技术到管理的实践者笔记》的一大特色。