上司领导下属本是天经地义的事，流行的模式也是上司“培养”下属，但常常存在许多矛盾，从而降低工作效率。本书告诉你下属也必须培养下司，怎样才能够让上司和下属的行为举止向积极的方向改变，从而提高工作效率，取得突出业绩。同时，这本书也指导人们增强自信和提高工作交际潜能。

对职场人士而言，上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型，并且结合自己的个性特点，分析自己适合为哪种类型的上司工作，这样不利于工作中的沟通交流，也有助于提高工作效率，最重要的是，有可能让你获得晋升的机会，在组织中，在工作中游刃有余。 本书是作者多年工作经验的总结，是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR，本书作者认为，任何上司都是可以被管理的。但是，你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型：专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型，并一一给出他的建议，教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。

上司领导下属本是天经地义的事，流行的模式也是上司“培养”下属，但常常存在许多矛盾，从而降低工作效率。本书告诉你下属也必须培养下司，怎样才能够让上司和下属的行为举止向积极的方向改变，从而提高工作效率，取得突出业绩。同时，这本书也指导人们增强自信和提高工作交际潜能。

《与领导说话的艺术》立意新颖，针对很多职场人苦于与领导沟通的明显的优点，给出行之有效的指导。观点鲜明，事例鲜活。内容具有指导意义，而非单纯地讲大道理。封面设计独具匠心。色彩清新亮丽，用图活泼风趣，贴近主题，颇合时下年轻人的审美观。 如何猜透领导的想法？如何维护领导的威信？如何把赞美说到领导的心坎上？如何提意见，领导才会点头？如何表达才能赢得领导信任？如何让领导“熄”火？拼搏在职场，《与领导说话的艺术》是你加薪的基石！是你升职的阶梯！是你得到领导的信任和赏识的敲门砖！

在职场中，那些拥有好口才、会说话的人总能给人以如沐春风之感；而那些不懂口才和语言技巧的人，时常会引起领导和同事们的反感，甚至会招来不必要的麻烦。舌头是圆的，也是软的，在领导面前如何把“丑话”说成“好话”，从而为自己铺平职场之路，这完全取决于一个人的语言能力和说话的艺术。本书通过大量生动的案例和深入浅出的论述，让身在职场的你领略到和领导沟通的口才有多么重要，并掌握和领导说话的技巧，让你在职场中立于不败之地。

这是一本为想立大功、成大业的你所精心编著的丛书。《洞悉老板——与老板相处的艺术》在撰写时力求新颖独特，讲究招式，传授你开创前途的真功夫。每一招开头都有一则小故事，之后有“功力自测”，可作为学习后的检视，看你的“功力”增长程度如何。本书最终目的是给予你传说中吕洞宾点石成金的魔指，而不是他点化的金子。

像老板一样工作，就是要站在老板的立场上思考，学会帮老板驾御全局或做好每个工作细节；更要有创新思维能力，想老板之未想，做老板之未做，主动帮老板出谋划策、排忧解难！决不仅仅是“没有任何借口”的简单的“执行”。

《跟上上司脚步》向您讲述如何取得职场进步，和怎样成为让领导器重的员工。对企业发展来说，资金、订单、厂房、技术、机器设备这些东西自然重要，但最重要的是高素质的人。对企业员工来说，最重要的是积极工作、努力进步的心态，而心态调整需要有效培训和正确引导。华企盛世企业管理咨询有限公司致力于员工心态调整和适用式管理模式研究与推广，让中华企业走向盛世，让华企基业长青。企业的发展离不开外脑的启迪。靠实干创业，借智慧发展。

一部关于企业老板的《新醒世恒言》。谨以此书奉献给那些正在创业的、想当老板的、老板之中入道未深或中毒未深的朋友们，用心不良不怀好意地给他们提个醒！ 不管你是初出茅庐的老板、资深老板、还是预备役老板，首先得明白：在这个新千年里，你所面对的和你所呈现的早已不是过去的模样，这是一个追求个性张扬和利已主义盛行的时代。 过去，老板每天看到的都是身边那些熟的不能再熟的面孔。对于员工，老板可以想让他们干什么，他们就得干什么，作出的决定，似乎总是对的，至少属下从没当面表示异议…… 如今，好不容易混熟的面孔也被蜂拥的人潮和利益稀释得形同陌生。老板为员工头痛，员工为老板头痛！痛来痛去，培训老板居然也跟培训员

《老板为什么发火》是迄今最实用的职场生存技能手册。并没有职场教科书般的说教，而是结合作者的背景，用真实鲜活的例子，给求职者答疑解惑，经过五年市场检验，数十万人验证后，自发口碑推荐。教会读者看清老板发火的真正原因，懂得换位思考，养成良好的职业习惯，树立正确的行为规范，逐步成长为老板最需要的员工。

老板是天生就“黑”的吗？ 老板是一个人还是一个职位？ 老板和员工是天敌还是战友？ …… 作为员工，你知道老板的真实想法吗？ 作为老板，你告诉员工自己的真实想法了吗？ …… 老板到底是怎么看待企业、员工、工作、薪酬、成本、管理乃至公司政治的呢？ 本书选择了企业生活中七个重要方面，也是员工关心和困惑的七个方面，展示了老板的真实想法，说明了市场的规律，阐释了其中的逻辑。员工可以与之进行自我对照，找出差距，在工作中加以学习、改进和提高。最终实现个人获得成长，企业获得发展。

同理心是情商的重要组成部分。本书介绍的同理心，主要探讨的是员工的职场同理心，中心内容是“站在老板的角度，发现的前途”。本书期望能帮助到职场中人懂得应该如何怀揣着同理心，像老板那样去思考和行动。因为这是职场中最可行的收获成功、快乐与幸福的方法。 像老板那样思考，才能更全面深入地了解企业，站在老板的高度去思考企业所面临的问题，从而更好地将我们的努力用到正确的事情上，为企业和自己创造出更大的价值。像老板那样行动，才能让自己更快乐地、充满激情地、富有成效地工作，从而不断赢得老板的赏识和重用。 任何员工，只有怀揣着同理心，才能真正领会老板的意图，让自己更好地融入企业和组织，更好地为企业工作，从而更好地为自己创造似锦般美好的前程。

每位员工总会与自己的上司打交道。如果员工付出了辛勤的努力，却只得到可怜的回报，或者总是受到批评而不是表扬，那么他们就会无视经理的意愿要跳槽，也就无意再思进取了。如果经理给予不公平的评价、对员工处处设防、将信息遮遮掩掩、确定不切实际的期望值，并且恐吓员工，员工就会知难而退。同样，如果经理明显表现出不信任、欠考虑和不体谅别人，那么员工的积极性也会受挫。而且，只要员工听到一句刺耳的话、一通奚落或者一个不切实际的要求，他就会感到如坐针毡、前途无望。大多数员工对此深感苦恼，但最终，他们只能接受，因为他们真的不知道有什么更好的方法去沟通。 本书的目标读者就是所有希望跟管理层搞好关系的人员，尤其是人力资源专家、培训师、经理、顾问及其他有意鼓励并培养员工的沟通技巧的人员。本书以一目了然的

职场必修的课，这不是教你“拍马屁”，而是使你平步青云的“关系经”。 本书多角度，全方位地分析了职场中纷繁复杂的人际关系，指引你如何克服与领导交往的心理误区；如何了解领导；如何使领导赏识你；怎样艺术地与领导相处；并且指点你如何成为领导身边的“红人”；怎样突破晋职的难关；告诫你与领导相处必须遵循的十条天规。掌握了这些技巧，你就游刃有余于办公室，纵横驰骋于职场，出人头地，一展平生抱负。 职场是一个大社会，大多数人要在职场沉浮大半生。怎样为自己创造一个发展的舞台，不使自己报国无门，空有余恨，这是你在本书中可以学到的。 记住，职场上的靠山，其实就是你自己。