是否会沟通、能否说明白， 很大程度上决定了你未来的职场发展！ 说话啰唆，缺少重点，怎么办？ 公开表达，人多紧张，怎么办？ 图表写作，没有思路，怎么办？ 原本有料，语塞挣扎，怎么办？ 在职场中，只会 做事 还不够，高质量的表达和沟通常常是验证思考质量的重要标尺。对商务沟通的学习者而言，麦肯锡 结构化商务沟通 是高标准商务沟通的典范。本书以麦肯锡沟通方法论为基础，按照商务文档的生命周期顺序，从文档准备、书写到呈现，体系化地介绍了麦肯锡结构化沟通的原则和技巧。 书中的沟通理论和实践，源自作者多年麦肯锡战略咨询的实战经验，也有部分内容源自作者给企业高管培训课程的讲义，是作者20多年积淀的思考与总结。书中提供了多种沟通框架与技巧，如金字塔、故事线、SCP模型、多维度图谱等，辅以易懂的案例和练习，相信能
如何培养成功心理？如何美化嗓音？如何使用态势语？如何进行专题演讲？如何掌握即兴演讲的技巧？如何提高论辩水平？如何进行求职面谈？如何领会主持的艺术？该书用深入浅出的理论和具体生动的事例，回答了这些问题，告诉您如何通过训练成为一个口才好的人。此次修订增加了研究成果。
面对问题，每个人都希望自己能够用更切题的论据辩论，有效地表达自己的观点，温和、友善地向他人提出质疑 但这些并不是短时间便能速成的技能。 为了让更多人懂得如何表达反对、拥有批判精神，两位作者合作完成了这本书。本书分为两个部分，个部分向读者介绍硅谷传奇创业者保罗 格雷厄姆所提出的反驳标靶，教给读者有效沟通的基本原则与框架；第二部分则是对沟通过程中容易出现的逻辑谬误进行梳理，并教给读者当遭到辩论对手用这些似是而非的问题攻击时，该如何见招拆招、戳穿陷阱。其中既有关于表达的种种心得与经验，同时也有幽默有趣的场景模拟，让你了解好的说话技巧。而这一切，更将培养你的批判精神与独立思考力！这是一本适合所有人的书！
英国诗人威廉 柯珀曾经说过，声音能引起心灵的共鸣。声音好听的人，一开口就已经俘获别人的好感。 在现实生活中，不知你是否具有这样的困惑：声音不自信，说话不好听，没有气场和威严感；经常用嗓，声音嘶哑，只会扯着嗓子喊到冒烟儿；声音没有感染力，没有亲和力，没有穿透力；方言口音让你遇到男神或女神却迟迟不敢开口；明明颜值、内涵都在线，大型场合却不敢发声 为了帮助读者解决以上难题，一开口就能 声 动人心，本书推出了11节声音训练课，主要包括科学练声、美化声音和实战运用三部分，涵盖了科学练声、练气、练嘴、练嗓、练音、声音变现等内容。手把手教读者掌握发声技巧，重塑声音魅力。
本书的作者丘吉尔可能是英国*会演讲的人，当第二次世界大战中大不列颠孤立无援毫无防御能力之时，他用他的决心、战斗到底的语调和幽默诙谐的调侃，激励他的人民去抵抗、去战斗、去获取胜利。瑞典文学院在授予他诺贝尔文学奖的颁奖词中说： 丘吉尔成熟的演说，目的敏捷准确，内容壮观动人。犹如一股铸造历史环节的力。丘吉尔在自由和人性尊重的关键时刻的滔滔不绝的演说，却另有一番动人心魄的魔力。也许他自己正是以这伟大的演说，建立了永垂不朽的丰碑。 本书 让我们直观地看到，作为议会之母的英国议会如何进行日常辩论与重大表决；二战中的英国是如何捉襟见肘又斗志昂扬；冷战的 铁幕 怎样一点点笼罩了欧洲；联合国又是怎样从设想变成了现实。从历史、政治角度进入这本书，你会发现一个更全面、更复杂的丘吉尔 。
在人际交往、职场沟通、商务谈判中，往往会遇到一些在年龄、金钱、职位、经验等方面具有一定优势的人，导致我们在与其沟通之前就心生恐惧，很难找到一个合适的沟通切入点。因此会并将他们定义为 怪物 。其实，他们并不是不可战胜的 怪物 ，而是我们由于恐惧而在心中产生的幻影。因为这些 怪物 会让我们的工作难有进展，生活质量很难提升。那么，如何与 怪物 谈判，让看上去处于不利地位的我们赢得自己想要的东西？本书作者伊戈尔 雷佐夫具有丰富的沟通谈判经验，在本书中，他给出了许多沟通谈判的实用技巧和应用场景，帮助我们保持理性、抵抗压力、化解恐惧、打破僵局，懂得如何与这些 怪物 进行平等交流，并取得双赢结果。
给上司汇报工作，应该在哪里详尽，在哪里简略？ 周一和周五，上午和下午，与领导的沟通效果是一样的吗？ 一份好的PPT应该如何展示？ 做公众表达时眼睛和手应该如何运用？ 沟通出现困难，说什么可以有效打破僵局？ 这些都是公众表达时我们会遇到的痛点问题。 公众表达对职场人士来说是一项重要的能力，这项能力要求表达者在语言逻辑的组织、听众情绪的调动、心理层面的突破上有良好的表现。在多年的培训与实战过程中，作者发现，众多职场人士与参与培训者或多或少都存在某一项或多项能力的欠缺，这也成为他们在职场实现突破提升的掣肘。 基于这一现状，作者用18堂实战课，从逻辑说通、情绪融通、心门打通的 三维 角度，为读者展示在公众表达问题上，从实现自身突破到利用客观条件的各类准备和应对，到表达层面为读者提供提升自身 言 值、更
