《蔡康永的说话之道》是知名主持人蔡康永诠释 说话的艺术 的随笔集,旨在令 本来已经很讨人喜欢的你,在未来变得更讨人喜欢 。全书包括44篇精彩短文,通过研究 说话 令读者更加明确自己和别人的关系、自己和别人的思维逻辑,由此加深自我理解,提升生活幸福感。 《蔡康永的说话之道2》是知名主持人蔡康永说话之道第二册,全新内容展现更直接生动的聊天方法。《蔡康永的说话之道2》包括40篇精彩聊天秘方,每篇都是让谈话变得生动有趣,让你与他人相处也开始变得有趣,如同蔡康永的主持风格一样俏皮机智,饶有情趣。继百万销量《蔡康永的说话之道》后,时隔五年,蔡康永新领悟到的说话之道,就是 对你好 ;因为我说得让你开心,你也会把我放在你心上。演练说话就是演练 如何和别人相处 。蔡康永相信的:越能体会和别人的说话之乐,你就能过得
在《故事演讲力:商业演讲中的故事策略》中,作者结合自己对故事与演讲的研究,系统介绍了故事的底层逻辑与讲故事的策略,《故事演讲力:商业演讲中的故事策略》共分为八章,分别介绍读者认识故事,分析了故事影响决策的原因,讲述了故事思维对演讲的重要性,分析了如何从身边发现故事线索,介绍了如何使用故事黄金三角雕琢故事,如何使用故事矩阵构建故事,如何设计演讲场景以及故事要真诚才能得人心。这是一本教你讲好故事,塑造个人品牌,轻松影响他人决策的宝典,适合职场人士、中高层管理者、创业者等学习使用。《故事演讲力:商业演讲中的故事策略》所教的方法能够帮助你在团队会议、产品推荐会、工作汇报、培训、路演等活动中取得意料不到的效果。
深入的访谈和密切的参与观察对于社会科学家展开研究是必不可少的,但如何进行访谈和参与观察呢? 正如本书标题所暗示的那样, 倾听 是进行访谈和观察的核心元素。通过不同方式的倾听,研究者可以重新考虑假设、调整研究方法、权衡优先事项、思考新的方向,从而使自己的研究更清晰、更有价值。本书为所有希望有一天能自己做研究的学术新手提供了内容详实、参考性强的研究方法指南,通过丰富的案例,介绍了访谈法、参与观察法、数据分析和学术写作的具体步骤、研究方法和应对方案。
一本很实用的酒桌圣典,帮你运筹帷幄马到成功,中国饭局的全新诠释,潜规则的活学妙用,让你在推杯换盏间游刃有余,于觥筹交错中如鱼得水。 场面话,不是打官腔、说假话、放空话、扯废话。场面话不是虚伪的敷衍,而是众人智慧结晶、放之四海而皆准的金玉良言。 说话人人都会,但不见得人人会说话。 所以,你仅仅能说还是不够的,还要会说。 这就需要你掌握场面话的技巧。 场面话 是一种艺术,更是社会大学里的一门学科。它是人际交往中说话办事的技巧之一,也是一种应酬的技巧和生存的智慧。 本书以 场面话 为主题,详细介绍了在不同场合对不同对象的说话方法与技巧,通过大量贴近生活的事例和精炼的要点,讲述了打动人心的说话细节,以便让您的言辞上升到一个新的层次,并在此基础上感受到拥有上佳口才的迷人魅
说服力是改善自己与周围人沟通的方式,让他人能理解你的一项基础技能。 你的说服力如何?你能不能在有限的时间里获得更多的优势? 本书介绍了四种说服类型 聪明睿达的猫头鹰、居高临下的雄鹰、彬彬有礼的鹦鹉和魅力迷人的孔雀。它们各有千秋,适用于不同情景和不同性格的人,每种类型都有可以开发、打造或巩固的特定行为。畅销书作者米歇尔 鲍登向读者展示了在任何情况下都能掌握说服艺术的实用技巧 无论是争取到一笔大生意,还是说服上司写下 批准 两字,甚至是赢得与朋友之间的辩论。 通过不断学习提升说服力的诀窍、公式和方法,你可以将弱点转化为优势,成为条理清晰、说服力十足的人。
在工作中,我们每一天都会用到说服技巧,业务人员销售产品需要说服,项目经理推动项目进程需要说服,下属跟上级申请资源也需要说服……本书深入浅出地从如何构建逻辑说服力的核心入手,把逻辑说服力看似很难掌握的技能提炼为 “5P” 模型,即问题、目标、观点、理由、呈现五方面,帮助读者可以轻松地实现将我们的想法转变为他人的行动。内容适合求职面试、产品介绍、工作汇报、项目推进、任务指派、会议发言、项目路演等各类场景。本书可以增强你的逻辑说服力,让你的表达更有影响力。
本书是曾宝仪二十年来从各种工作经验中,一点一滴努力探索,挖掘与思考 什么是说话沟通 的细腻分享。她认为说话富含热情,才可以让别人产生好奇。要找到互动中的共鸣点,在于你要用心倾听。不知道说什么时,就先别说,要等一等,停一停。她常常提醒自己在言语中要给予对方鼓励,永远不忘沟通的初衷是爱,是人心。 *重要的是,当无法沟通时,要回到 我是谁?我认识自己吗? 这个*根本的问题上,你才会找到自己的恐惧,找到挫败的阴影,找到全新自由的自己。
企业家,长期被经济学家和管理学者忽视,但在过去二十年里,取得了戏剧性的复出,不仅在学术界得到了认可,也获得了政策制定者、教育者和实践者的肯定。同样,企业的经济理论,建立在罗纳德·科斯的(1937)分析,已经成为经济学和管理日益重要的领域。这本书通过提出和发展企业精神理论填补这一空白,专注于创业与管理之间的联系。借鉴从奥地利学派的见解,它描述了创业在不确定性条件下做出判断决策,展示了如何判断市场经济的驱动力和公司业绩和组织的关键点。