本书由的八家企业的内部审计部长，根据实际工作经验编写而成。书中不仅介绍了开展内部审计工作必须具备的理念和视野，还介绍了通过营造内部设计环境、编制审计计划、反舞弊审计、大数据运用、审计报告的撰写和沟通，以及团队建设为企业创造价值的途径和方法。书中有大量真实内审案例（已经隐去相关企业的商业秘密），不仅在理论和实务之间架起互动的桥梁，更希望在高管层、非审计领域和内部审计之间架起互动的桥梁。
![商务与经济统计学 第6版 [美]道格拉斯·A. 【正版】](http://img3m2.ddimg.cn/93/11/11767550052-1_l.jpg)
本书内容包括证券市场需要模拟编报的财务信息、模拟财务信息编报与审计的若干理论问题、企业改组上市时模拟财务信息的编报与审计、企业合并时模拟财务信息的编报与审计、发生大比例资产出售或置换时模拟财务信息的编报与审计等内容。
本书共分九章。章介绍什么是内部审计，内部审计的定义、重要性及内部审计与外部审计的联系与区别等。第二章介绍什么是构成内部审计的核心要素。第三章说明如何制定内部审计章程及建立内部审计章程实例等。 第四章说明如何组织内部审计部门，并加以介绍内部审计机构、内部审计机构的组织形式、 内部审计机构的设立原则、方式、内部审计的职权划分等。第五章介绍如何建立内部审计制度，其中依交易性质及流程的不同分成销售与收款内部审计、采购与付款内部审计、生产与存货内部审计、薪酬内部审计、固定资产内部审计、融资内部审计、投资内部审计、货币资金管理内部审计、信息系统管理内部审计。第六章说明如何实施内部审计业务，例如如何选择被审者、制定审计计划、初步调查、描述、分析和评价内部控制制度、扩大性测试、提出审计发
为了便于广大内部审计人员系统学习、全面掌握内部审计准则，切实贯彻实施内部审计准则，中部审计协会在已出版发行的《中部审计规定与中部审计准则》一书的基础上，编辑了本书。本书的出版发行，希望能够为各类组织的领导、从事财政经济和内部审计工作人员、理论和政策研究者了解和认识现代内部审计，更好地推进我部审计事业的全面进步，发挥应有的指导和帮助作用。
战略看透数据本质 框架直击报表核心 本书从管理的视角出发，以作者的“八看”分析框架为路径，从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。 本书语言生动、案例鲜活，可读性强。用理论与方法的创新实现了用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。读者可以用本书提出的分析框架用于对现有企业的整体分析，具有极强的实战性。
本书内容包括：存款业务审计案例分析、贷款业务审计案例分析、资金拆借业务审计案例分析、投资业务审计案例分析等。
本书共七章。主要包括基本建设程序、招标投标、合同管理、工程造价管理、财务管理、法人制、监理制、进度控制等。每章以建设项目的审计与案例分析为主线，详细介绍了建设项目管理与审计的重点环节，涵盖的内容主要有三个方面：一是分类介绍建设项目相关知识，供业内人员学习，提高对固定资产投资管理的认识。二是详细介绍审计的方法和技巧、审计的内容和关注的重点，供审核人员在工作中借鉴。三是以典型案例，揭露问题、分析原因，增加了实用性，供建设单位对照学习，不断提高项目管理能力。本书引用的审计案例，是编者在审计过程发现的真实案例，有的把不同单位发生的问题放在同一个案例中，同时考虑保密需要，对单位名称、项目名称及关键数据进行了处理。
