领导力是组织和管理团队，带领大家迎接挑战、走向卓越的能力。本书结合心理学定律和管理实践，概括出了修炼领导力的八大要点，涉及领导者的自我修炼、管理中的有效沟通、有效激励、知人善任、团队合作、制度建设和决策艺术等等内容。相信通过阅读本书，能让你很快学会感染他人、完善制度，打造精英团队的技巧，真正掌握领导的艺术。

《中小企业供应商管理实战全书》主要介绍了供应商选择与认证、采购合同签订、供应商质量控制、供应商交货管理及供应商绩效考核等多个方面的内容。 书中资料全部来源于一线企业，实用性非常强，可供物流企业管理人员及实际操作人员，新入职的大中专学生，有志于从事物流管理的人士学习参考。

我国现代物流在功能和发展潜力上的主要问题在于现代物流系统的不完善以及物流运作过程的不合理。现有的物流系统都是在客观需求下自然形成的，且随着需求的变化而自然“生长”或“萎缩”。自然形成的物流系统由于缺乏前瞻性和系统规划，在物流资源的配置、物流网络的结构等方面，很难保证其可靠性、合理性、协调性和化。 本书内容分为七章。章物流需求预测模型与应用；第二章单级库存控制模型与应用；第三章多级库存控制模型与应用；第四章物流运输决策模型与应用；第五章物流网点选址模型与应用；第六章物流配送优化模型与应用；第七章物流系统绩效综合评价模型与应用。

供应链的三道防线全面覆盖计划与执行，聚焦需求预测和库存计划，兼顾供应链的执行实施。当然，如果认为本书只是写给计划人员看的，那就大错特错了。计划的本质是三分技术、七分管理。时时刻刻，这本书都是从管理的角度入手，在管理层面阐述需求预测、库存计划和供应链执行的解决方案。 本书是对《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》（蓝皮书）的延伸，聚焦中间治乱的问题，基本的思路在蓝皮书中有阐述，这里用整本书的篇幅，纳入大量的案例，更系统、更全面地阐述供应链计划，兼顾供应链执行，以降低运营成本，提高库存周转，同时改善按时交付水平。

本书版为《物流管理概论》，翻译引进后被许多高校选为教材。第2版作者改名为《供应链管理概论：物流视角》，这反映了新版内容有的扩充。本书基于物流管理，介绍了相关的基本概念，阐述了管理者如何确定供应链的规划和结构，以实现有效运营和长期目标；详细讨论了物料在供应链中的移动。本书重视理论与实践的紧密结合。本书对重要术语及关键点进行了中文注释，适合双语教学。翻译版也已由电子工业出版社出版。

实务+工作模板+工具表单+工作流程的卖点，是本书的核心竞争力。 本书旨在解决企业管理的执行和工作细节问题，并为物流职位任职者提供可借鉴的范例、模板和工具表单。内容包括：物流战略与计划管理、采购管理、仓储保管管理、运输与配送管理、物流信息管理、物流成本管理、物流客户管理、物流营销管理、电子商务下的物流管理、国际物流管理等。全书简洁、直观，具有很强的可操作性。 本书适合物流管理做从业人员、中高层管理人员、咨询公司及培训公司人员使用。

本书首先探讨了精益物流的现状，提出了阻碍精益和精益物流实施的主要障碍来自于精益专业能力和领导力的缺乏，尤其是系统化思考和观察能力，并将其具体细化为实施精益的关键能力：认识系统、描绘、深入和质疑流程、构建方案和实施；然后参考关键能力的结构，按照销售物流、生产物流、供应物流的顺序，以物流的12个问题为线索，依次讨论了各物流环节的主要关注内容、大致的理想模式、实际运用中的注意事项、对常见问题的讨论、可能的解决方案等，为精益物流的实施提供了实际操作理念和方法；很后针对一些共性的问题，如布局、搬运系统、库位管理、包装等进行了阐述。本书注重系统性和完整性，在结构和顺序上力求清晰地阐述精益物流的关键内容，同时也注意实践性，涉及实施中许多具体的、实际的问题，具有很强的实用性。尽可能做到点面兼

《闭环供应链的生产优化和契约协调》主要研究闭环供应链的库存控制策略、生产优化策略、契约协调机制以及决策结构效率等问题。基于对经济效益和环保效益的考虑，对闭环供应链的研究越来越成为管理领域的研究热点。闭环供应链是指从产品的全生命周期角度出发，将正向供应链活动和逆向供应链活动整合起来，对产品的回收、生产和再销售整个过程进行设计和管理。

本书从心理角度出发讨论执行管理的问题。作者认为，执行管理遇到的绝大多数问题不外乎是员工的“心理问题”，只要解决了员工的“心理问题”，执行工作任务的过程自然就会变得更加顺利。本书对企业职员在执行过程中可能出现的各类心理问题进行了系统总结，并给管理者提出了疏导、解决这些心理问题的基本方法，是一本非常实用的执行力管理心理指导读物。

本书是三位供应链管理教授的实践、教学经验及研究的成果。 本书作者从管理角度出发总结了在整合供应链环境中对采购职能进行有效管理所要求的核心任务及面临的主要问题。 本书有很强的针对性，对采购与供应管理的整体流程、管理的各个侧面都有较为详细的介绍。 本书的部分案例来自美国高级采购研究中心发表的研究、卡罗来纳州立大学物流资源协会的工作成果，以及美国国家科学基金会就供应商整合开展的项目。 本书内容阐述条理性强，注重图、表、文的有机结合，穿插的特色栏目能说明并连接每章的主题。 本版密切跟踪供应链管理发展趋势、反映动态，增添了许多新内容及扩展了的内容，如成立跨职能部门团队、采购与供应绩效考核、供应商参与新产品开发、供应商开发、战略成本管理和所有权的总成本、电子逆向拍卖、企业

伴随着经济全球化的浪潮，供应链之间的竞争已成为了21世纪的主要竞争形式。供应链管理作为一种先进的管理技术，其目标是将市场、配送网络、制造过程和采购活动整合在一起，以更高的服务水平和更低的总成本来满足客户的要求。 本书第3版更加强调供应链的反应能力，增加了物流与客户价值及供应链风险管理的内容。指出供应链实际上是由相互独立却又相互依存的不同组织组成的网络，随着外包趋势日益明显，供应链网络的复杂性及整个网络中协调工作的必要性大大加强。 本书要点： 介绍客户驱动型物流系统的概念，该系统建立在基于服务需求的级和客户群基础上。 物流管理在许多方面影响全面投资回报乃至最终的股东价值。 介绍物流绩效指示器的概念，如标杆管理和平衡计分卡。 全球化，包括构建全球物网络、外包和网络伙伴合

《中国物流年鉴2009》肩负着真实记录物流行业发展变化的轨迹、客观反映物流行业成长历程的历史责任。

本书将物流人员工作内容细化为8大工作事项和64个工作小项。全书从物流人员岗位实际出发，系统介绍了物流系统规划、物流市场分析与供需管理、运输作业管理、仓储作业与库存管理、物流配送管理、物流成本管理、物流信息管理、物流培训与业务指导8项内容。 本书读者对象为物流人员、相关企业培训人员等。

《新编采购管理》基于采购工作流程，以“理论够用、注重实践”为原则，阐述了采购管理理论和实务。根据工作岗位和实际工作需要，《新编采购管理》分为10个工作任务：认识采购管理、采购计划管理、供应商管理、采购成本管理、检验与质量管理、库存管理、采购谈判管理、采购合同管理、采购绩效评估和采购管理的新发展。 《新编采购管理》体例新颖，案例丰富，适合作为高职高专及应用型高等院校的物流管理专业、连锁经营管理专业、市场营销专业、电子商务专业及其他相关专业的教材，也可作为物流、采购从业人员的培训和自学用书。

本书在编写过程中运用现代物流企业的管理理念，基于先进管理、技术适用、经济合理的思想，主要介绍现代主流物流企业设备管理工作中的流行理念、主流方法、基本原理、基本技术、基本规则、行业惯例和运作实务。学习本书可以扩大工作适任范围，提升工作能力。 本书语言简练，图文并茂，可作为普通高等院校与高职高专院校物流管理类专业教材，也可供工程技术人员、管理人员参考。

本书结合作者的学习体会，借鉴、吸收和采纳物流管理和供应链管理成熟的理论和实践经验，面向企业未来物流管理和供应链管理人才的知识需要而编写的。全书共分17章83个案例，内容包括物流的发展与基本概念、物流的功能与业务、物流企业、企业物流管理、专业物流、物流技术应用与物流信息化、物流综合管理、供应链及其背景概述、企业供应链管理、供应链中的采购与供应、供应链中的生产计划与供应商控制、供应链中的库存控制、供应链的设计与构建、供应链关系管理、供应链管理信息技术支撑体系、供应链绩效管理和供应链管理发展趋势。在体例上，每章前有学习目标，中间案例，后有思考题、本章知识点提要，使得读者容易掌握重点，便于理解和复习，以及明确案例学习的方向。

学校管理心理学是一门发展较快的新兴应用心理学科。自80年代中期以来，我国陆续出版了一些学校管理心理学教材，在培训学校管理人员与推动学科发展中起到了开拓性的作用。然而，作为学校管理心理学重要理论基础的管理心理学已迅速发展，研究的重点已逐渐由重视组织个体心理的微观研究向重视组织行为的宏观研究转化；学校改革的实践在不断深入，学校管理已逐渐由经验型向科学型转化；“校长应是一个教育家”的现代观点正逐渐为我国广大校长所认同，他们的竞争意识、科研意识、调整和改革学校以适应社会发展需要的意识不断得到增强。社会对学校管理心理学的理论深度，应用价值，可操作性及指导科研等方面提出了更高的要求。编著者在高校或科研单位从事学校管理心理学的教学与研究工作多年，近期来又与国外学者合作科研，更增强了撰写《学

《采购与供应链管理》(第3版)对供应链这一关键领域进行了全方位的深入介绍。尤其值得指出的是，作者结合自身多年的经验和研究成果，从管理视角探讨了有整合供应链框架下的采购职能。《采购与供应链管理》(第3版)分为六部分：采购与供应链管理导论，采购运作与结构，战略采购，战略采购流程，关键的供应链要素，以及采购与供应链未来的发展方向。

《21世纪物流理论与实务前沿：物流信息管理》适用于普通高等院校物流专业和相关专业的教学，也可供从事物流工作的人员学习使用。其主要内容包括基本概念、基本理论、支撑技术、实际应用等方面的内容。 全书共分8章，章主要介绍信息、管理、信息管理、物流、物流信息、物流信息管理等基本概念；第2章主要介绍信息管理的一般理论与方法，这些内容是开展物流信息管理的理论基础；第3章介绍企业信息管理，根据信息管理的理论，介绍了几种主要的企业信息管理系统，并分析了企业信息管理的效益；第4章介绍物流信息管理的一般概念、内容、功能以及物流信息系统的一般概念、作用、模式；第5章介绍在物流领域广泛使用的信息技术，作为物流信息管理的技术基础；第6章结合具体企业的实际应用介绍了库存信息管理一般概念、仓储业务流程、仓储信息系

供应链管理是工商管理学科中近十年来新发展起来的一个分支。本书首先介绍了供应链管理的基本概念及其产生背景和发展过程，它论述了供应链管理战略对企业竞争战略以及企业发展的重要作用，给出了供应链管理的基本决策框架、关键管理要素以及难点。接下，本书从供应链中的供需管理、库存管理、供应链结构设计、信息技术在供应链管理中的应用、供应链上的合作伙伴关系等多个方面展开了对供应链管理理论和方法的系统论述。最后，还介绍了电子商务在供应链管理中的应用以及供应链决策中需要考虑的财务因素。

《物流战略管理》一书在借鉴和吸收外物流学的基本理论和研究成果基础上，密切结合我国物流事业发展与物流职业教育的实际，系统介绍了物流功能战略、物流流程战略、物流整合战略、制造企业物流战略、批发零售企业物流战略、物流企业战略。本书同时注重内容的理论系统性、实际应用性和在前人基础上的创新性，在整体创作思路、体系构成、内容编排与撰写等方面均有很大创新。作者由北京交通大学等具有多年物流教学和科研实践经验的教师、博士生和硕士生组成，其中全书的体系和每一章的构成都是在仔细研究分析和多次讨论后确定的，凝聚了多人的心血。书中案例有的是根据相关课题的研究成果撰写而成，有的是在企业充分实际调研的基础上编撰而成，是创新性的工作。

每年，煤、水泥、粮食、化肥、动物饲料、矿物和矿石等成千上万吨货物经海上散装运输。尽管这些运输的绝大部分都顺利完成，也发生过多起严重事故，不但造成了船舶灭失，也造成了人员的伤亡。 出席1960年国际海上人命安全大会的代表认识到了散货运输中存在的问题，但在当时除了对谷物的载运外；还不能制订具体的要求。然而，在公约附砌D的第55段中外交大会建议应由国际海事组织（IMO）组织制订国际上可接受的关于散货运输安全实践的规则。