这本《决策与控制会计(第6版)》由杰罗尔德·L.齐默尔曼著，陈晖丽、刘峰译校，本书与其他管理会计书籍存在许多不同之处，其中最为重要的区别在于，本书为研究和学习管理会计提供了一个概念框架。本书以机会成本(opportunitycost)概念以及组织架构(organizationalarchitectllre)为基础来统领全书的分析。机会成本为决策制定提供了一个基础理论。尽管会计成本并非机会成本，但在某些情况下，会计成本为机会成本的预测提供了一个起点。企业组织架构理论，为理解会计是怎样作为组织控制机制的一部分，提供了理论基础。机会成本及组织架构这两个概念，不仅提供了分析的基本框架，而且说明了当会计系统同时为决策制定和控制这两项职能服务时会产生的相互替代作用。
本书详细讲解了成本会计的基础知识，循序渐进，注重各章之间的内在联系。各章内容既相互独立，又相互结合，构成一个完整的现代成本管理体系。 成本核算是成本会计的基础。本书在介绍成本核算三种基本方法的基础上，结合现代成本管理的要求对成本核算的辅助方法做了较为详尽的讲解，包括分类法、定额成本法、标准成本法和作业成本法等。 本书每章精选了成本管理案例，希望学生通过讨论，加深对成本管理各项内容和方法的理解，培养学生专业思考能力和分析问题的能力。 本书还将不同行业成本核算的特点独立成章进行介绍，使学生对成本核算有更全面的理解。
