本书讲述了绩效考核的方法及实战应用。绩效考核“3×3”体系的逻辑有三个重点：三个要素、三个层次指标和指标的量化。绩效合同的三个要素，即绩效指标、绩效权重和目标值，只要把这三要素设计好就可以。绩效指标的
本书理论结合实践，深刻地阐述了绩效增长不仅是绩效机制的设计，还是人性、动机和动力的闭环系统。书中介绍的绩效增长系统简单实用，通过兵棋推演，让企业战略及经营管理目标更清晰，让员工真正动起来，还通过“目标
本书内容涵盖人力资源法律风险防控的各个方面，分析了在人力资源管理实务中可能遇到的各种法律风险，并通过大量具体案例分析，将理论知识转变成可操作的方法。通过本书的学习，读者可以快速掌握处理人力资源相关法律
本书的宗旨是帮助行业内外的人更了解猎头行业、更了解猎头行业在我国的发展历程，尤其是民营猎企的发展历程，从中折射我国的经济发展成果，说明个人命运与国家命运的息息相关。与此同时，让行业外的人、行业内的新人
《培训管理实操从入门到精通（第2版）》将大量复杂的培训管理理念转变成简单的工具和方法，并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化、模板化，让培训管理工作变得简单且容易操作，能够有效地指导和帮助读者做好培
本书结合理论与实践两个层次对数智时代下新商科人才培养进行了详细探讨。本书从多个方面入手，构建全方位、多层次的人才培养体系。为高校培养出适应数智时代需求的新商科人才，为商业领域的持续发展和创新提供支持。
人才是组织成长与发展的核心要素，也是企业建立持续竞争优势的关键力量。数字经济背景下，HR（Human Resources，人力资源）管理也将迎来新一轮的变革与重塑，HR数字化转型成为企业数字化战略落地
为贯彻落实 《中国妇女发展纲要 (2021—2030年)》 《中共中央国务院关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》和 《关于进一步完善和落实积极生育支持措施的指导意见》，鼓励用人单位制定有利于职
加强对人力资源管理模式的研究和创新，有助于提高企业核心竞争力，本书从多维视角出发，立足于人力资源管理、工作分析与工作设计、人力资源招聘、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、企业的核心
“老师讲、学员听”的传统教育模式已不适应当今培训课堂的需求。作者结合自身作为培训师的工作经验，以及当前对学习理论和大脑科学的研究，提出了一种以学员为主导的大脑友好型教学方法――4C法。该方法主张培训师
本书以企业人力资源管理为主线，将法律企业劳动用工中涉及的法律问题与相关业务相结合，为企业合规用工和法律风险防范提出业务指引与规范操作，内容涵盖员工招聘、入职、离职、劳动合同订立、履行和变更、解除和终止
2018年下半年，人力资源社会保障部以“正行风、树新风，打造群众满意的人社服务”为主题，在全国部署开展为期三年的人社系统行风建设专项行动。本书是人社系统聚力攻坚加强行风建设、提升为民服务水平的
本书是作者结合科学传播工作实际开展研究的成果总结，也是作者对实施乡村人才振兴战略开展“三农”领域工作者素质提升工作探索的阶段总结。为了进一步理解乡村人才振兴战略工作，为公务员、理论研究工作者等提供开展
%26nbsp;%26nbsp;“余姚生态”是习近平总书记关于人才工作系列指示精神在长三角地区、县域经济的生动实践;是从“神经末梢”夯实基础、从基层培育活力动能、推动具有全球竞争力的人才制度优
在人力资源管理各个模块中，薪酬管理向来被认为是最有技术含量的模块。薪酬管理的从业者，往往都要和Excel打交道。本书不是单纯地展示Excel技巧，而是从薪酬管理实践的底层逻辑出发，帮助读者真正理解薪酬
本书聚焦我国公务员薪酬体系及其收入分配制度改革，通过定性分析与定量研究，对我国公务员薪酬体系及其收入分配格局演变、改革的必要性和现实意义，以及面临的新问题、新挑战等进行了较为系统和全面的研究，对新时代
