本书根据《建设工程项目管理规范》,紧扣“一本通”的编写理念,以市政工程项目周期为主线,全面.兼统地介绍了市政工程项目管理的基础理论和方法。全书主要内容包括市政公用工程项目经理概述、市政公用工程项目‘招标投标管理、市政公用工程项目施工组织设计、市政公用工程项目进度管理、市政公用工程项目合同管理、市政公用工程项目质量管理、市政公用工程项目资源管理、市政公用工程项目成本管理、市政公用工程项目采购管理、市政公用工程项目安全与环境管理、市政公用工程项目竣工管理等。 本书内容丰富,资料翔实,可供市政工程项目经理使用,也可供市政工程施工现场其他管理人员、高等院校相关专业师生参考使用。
本书主要闸述工程建没基本规律、将工程项目管理划分为项目前期策划、报批和配套管理、设计管理、采购及合同管理、造价管理、施工管理、文档及信息管理七个板块。作者根据工程建没一般规律、国家相关建设法律法规规定规章制度及多年实际经验总结提炼而成,满足工程建设各个阶段项目管理需要。本书可供工程建设领域各方面相关人员阅读使用,也可作为高校项目管理课程的教学参考书。
本书分上下两篇,共26章。上篇主要介绍了混凝土外加剂基础知识、混凝土普通减水剂、混凝土高效减水剂、混凝土高性能减水剂、引气剂及引气减水剂、混凝土早强剂、混凝土缓凝剂、混凝土泵送剂、混凝土防冻剂、混凝土速凝剂、混凝土膨胀剂、混凝土防水剂、混凝土阻锈剂、混凝土矿物外加剂、混凝土其他常用外加剂;下篇主要介绍了混凝土外加剂在高性能混凝土中的应用、混凝土外加剂在高强混凝土中的应用、混凝土外加剂在泵送混凝土中的应用、混凝土外加剂在防水混凝土中的应用、混凝土外加剂在喷射混凝土中的应用、混凝土外加剂在道路混凝土中的应用、混凝土外加剂在大体积混凝土中的应用、混凝土外加剂在水工混凝土中的应用、混凝土外加剂在轻质混凝土中的应用、混凝土外加剂在纤维增强混凝土中的应用、混凝土外加剂在清水混凝土中的应用
本书共分为六章,主要包括:市政道路和构筑物工程监理、市政桥梁工程监理、市政燃气工程监理、市政给水排水管道工程监理、市政给水排水构筑物工程监理、城市消防工程监理。 本书内容丰富、结构清晰、通俗易懂、重点突出,具有较强的实用性和指导性,可供市政公用工程监理工程师、监理员使用,也可以供相关专业人员参考学习。
《建筑劳务管理岗位培训教材:建筑劳务管理》是对建筑企业劳务管理人员进行培训使用的行业指导性用书。内容包括:建筑劳务用工制度与政策概述;劳务企业资质管理与发展展望;劳务分包招标投标,劳务分包合同管理;劳务分包作业过程管理;劳务用工实名制管理,劳务纠纷管理;农民工培训管理;农民工权益保护;建筑劳务市场;国际工程劳务管理;劳动合同管理;文件制度选编。《建筑劳务管理岗位培训教材:建筑劳务管理》可供建筑企业和建筑劳务企业劳务经理、项目负责人、劳务班组长等劳务管理人员及相关专业的师生参考使用。
代建集成了项目法人制、总承包制等精髓,从总体上对整个项目进行把握和管理。代建制植根于建设的沃土,其根须汲取了建设行业多年来积淀的养分。生于斯,长于斯,在相关法律、法规、政策的框架内,代建制必将生长得枝繁叶茂。投资控制、工期控制、质量控制、安全控制、廉洁控制五大控制目标,标示出代建制精确的印记。这对于防止常见的“钓鱼工程”、“胡子工程”、“豆腐渣工程”、“腐败工程”等,无疑是政策和制度方面的进一步完善。 《代建项目管理指南》写作过程与代建制的推行同步,作者当属思考者、拓荒者,边实践摸索,边总结提炼,书中既有理论探索,又有实战案例;既有国外经验推介,又有作者自身的体会总结。从立项审批到实施管理至最终的后评价,遵循项目建设的生命周期,有规律、有重点地阐述了代建制的理念和操
报建员主要包括报建员工作中项目前期策划的概述,环境调查与分析,项目决策策划,项目实施策划,建设项目报建流程概述,建设项目立项管理,建设项目土地管理,建设项目规划、设计管理,建筑工程施工许可管理,建设项目专项审查和建设项目配套工程手续办理等内容。 基本建设项目报建程序,一般是指从项目提出,历经履行发改、规划、土地、环保、住建委等行政许可手续,开工建设到竣工验收的一个完整工作过程。项目建设本身需要进行科学、规范的运作,进行由浅入深的系统工作。通常情况下都要经过发改、规划、土地、环保、住建委等部门的审查批准,同时根据具体项目情况还涉及文物、林业、水务、交通、消防、人防、地震、卫生、商务、工商等多个部门出具批准性手续。 本书可供建筑工程报建人员参考,也可供工业与民用建筑专业及其他土建
《工期索赔(中英文对照)》由英国资深咨询工程师罗杰·吉布森撰写。作者凭借其在英国及其海外工程项目中毕生积累的丰富的进度计划管理经验,运用关键线路法等时标网络分析技术及其评估工具,详细论证了建筑和土木工程施工合同中工期延长索赔所涉及的量化评估问题,并对工期延误的网络分析技术,如实际进度与计划对比法、计划影响分析法、时间影响分析法、影响事件剔除法以及视窗分析技术等逐一作了细致的分析。本书使用150多幅表格和图例,逐步分析和评估每个工期延误事件对单个关键线路活动以及整个工期的影响,使得承包商进行工期索赔的计算得以系统化和科学化,也为咨询工程师评估工期延长提供了有效的评估手段。《工期索赔(中英文对照)》主要适用于从事国际和国内工程项目的管理人员、从事国际和国内工程项目的咨询工程师使用,也可供
本书共分为七部分,从七个主要方面简要介绍了商务经理在进行商务工作中应该掌握的基本知识,并结合了自身及相关企业、项目经理部的经验。这七个方面分别是:商务经理的岗位职责与基本要求,合同管理,招标投标管理,索赔管理,成本管理,预结算管理,经济技术资料管理。