![工程伦理 概念与案例（第五版） 丛杭青 者 [美]](http://img3m2.ddimg.cn/65/21/11772923942-1_l.jpg)
本书在工程建设和管理基础理论的基础上与监理实践相结合，全面系统地阐述了作为总监理工程师在建设工程监理中应具备的管理理论、方法和技术。主要内容包括概述、总监理工程师管理基础、总监理工程师的决策与计划管理、监理组织管理、总监理工程师的领导科学与艺术、总监理工程师的公关与协调、总监理工程师的合同及风险管理、总监理工程师的信息管理等。 本书内容丰富，体裁新颖，实践性强。适合总监理工程师、监理工程师的继续教育使用，也可作为大专院校工程管理和土木工程等专业的本科生和研究生及工程项目管理人员、技术人员学习使用。
本书结合国外EPC项目管理的先进理念，并参考其他外知名企业的成功经验，遵照 “科学性、前瞻性、兼容性、系统性、操作性”的要求撰写而成。本书涵盖了EPC项目涉及的所有管理过程，包含了21项EPC项目业务管理内容、管理流程图及过程和成果报表等内容。21项EPC项目管理内容，涵盖了《PMBOK?k指南》第5版中项目管理所覆盖的10个知识领域、47个项目管理过程； 管理流程图采用纵向时间维度、横向功能维度，将所涉管理内容利用流程图的方式阐明； 过程和成果报表，明确了工作阶段性报告、报表、台账或记录。本书不仅适用于国际（）EPC工程总承包项目的管理人员，对单独的设计合同、设备（材料）采购合同及施工合同的参与者均有的参考价值，同时也适合作为工程管理相关专业研究生的参考用书。
本书从员工管理、现场环境规划、现场5Ｓ管理、现场目视管理、计划管理、现场物料管理、标准作业、质量管理、设备管理、安全管理等方面，全面介绍了现场管理的实操技巧，并通过大量的案例和图表进行解说，生动、直观地将现场管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会，正确处理这些关键细节，将会在现场管理中事半功倍。 本书适合制造业现场管理人员阅读使用，可作为现场管理人员的培训教材，也可供企业中基层管理者学习参考。
本书结合国外EPC项目管理的先进理念，并参考其他外知名企业的成功经验，遵照 “科学性、前瞻性、兼容性、系统性、操作性”的要求撰写而成。本书涵盖了EPC项目涉及的所有管理过程，包含了21项EPC项目业务管理内容、管理流程图及过程和成果报表等内容。21项EPC项目管理内容，涵盖了《PMBOK?k指南》第5版中项目管理所覆盖的10个知识领域、47个项目管理过程； 管理流程图采用纵向时间维度、横向功能维度，将所涉管理内容利用流程图的方式阐明； 过程和成果报表，明确了工作阶段性报告、报表、台账或记录。本书不仅适用于国际（）EPC工程总承包项目的管理人员，对单独的设计合同、设备（材料）采购合同及施工合同的参与者均有的参考价值，同时也适合作为工程管理相关专业研究生的参考用书。
《建设工程项目全过程审计案例》编写者均是长期奋战在工程审计和工程管理的一线人员，他们根据多年的实践经验，将建设项目投资立项、勘设、招投标、合同、施工、竣工结（决）算阶段全过程审计中经常遇到的具体的审计问题，首次创新性的从操作实务层面上编写成178个案例，每个案例包括了五个方面的内容：一是背景，主要介绍了建设项目的基本情况、组织管理情况，为后续的案例分析处理提供支撑信息；二是问题，交代了本案例存在的典型问题；三是分析，指出了问题产生的原因及违规的依据；四是处理，在分析的基础上介绍了对问题的纠正和处理的意见；五是启示，通过对案例的分析和处理，提出了应注意的事项，作为今后工作的借鉴、预防和指导。
全书共收入50篇精选公共建筑工程施工组织设计实例，涵盖了公共建筑工程的方方面面，包括商业建筑、办公建筑、科教建筑、医疗建筑、文娱建筑、交通设施、宾馆酒店及其他工程等各类型的参考实例。这50篇精品施工组织设计存储在本书所附光盘里，以电子版的形式呈现在读者面前，有利于读者的参考借鉴、编辑利用，可提高施工组织设计编制水平，增强企业竞争力。 本书可供公共建筑工程建设、施工、监理、设计等单位人员，尤其是直接从事施工组织设计编制、审核的人员使用，也可供大专院校有关专业师生参考。
《建筑施工专业技术人员职业资格培训教材：甲方代表专业与实操》一书根据标准规范，结合甲方代表实际工作的需要进行编写，详细阐述了建筑工程甲方代表必须掌握的工作技能和专业知识。全书主要内容包括基本建设概述、建筑工程图识读、建筑材料、建设项目前期管理、建设项目设计管理、建设项目招标投标管理、建设项目施工管理、建设项目造价管理、建设项目合同管理、建设项目监理管理、建设项目竣工验收管理、地基基础及地下防水工程、主体结构工程、建筑地面工程等。
