2007年3月，国家发展和改革委员会、建设部联合下发了《建设工程监理与相关服务收费管理规定》及《建设工程监理与相关服务收费标准》，对建设工程监理与相关服务收费行为、收费管理、收费标准和计算方法等作出了

贺云龙和刘建英等编著的《工程项目成本管理学》是普通高等学校工程财务系列教材之一，全书共分八章，内容包括工程项目成本管理导论、工程项目成本预测、工程项目成本决策、工程项目成本概预算、工程项目成本核算、工程项目成本控制、工程项目成本分析与考核、工程项目成本管理的前沿领域。《工程项目成本管理学》注重理论与实践的有机结合，突出成本管理的工程项目特色，有选择地将成本管理理论的研究成果应用于工程项目成本管理实践中，具有较强的系统性和可操作性。本书可作为高等院校工程管理、会计学、财务管理专业教材以及相关专业人员的培训教材，也可作为工程项目管理人员、施工企业管理人员，特别是工程项目财务管理人员的工作指南和业余读物。

《建筑工程简明数据手册丛书》是从建筑工程施工现场工程技术人员及技术操作人员实际工作需要出发，本着简明、实用、够用、好用的原则，紧扣现行标准、规范和规程，经优化筛选，将施工现场经济需要查找的数据，以表格形式汇编成册，便于工程技术人员查阅使用。《建筑施工组织设计数据手册》编入了施工组织设计中经常用到的数据资料，内容包括：常用面积、体积计算公式及气象、噪声数据，工地临时房屋设施，工地临时供水，工地临时供电，工地临时供热，工地用压缩空气，施工机械化参考数据，建筑工地运输参考数据，施工平面布置参考数据，施工平面图图例。本书注重实用，内容精炼，是建筑工程施工的常用工具书，方便建筑工程施工现场工程技术人员及技术操作人员使用。

《建筑工程施工项目管理丛书：建筑工程施工项目成本管理（第2版）》以我国现行的2006年《企业会计准则2006》、GB/T50326-2006《建设工程项目管理规范》、GB50500-2008《建筑工程施工项目管理丛书：建筑工程施工项目成本管理（第2版）》注重理论联系实际、定性分析与定量分析相结合、现代与传统方法相结合，采用国家新相关标准规范，具有较强的实用性和可操作性。全书共分8章，内容包括：施工项目成本管理概述、施工项目成本预测与成本决策、施工项目成本计划与决策、施工项目成本控制、施工项目成本核算、施工项目成本分析与考核、施工项目造价管理、施工项目管理信息化。《建筑工程施工项目管理丛书：建筑工程施工项目成本管理（第2版）》可作为高等院校应用本科工程项目管理及高职高专相关专业在校学生的教学参考书，可供建设工程项目管理人员、

随着工程项目趋于复杂和精细，工程项目一体化管理趋势越来越明显，要求工程项目向专业化管理提升。同时，随着经济优选和我国建筑业“走出去”发展，我国原有的工程项目建设市场受到国外企业的冲击，而我国建筑企业在

《建设工程项目全过程审计案例》编写者均是长期奋战在工程审计和工程管理的一线人员，他们根据多年的实践经验，将建设项目投资立项、勘设、招投标、合同、施工、竣工结（决）算阶段全过程审计中经常遇到的具体的审计问题，创新性的从操作实务层面上编写成178个案例，每个案例包括了五个方面的内容：一是背景，主要介绍了建设项目的基本情况、组织管理情况，为后续的案例分析处理提供支撑信息；二是问题，交代了本案例存在的典型问题；三是分析，指出了问题产生的原因及违规的依据；四是处理，在分析的基础上介绍了对问题的纠正和处理的意见；五是启示，通过对案例的分析和处理，提出了应注意的事项，作为今后工作的借鉴、预防和指导。

本书以我国现行的会计准则、会计制度、财务制度等法规为依据，建筑工程施工项目及其成本管理的特点、综合了目前建筑工程施工项目成本管理中运用的基本原理和方法，全面系统地介绍了施工项目成本管理的全过程，并在最后一章中安排了施工项目造价管理的有关基础知识。 本书注重理论联系实际、定性分析与定量分析结合、现代与传统方法结合，具有较强的实用性和可操作性。 本书可作为高等院校建筑工程项目管理及其相关专业在校师生学习参考之用，可供建筑工程项目管理人员和有关岗位培训人员学习参考，也可作为施工项目成本核算及管理人员实际工作的参考用书。

建筑工程施工现场专业人员特别是劳务管理人员，是建筑企业现场施工关键岗位管理人员，是建筑企业工程项目管理作业层的骨干，他们的基础知识水平和业务能力直接关系到工程项目的安全、质量、工期、成本，关系到维护务工人员的合法权益和维护社会和谐稳定。对施工现场劳务管理人员开展系统的教育培训工作具有重要的意义和作用。 国家住房和城乡建设部于2011年7月发布的《建筑工程施工现场专业人员职业标准》，规定了住房和城乡建设领域现场专业人员职业岗位的职责任务及其履职所需的专业知识和专业技能要求，作为企事业单位科学合理设置专业人员职业岗位、加强现场管理和教育培训的依据。为更好地贯彻实施“职业标准”，住房和城乡建设部对相关专业人员职业岗位培训考核实行全国统一标准、统一大纲、统一证书；由省级住房和城乡建设行政主

《工程项目管理（第2版）/高等教育应用型本科“十三五”规划教材》结合我国项目管理实际情况，吸收国内外工程项目管理学科的成果编写而成，以培养学生项目管理能力为目标，系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法，主要包括工程项目管理概述、工程项目范围管理与规划、工程项目管理组织与项目经理责任制、工程项目采购与合同管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目资源管理、工程项目风险管理、工程项目沟通管理、工程项目竣工验收和工程项目信息管理及计算机应用等内容。 《工程项目管理（第2版）/高等教育应用型本科“十三五”规划教材》可作为工程管理专业、土木工程专业以及相关专业的专业课教材或教学参考书，也可供工程项目管理、房地产开发、施工

本书系《国外建筑管理实务丛书》之一，详细介绍了项目管理者所关心的计划课题。本书共分4部分，共18章，系统地阐述了现代工程建设项目管理的理论、方法和技术。本书遵循理论与实际相结合的原则，在详细阐述管理理论的同时，通过引入实例，帮助读者深入理解项目管理在现场实际中的具体应用，增强了本书的实用性和可操作性。 本书可供从事工程建设的管理人员、工程咨询人员、学术研究人员的其他专业人员参考。

《新编中外名著导读》共分中国文学卷和外国文学卷两卷，包括诗经、左传、论语、庄子、楚辞、战国策、乐府诗集、水浒传、三国演义、西游记、牡丹亭、桃花扇等。在人类智慧凝结成的知识殿堂中，文学犹如一颗闪闪发光的明珠，在艺术的天空中熠熠生辉。古人云“文为道之饰，道为文之本。”文学名著作为人类精神宝库中最灿烂的组成部分，凝聚着作家对人生、社会和时代的思考。

本手册以项目管理知识体系为引导，将项目管理理论、方法和工具三方面内容分为目标管理篇和辅助管理篇两部分。目标管理篇主要对成本、工期、质量、风险管理等内容，给出了实现目标所必需的项目管理技能、方法和工具；辅助管理篇则基于项目活动的多文化特点，对各主体内的协调、信息沟通和保障体系进行了阐述。 本手册可作为高等学校工程管理学科专业实践环节的指导用书，也可供广大工程管理从业人员学习参考。

本书就是对我市近年来研究、探索建设项目跟踪审计的总结。与《建设项目跟踪审计》相比，本书在以下方面又有了新的拓展：一是丰富完善了跟踪审计的形式与方法，使审计机关得以针对不同特点、要求的审计项目，采取灵活多样的审计形式，更有效地完成审计任务；二是广泛深入地开展了以效益为主要目标的跟踪审计，积累了大量有价值的审计实例和经验；三是研究制订和完善了《建设项目跟踪审计操作规程》等业务制度，为规范审计操作、规范审计主体的行为、加强廉政建设提供了重要制度保障；四是针对审计中遇到的疑难问题进行了研究分析，作出了解释，丰富了建设项目跟踪审计的理论基础。

本书通过大量的案例，系统而全面地介绍了建筑工程招标投标的方法、理论、程序与操作实务。本书的主要内容包括：概述，建筑工程招标方式、招标程序、评标方法、招标文件、投标策略、投标程序、投标文件，建筑工程开标、评标与定标，建筑工程合同。 本书内容丰富，信息量大，可读性强，既可以作为高等工科院校和高等职业院校土建类、工程管理类专业教学用书或培训教材，又广泛适用于企业中高层管理者、招标管理负责人、项目投标负责人以及制造业和信息产业产品采购和供应部门、市场拓展部门、战略发展部门的技术和管理人员阅读和使用，还可以供相关行业主管部门作为参考书使用。

本书共分八篇：篇施工招标与评标及标底，主要介绍公路工程招标准备及招标文件编制。资格预审及预审文件编制，招标统计评标方法及标底的编制；第二篇投标业务及标书编制，重点介绍投标准备工作，投标程序及标书编制，投标报价编制及报价策略；第三篇工程定额及概预算编制，主要阐述定额分类及施工定额，工程建设计价定额与补充定额编制，设计概算与修正概算及施工图预算；第四篇工程量清单及计量规则，介绍工程量清单含义与特点，工程量计量规则及计量方法；第五篇施工组织设计，重点介绍其编制方法、步骤和格式及应用；第六篇施工技术方案，主要讲述路基、路面、桥涵、隧道及其他工程的施工技术方案；第七篇施工合同及合同管理，主要介绍公路工程施工合同的类型，合同的签订与履行，合同的变更、转让、解除及终止，违反合同的责任；第

本书是一本专门介绍建筑工程施工进度计划编制的书，全书由七章组成，前两章介绍计划编制的基础工作，包括施工方法、施工方案的选择和各项计划数据的计算；第三、四章为常用的横道图计划和网络计划；第五章介绍时空进度计划，实际也可说是网络计划的形象化的表现形式；第六章为总施工计划编制的几个例子；一章简述了施工计划管理。作为附录的各项定额可供编制计划时使用。 本书可供施工技术和施工计划人员在编制施工进度时使用，可作为上述人员岗前培训的辅导书，亦可供上述人员自学之用。

《商业地产项目运营精准执行》系列图书系统化梳理商业地产开发的关键节点——前期定位与规划、招商实务与管控、开业行销及组织。本册书内容为前期前期定位与规划，依次讲解了商业地产市场调研分析、商业地产项目前期定位、商业地产项目业态规划、商业地产项目营销方案与策略、商业地产项目媒体推广策划、商业地产营销新趋势等内容。在每一章节中，内容以基础的理论剖析结合案例参考，加入不少实用的工作图表，版面设计以手绘风格为主，可读性与实用性较强。