本书内容包括：资料管理概述、资料员基础知识、工程施工管理资料管理、施工测量记录资料管理、工程施工技术资料管理、施工物资资料管理、施工记录资料管理、施工试验记录资料管理、工程施工质量验收记录资料管理、建

本书将住房和城乡建设部颁布的《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2008)与《北京市建设工程预算定额》——册建筑工程和——第二册装饰工程、《湖北省建筑工程消耗量定额及统一基价表》——基础·结构·屋面、《湖北省建筑工程消耗量定额及统一基价表》——装饰·装修、《湖北省土石方工程消耗量定额及统一基价表》有效地结合起来，以实际案例的形式将建设工程定额计价与工程量清单计价进行对照，较系统地、详细地介绍了清单工程量如何计算、定额工程量如何计算、分部分项工程量清单与计价表如何填制、清单如何组价等内容，而且对每一个内容进行全面系统地阐述和详细地注释解说，通过本书的学习，使读者在较短时间内掌握工程量清单计价的基本理论与方法，达到较熟练地运用《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2008)编制工程量清单和工

有美国“建设项目管理”之誉的[WTHX]ProjectManagementforConstruction被美国数所大学的建设工程管理专业采纳为教科书，也是美国建设行业经理人的案头手册。本书为原书网络修订版的中文翻译版，由西安建筑科技大学、同济大学等名校教师翻译而成。?全书共分14章，章至第3章对建设项目的管理及设计过程进行了概略的描述，第4章至14章则具体介绍了项目管理过程中行之有效的技术和工具，特别介绍了项目规划当中所需要的技术和要求，包括风险评价、成本估算、预测技术和经济评价等。另外，合同与服务招标、融资、组织沟通和确保信息有效使用等方面的内容以及有关时间、成本和质量等控制方面的技术也是书的重要内容。?本书可作为工程管理专业高年级本科生、研究生教材，也可作为欲在工程管理、土木工程、建筑学等专业进行继续教育的专业人士在项目管理方面的

本书将《住宅建筑规范》(GB 50368--2005)以图示、表格等形式形象地表达出来，以使《住宅建筑规范》 (GB 50368--2005)更加通俗易懂，给读者一个直观、全面的理解与感受。本书面对的主要读者是工作在建筑设计一线的工程技术人员、建筑类大专院校或其他院校相关专业的师生，特别是刚走上工作岗位的建筑技术人员。同时，本书也适合于非专业人士的阅读理解。由于该书比较注重图解规范的准确性、简明性，图解内容难度较为适中，易于理解，因此是学习《住宅建筑规范》(GB 50368—2005)及住宅建筑设计的一本入门书、参考书和工具书。为方便读者读，本书采用了与《住宅建筑规范》(GB 50368--2005)条文一对一的图解形式，对在设计实践中容易碰到的、概念不清的、难于理解的规范条文进行图解，以便于读者理解和掌握。

工业革命之后，现代设计—投标—施工三步法的诞生和发展，适应了追求“标准化”和“高效率”的社会化大分工的趋势，但这种责任分离的承建方式也越来越成为业主、设计师和施工商之间彼此推卸责任的根源和阻碍行业创新的障碍。20世纪80年代末期诞生的现代设计—施工统包法则突破了这一局限，堪称项目承建方式在观念上的革命。 本书以此为背景，以设计—施工统包法的诞生、成长、成熟过程为主线，阐述其摒弃了以往过细行业分工的缺陷，强调为实现业主的目标而融合的本质，介绍了设计—施工统包法的项目各方职责、组织结构和管理方式、成本测算和工期安排、合同问题和付款方式、保险和担保问题、相关法律问题以及存在的困难，深入讨论了随着这种全新项目承建方式的发展过程而产生的新的职能、步骤、责任、风险和挑战。最后，本书还继续探

《IT项目管理案例与分析》以IT项目（通信工程项目、系统集成项目和软件开发项目）为研究对象，注重强调创新的理念——系统性、集成性、过程性、信息性、多目标决策性和博弈性，以IT项目的整个生命周期，即项目决策、项目设计、项目计划、项目采购、项目实施控制、项目验收等阶段为研究重点，运用项目的过程管理和动态控制思想研究和分析IT企业项目管理的实际案例。IT项目管理案例教材所选的实际案例都是成功的工程项目案例，是作者在总结多年工程项目的实际经验基础上编写而成的。本书不仅可作为高等院校项目管理领域工程硕士教材，亦可作为相关专业及从事项目管理工作的有关人士的学习和参考书。

本书以现代设计集团的战略目标为背景，以市场需求为依据，是关于建设工程项目管理主要领域的理论思考、工作方法和工作实务的总结。其特点是从实际工程出支，融入了实践精华。全书分为绪论、全过程项目管理服务、设计项目管理、总承包管理、项目管理在工程建设中的应用等五个篇章。

《工程项目施工质量管理》共分七章，其内容主要包括：工程项目质量管理基础、质量管理体系、工程项目质量策划、工程项目质量控制、工程材料和设备质量管理、工程项目质量统计分析、工程项目质量检验与验收。《工程项目施工质量管理》可作为工程项目施工管理人员和工程监理人员的实际工作指导书，也可作为大中专院校和培训机构相关专业师生的参考用书。

本书系统介绍了工程项目施工安全精益管理的实际操作，主要是为广大工程管理人员提供施工安全精益管理的理论支撑和科学指引，可以助力强化现场施工安全精益管理，具有较强的实用价值。本书共13章，包括概论，精益安全管理，实现安全目标的精细化管理，构建完备的工程项目安全管理制度标准，建立有效的工程项目安全生产责任制，实现项目安全检查标准化，推进安全生产风险管理体系建设，开展项目施工现场安全标准化管理，扎实开展班组安全活动，特色安全文化创建本质安全型企业，严格承包商管理，安全事故防范、紧急救援及事故调查处理，展望等内容。本书还注重强调了安全目标、制度标准、责任制、管理体系、现场标准化作业、承诺、文化保障等管理在施工安全精益管理中的重要作用。