中国建筑企业对国外大的施工环境、施工习惯不了解。对如何真正组织国外的总承包施工管理的知之甚少。国内的施工总承包管理企业需要熟悉、了解外商对建筑施工的通常的组织要求。本书是在MCC新加坡环球影城项目部的施工管理实践的基础上，对中国施工公司在项目组织、项目实施到项目结算各方面如何满足海外合同要求，如何保护自身利益，顺利达到既定目标进行了详细的阐述。尽管每个项目有各自的特点，但是本书在编写中发现在项目实施中遇到的很多问题是在其他项目中也曾遇到过，具有相似性。故而本书力求通过分析、解决环球髟城这个项目遇到的问题把类似问题的处理思路、方法写出来，还有大量的具体案例，以供各类项目总承包商们参考借鉴，共同赢得并扩大海外市场。
本实用指南是对Code of Practice for Project Management for Construction and Developement第五版的编译。原著是英国皇家特许建造学会（CIOB）针对工程项目管理的操作规程和惯例出版的 著作。目前，代表业主的工程项目管理和全过程工程咨询已成为一个受到广泛重视和迅速发展的领域。本实用指南正立足于工程项目业主的视角，对业主方所关心的项目全过程管理问题以及指导原则和具体方法都进行了详细地梳理和解读，能够反映工程管理领域的前沿管理思路和技术发展趋势。每一章节均针对项目管理的特定阶段展开，提供了管理范例、实施流程和典型案例，同时内容结构能够反映项目管理的一般过程。由于本指南为CIOB的 版，融入BIM策划、PPP项目指南、环境可持续评价等内容，因此 具有实用性和前瞻性。
生产管理学就是研究如何将生产要素组成有机系统并有效地运营、改善并创造出产品和服务的一门学科，一直是管理科学中最为活跃的一个分支，也是近年来新思想、新理论大量涌现的一个分支。本书在向读者介绍生产管理的基本知识与理论的同时，力图反映这一学科的新发展、新特点，从生产系统的设计与组织、运行与调度、改善与重组等三大部分共十二章进行编写。既包括经典理论（如网络计划技术），又对精益生产、大规模定制生产、约束理论、CIMS等新生产模式作了全面阐释；既注重理论与方法的系统介绍，又穿插了单一、综合的应用案例。书中使用了大量的图、表来说明问题，以例题来解释一些难点及方法的应用。对读者有较大的实践指导作用。本书为具有工程技术背景又有志于现代生产管理实务工作者而编写，可作为工程类专业人员进行管理教育、培训
本书共分为六章，主要包括：市政道路和构筑物工程监理、市政桥梁工程监理、市政燃气工程监理、市政给水排水管道工程监理、市政给水排水构筑物工程监理、城市消防工程监理。本书内容丰富、结构清晰、通俗易懂、重点突出，具有较强的实用性和指导性，可供市政公用工程监理工程师、监理员使用，也可以供相关专业人员参考学习。
《装置艺术项目管理体系与应用》既从宏观上介绍了装置艺术项目的整体架构与项目设计流程，又从微观上说明了软装管理精细化的重要性，从合同管理、设计管理、订采管理、物流管理、财务管理等方面详细介绍了装置艺术项目管理。对软装企业的设计师及项目经理、企业管理者都具有很强的指导意义。对于只有专业理论和技能的设计类在校大学生而言，也具有深远的指导意义。
本书以非城市建设用地为主的特大城市城郊边缘区在快速城镇化进程中,愈来愈成为城乡规划关注的重点区域。在传统“非城市建设区”概念的基础上，本书提出“非集中建设区”命题，重点剖析非集中建设区在建设实施与规划管控方面的矛盾和困境。分析阐述 、国外相关城市经验, 探讨非集中建设区内的规划发展模式、对策与实施路径。分析武汉非集中建设区规划和管控实践，对探索国土空间背景下的特大城市发展及我国非集中建设区规划有重要的参考和借鉴价值。主要读者对象：城市管理、城市规划相关专业设计者。
目前国内房地产开发和建筑设计阶段的成本控制还处于瓶颈状态，设计管理和事前成本控制相结合方面的意识、体制、机制还没有成形，设计阶段成本控制的领头羊作用还未得到重视。如何解决房地产项目开发规划、设计阶段成本造价控制中的难题，提高规划、设计阶段的成本造价控制成效仍没有切实可行的方法，以上这些问题严重影响着房地产企业成本造价的降低和利润的提升。如何正确认识房地产项目及建筑设计并通过设计优化提升房地产项目价值和利润是《房地产?建筑设计成本优化管理》一书研究、讨论的主题。
本书共分为五章，内容包括：建筑给水排水采暖工程现场质量监理、通风与空调工程现场质量监理、建筑电气工程现场质量监理、电梯工程现场质量监理、智能建筑工程现场质量监理。本书图文并茂，编撰方式新颖，注重对读者的专业技术能力的培养，文字通俗易懂，特别适合安装工程监理工程师、监理员、技术员学习参考。
生产管理学就是研究如何将生产要素组成有机系统并有效地运营、改善并创造出产品和服务的一门学科，一直是管理科学中最为活跃的一个分支，也是近年来新思想、新理论大量涌现的一个分支。本书在向读者介绍生产管理的基本知识与理论的同时，力图反映这一学科的新发展、新特点，从生产系统的设计与组织、运行与调度、改善与重组等三大部分共十二章进行编写。既包括经典理论（如网络计划技术），又对精益生产、大规模定制生产、约束理论、CIMS等新生产模式作了全面阐释；既注重理论与方法的系统介绍，又穿插了单一、综合的应用案例。书中使用了大量的图、表来说明问题，以例题来解释一些难点及方法的应用。对读者有较大的实践指导作用。本书为具有工程技术背景又有志于现代生产管理实务工作者而编写，可作为工程类专业人员进行管理教育、培训
本书根据建筑工程施工员的实际工作需要，并结合现行建筑工程施工质量验收标准规范进行编写。全书主要内容包括概述、建筑工程施工图识读、建筑工程定额、施工组织设计、建筑施工现场管理、地基基础工程、砌体工程、混凝土结构工程、预应力混凝土工程、防水工程、钢结构工程、建筑装饰装修工程等。本书的编写力求突出“全”，同时达到精练实用的目的。本书可供建筑工程施工员及相关技术人员使用，也可供大中专院校相关专业师生学习时参考。
报建员主要包括报建员工作中项目前期策划的概述，环境调查与分析，项目决策策划，项目实施策划，建设项目报建流程概述，建设项目立项管理，建设项目土地管理，建设项目规划、设计管理，建筑工程施工许可管理，建设项目专项审查和建设项目配套工程手续办理等内容。基本建设项目报建程序，一般是指从项目提出，历经履行发改、规划、土地、环保、住建委等行政许可手续，开工建设到竣工验收的一个完整工作过程。项目建设本身需要进行科学、规范的运作，进行由浅入深的系统工作。通常情况下都要经过发改、规划、土地、环保、住建委等部门的审查批准，同时根据具体项目情况还涉及文物、林业、水务、交通、消防、人防、地震、卫生、商务、工商等多个部门出具批准性手续。本书可供建筑工程报建人员参考，也可供工业与民用建筑专业及其他土建类
本书依据建筑企业物资管理各岗位工作经验，从管理的角度出发，结合建筑业“营改增”相关内容，按照工程施工对物资管理工作的要求，对工程项目物资管理全过程每一环节都明确了具体业务流程和操作要求。具体包括：物资前期管理、计划管理、供应商管理、采购管理、合同管理、供应管理与运输管理、验收入库管理、现场与仓储管理、出库管理、核算管理等基本内容，以及常用的业务表格等相关资料。
本书根据《建设工程项目管理规范》，紧扣“一本通”的编写理念，以市政工程项目周期为主线，全面．兼统地介绍了市政工程项目管理的基础理论和方法。全书主要内容包括市政公用工程项目经理概述、市政公用工程项目‘招标投标管理、市政公用工程项目施工组织设计、市政公用工程项目进度管理、市政公用工程项目合同管理、市政公用工程项目质量管理、市政公用工程项目资源管理、市政公用工程项目成本管理、市政公用工程项目采购管理、市政公用工程项目安全与环境管理、市政公用工程项目竣工管理等。本书内容丰富，资料翔实，可供市政工程项目经理使用，也可供市政工程施工现场其他管理人员、高等院校相关专业师生参考使用。
目前国内房地产开发和建筑设计阶段的成本控制还处于瓶颈状态，设计管理和事前成本控制相结合方面的意识、体制、机制还没有成形，设计阶段成本控制的领头羊作用还未得到重视。如何解决房地产项目开发规划、设计阶段成本造价控制中的难题，提高规划、设计阶段的成本造价控制成效仍没有切实可行的方法，以上这些问题严重影响着房地产企业成本造价的降低和利润的提升。如何正确认识房地产项目及建筑设计并通过设计优化提升房地产项目价值和利润是《房地产?建筑设计成本优化管理》一书研究、讨论的主题。
本书以各行业工程项目投资建设管理为主题，以现阶段中国项目管理特色为主线，以便于从业人员学习和应用为主旨，从全过程、全方位、多层次、多角度系统地介绍和阐述工程项目管理。 本书共六篇。篇介绍项目管理的形成过程、基本概念、参与各方和市场准入，第二篇阐述我国工程项目管理特有的外部环境和约束条件，第三篇至第六篇按我国投资建设程序，依次阐述各阶段项目管理具体内容和要求。 本书对参与工程项目管理的各类行为主体均有实用价值，是工程咨询单位的书籍，是外国投资者和咨询机构进入中国投资建设市场常用的综合工具书，还可作为有关政府部门、高等院校、研究机构参考用书。
中国建筑企业对国外大的施工环境、施工习惯不了解。对如何真正组织国外的总承包施工管理的知之甚少。国内的施工总承包管理企业需要熟悉、了解外商对建筑施工的通常的组织要求。本书是在MCC新加坡环球影城项目部的施工管理实践的基础上，对中国施工公司在项目组织、项目实施到项目结算各方面如何满足海外合同要求，如何保护自身利益，顺利达到既定目标进行了详细的阐述。尽管每个项目有各自的特点，但是本书在编写中发现在项目实施中遇到的很多问题是在其他项目中也曾遇到过，具有相似性。故而本书力求通过分析、解决环球髟城这个项目遇到的问题把类似问题的处理思路、方法写出来，还有大量的具体案例，以供各类项目总承包商们参考借鉴，共同赢得并扩大海外市场。
《装置艺术项目管理体系与应用》既从宏观上介绍了装置艺术项目的整体架构与项目设计流程，又从微观上说明了软装管理精细化的重要性，从合同管理、设计管理、订采管理、物流管理、财务管理等方面详细介绍了装置艺术项目管理。对软装企业的设计师及项目经理、企业管理者都具有很强的指导意义。对于只有专业理论和技能的设计类在校大学生而言，也具有深远的指导意义。
本书中的流程图是从筑龙网大量的施工资料中精选，结合施工中实际应用编写而成。全书共分为6章，第1章为流程图的概述；第2章为施工工艺流程图；第3章为质量控制流程图；第4章为安全管理流程图；第5章为技术管理流程图；第6章为项目管理流程图。书中提供了所有流程图的电子文稿下载，可供施工技术人员在编制施工资料时直接参考借鉴，方便大家使用。本书可供施工技术人员及管理人员参考使用。
