BPM是通往效率和创新、帮助实现战略举措的一门重要的管理学科。如果你的业务策略是基于一项务实的BPM应用,那么,流程本身就会成为你的重要资产,成功也将水到渠成。这就是本书所讲“价值驱动的BPM”,就像是一本改变游戏规则的指南,将引导您一步步走完整个流程。来自全球咨询公司埃森哲的专家团队,为你提供通往更优区分度和业绩的关键指导。Franz和Kirchmer阐明了如何在公司现有BPM的基础上同步发起价值驱动的BPM,分析了过程中常见的障碍及其解决方案。本书是一本指南,将帮助您:通过构建持久的BPM能力,收获即时的商业利益;通过恰当的组织设计,获得“基于价值的BPM力”;通过对流程的评估和改进,更好地适应整体业务策略,以满足最重要的需求,提供化的价值。为此,作者引用各行各业的许多案例进行了详细说明。
《建设工程信息管理(第3版)》按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要,依据新标准规范进行编写。《建设工程信息管理(第3版)》共分为八章,主要内容包建设工程信息管理概述、建设工程项目信息模型、建设工程信息采集技术、建设工程信息管理计划、建设工程信息过程管理、建设工程文件档案资料管理、建设工程管理信息系统和建设工程项目管理软件等。 《建设工程信息管理(第3版)》可作为高等院校土木工程类相关专业的教材,也可作为建筑工程施工技术人员学习、培训的参考用书以及函授和自考辅导用书。
《企业软实力:余世维老师的市场硬道理》内容简介:你的企业具备怎样的软实力?企业的产品具备怎样的软实力?你个人又具备怎样的软实力?当小至个人大至国家都在强调软实力的价值和意义时,你是否将上述三个问题作为企业发展壮大而要考虑的头等大事?《企业软实力》中,“中国管理培训人”余世维博士给出了答案。余博士凭借自己渊博的学识、敏锐的触觉以及丰富的企业咨询培训经验,细致解读软实力的内涵,并从产品软实力、企业自身软实力和个人软实力三个层面给出了打造企业软实力的思路和方法,为亟待提高自身竞争力的中高层管理者以及中小企业指明了方向。
《工程项目管理/iCourse教材·中国大学MOOC教材·国家精品资源共享课教材》为“工程项目管理”MOOC课程的配套教材,也是国家精品资源共享课教材。全书共分12章,其主要内容包括工程项目管理的组织理论、项目控制与策划的基本原理、项目目标(投资、进度和质量目标)控制的方法以及项目实施各阶段的管理等。《工程项目管理/iCourse教材·中国大学MOOC教材·国家精品资源共享课教材》内容新颖,通俗易懂,理论紧密联系工程管理实践,可供学习“工程项目管理”MOOC课程的学员使用,也可供工程管理相关专业或领域的在校学生、在职从业人员参考。
《工程勘察设计收费标准使用手册》对《管理规定》和《收费标准》的内容作出了比较详尽的解释,安排了大量计算工程勘察设计收费的参考案例,力求满足发包人和勘察人、设计人具体计算、确定工程勘察设计收费的实际需要。应该说明的是。
改革开放以来,中国装备制造企业取得了长足的发展。除中国庞大的市场驱动之外,决定企业战略的主导逻辑起了重要作用。中国装备制造企业的主导逻辑是什么?影响主导逻辑形成的因素有哪些?它们之间又有什么关系?这些学术界此前甚少探讨的问题正是《转型经济下装备制造企业的主导逻辑及其影响因素》所力争解决的核心问题。为此,我们选择三家具有典型性的企业(大连机车、三一重工和外高桥造船),通过严谨的案例分析,并综合运用扎根理论、认知地图等工具对中国装备制造企业主导逻辑的影响因素、逻辑类型和形成机理进行了深入研究。期望《转型经济下装备制造企业的主导逻辑及其影响因素》能够为我国装备制造企业战略管理的理论与实践提供工具方法和行动指导。
《改革的逻辑》是著名学者卫祥云对中国经济与社会发展的独立研究成果,包括 经济社会改革 、 国有企业改革 、 行业管理改革 部分。他在自序中写道:“文章在精不在多,观点要有一致性。对于深思熟虑的观点和思想要通过不同渠道、不同手段和不同方法,设法予以传播。有的利国利民的事例和其代表的观点要反复不断地讲述,阐明其内在的逻辑和道理。不能因为与己无关,不能因为一时难以起到作用就灰心泄气。对公平与公正之思考,此乃一生孜孜追求之目标。为此,可以舍弃许多无用的烦恼和旁思。”书中收录的文章截至2011年底,集中展示
《商品和金融期货交易指南(原书第4版)》内容简介:8000万新增消费者在推动全球需求,商品交易的获利机会十分巨大。活跃的交易者必须要考虑这些市场。然而,在高频交易推动形成的巨幅波动时代,统计显示大多数商品交易者都出现亏损。商品交易是个“零和”游戏,因此肯定也有很多人盈利巨大。乔治?克兰曼将帮助你成为赢家。克兰曼介绍了新高效技巧,用以识别符合你的较为确定的走势的交易机会。你将了解到商品市场如何经历了改变,此外还将学到如何成功地利用纪律避开鲨鱼遍布的水域。克兰曼根据30多年的成功经验,阐述了期货目前如何发挥作用、心理如何影响这些市场以及如何避开陷阱。此次他增加了电子交易的概述、当前合约、高级技巧等内容,尤其是他的枢轴指标。 《商品和金融期货交易指南(原书第4版)》中有:商品交易的盈利之道。持续稳
如果你要激励团队及个人积极进取,紧密合作;如果你要找到问题的解决方案,发掘富有创意的新点子,那么,你要先学会提问,并鼓励提问。本书针对191位成功的企业领袖的研究发现,他们成功的关键,在于善于制造发问机会并懂得在正确的时间提出正确的问题。本书通过与22位成功运用提问技巧的高层管理者进行深入的探讨和交流,本书揭示了提问的惊人力量:提问可以让人思路清晰,激发创意,同时激励团队与个人不断前进,轻松应对纷繁复杂的市场环境所带来的各种挑战。