随着我国人民生活水平日益提高和经济转型不断深化,新时期创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念给各类企业1的房地产、基建、资产、行政、后勤等领域传统业务带来了一系列的机遇和挑战。如何助力这些企业核心战略目标、降低运营成本、提升服务水准和客户体验、保障健康安全和业务持续是企业房地产与设施管理迫切需要解决的课题。 企业房地产(Corporate Real Estate,CRE)与设施管理(Facility Management,FM)是跨学科、多专业交叉的新兴学科,涉及企业中传统的房地产、基建、资产、行政、后勤等专业业务范畴,旨在提升各类企业的资产价值,提升客户体验和核心业务效率。 企业房地产通常是指企业为了其核心业务的经营而持有或使用的房地产资源:企业房地产管理是企业从用户需求出发,对企业房地产进行规划、收购、设计、建造和管理的
本指南借鉴企业房地产与设施管理相关 化专业协会的经验,采用产、学、研结合的方式,系统梳理企业房地产与设施管理工作范围、任务、方法与工具,凝炼行业 实践,形成具有实用性的指导文件,具有 重要的理论意义和应用价值。 从理论角度,本指南有助于提高行业理论水平,在业内形成统一认知,同时彰显企业房地产与设施管理的专业价值,提升专业知名度和影响力: 从市场角度,有助于推动市场标准化和规范化进程,指导业主方和服务供应商的工作实践: 从人才培养角度,有助于培养并提升专业人士自身能力和素质,指导高校人才培养和企业专业队伍建设。 本指南具有一定的普适性,适用于我国各类公共、商业、工业、物流等不同规模和类型企业房地产与设施管理相关业务,可以供业主方、供应商、咨询机构、高等院校等企业房地产与设施
本书是住房城乡建设部土建类学科专业“十三五”规划教材,高校建筑学专业指导委员会规划推荐教材。本教材的编写目的是为建筑学专业提供一本专业技术基础课程教材,培养学生掌握建筑经济基本原理、基本知识和常用分析