随着我国人民生活水平日益提高和经济转型不断深化，新时期创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念给各类企业1的房地产、基建、资产、行政、后勤等领域传统业务带来了一系列的机遇和挑战。如何助力这些企业核心战略目标、降低运营成本、提升服务水准和客户体验、保障健康安全和业务持续是企业房地产与设施管理迫切需要解决的课题。 企业房地产（Corporate Real Estate，CRE）与设施管理（Facility Management，FM）是跨学科、多专业交叉的新兴学科，涉及企业中传统的房地产、基建、资产、行政、后勤等专业业务范畴，旨在提升各类企业的资产价值，提升客户体验和核心业务效率。 企业房地产通常是指企业为了其核心业务的经营而持有或使用的房地产资源：企业房地产管理是企业从用户需求出发，对企业房地产进行规划、收购、设计、建造和管理的

《国际工程项目合同管理》重点从合同管理全过程角度出发，以国际工程承包市场中应用广泛的FIDIC施工合同文本为依托，对国际工程项目合同管理所涉及的合同谈判和签订，各阶段合同分析，合同实施过程中质量、进度、成本、HSSE等目标管理，竣工阶段的合同的终止、文档管理以及合同索赔，合同管理风险等方面开展研究，组织梳理了国际工程项目合同管理各环节所涉及的管理流程、工作内容及方法。

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本书是住房城乡建设部土建类学科专业“十三五”规划教材，高校建筑学专业指导委员会规划推荐教材。本教材的编写目的是为建筑学专业提供一本专业技术基础课程教材，培养学生掌握建筑经济基本原理、基本知识和常用分析

本书是一部关于建设工程投资咨询领域的理论思考和工作实务方面的文集。全书分为建设工程投资咨询的专业发展、建设工程投资策划分析、建设工程项目管理、建设工程投资控制、建设工程招标采购与合同等五个方面，从回顾建设项目投资咨询专业的发展历程出发，就建设项目投资策划与决策分析、工程技术与经济分析、工程建设管理、投资控制以及工程招标采购等工程投资咨询主要工作领域，结合工作实践经验的总结，有针对性地提出了自己的见解和论述。