本书主要收集与工程造价全过程管理有关的投资、定额、费用、制度、价格等所涉及的专业名词术语 以及与工程造价有关的项目管理、金融、法律等相关专业名词术语解释。 本书收集的名词术语主要是常用的、成熟的。为使用方便,排列的顺序基本上按定额编制的,即按工 程性质和施工工艺排列的。 本书收集的名词解释基本上以建设部发布的全国统额中出现的名词为主,兼收一部分与之相 关的其他名词。 为给读者以完整的知识概念,正文中将内容相关、释意相近的词条集中排列。为避免重复,与古建筑 相通用的中式建筑名词未再单列词条。
公司绩效管理是现代公司管理中的重要内容,是激励理论、委托代理理论、产权理论等管理理论在公司管理中的具体应用,是公司战略管理、组织管理、财务等理、人力资源管理、运营管理多方面工作的综合,是推动公司业绩增长,保障安全运营的有效措施。本书通过对现代工商管理理论的研究,结合跨国建筑公司工作实践,探索了在中国的建筑公司中建立科学、合理、高效的绩效管理体系的理论和方法。 全书共8章,从绩效考核的基本理论、原则与方法,治理结构与公司绩效的关系,建筑公司绩效考核目标体系设计,绩效考核目标的制定、检查与调整,薪酬管理,绩效管理的组织等多个方面进行深人讨论。本书不但研究了绩效管理的理论和方法,还介绍了外建筑公司在绩效管理方面的大量实例,对中国建筑公司的绩效管理具有的理论和实践指导意义。 本书
由于螺纹具有装配容易和可拆性,因此被广泛地应用于机械制造领域。螺纹标准已成为重要的机械基础标准之一。工业国家都制定有自己的螺纹国家标准,国际标准化组织(ISO)成立的个标准化技术委员会(IS0/TCI)就是螺纹标准化委员会。 ?? ??
《舟楫往来通南北:中国大运河》总结了中国运河开凿的历史和地理背景及其特点;阐述运河工程反映中华民族在利用自然资源过程中的智慧和毅力;从制度、运输过程管理、运输能力等角度阐述了运河的运输管理;从运河推动多民族国家发展、交通网络形成和文化交流等方面总结了运河在中国社会发展中的作用;同时也分析了运河发展的局限及其造成的影响,并简要介绍近百年来的运河现状,对运河的遗产保护和进一步科学利用提出了建议。
本书为“心灵交易技术原理篇”,将全面展示中谦交易系统的理论基础、技术体系及实战应用方法。本书中,男女主人公跨越时空的传奇经历,欧洲古老家族的深刻反思,各方力量为获取中谦交易系统核心秘密的重重阴谋,都在真实与虚幻之间的交替穿梭,投影出人们长久的困惑:80%的交易者亏损后被市场淘汰,20%的幸存者中也5%的人盈利。单中谦指出,四百年来,人类的精英前赴后继进入这个令人为之沉醉、希望以智慧或运气,依靠手指一动就能赚钱的市场中。然而,无论市场如何变化,这个“二八魔咒”却从来没有变过……单中谦继而给出了他的
中国企业在由“不规范走向规范”的过程中,经常遇到管理系统构建问题,本书针对中国民营企业在成长期的经营管理中所遇到的典型问题,根据对先进企业管理实践的研究和管理咨询公司咨询实践的总结,展开了理论与实践相结合的探讨,形成了一套关于企业如何“从不规范管理走向规范管理”的系统理论与方法。
"本书由山西省化工研究所组织所组织专家和科技人员联合编写。?本书系统地归纳了国内外文献资料并结合我国实际情况,比较完整地把映了国内外聚氨酯弹性体的发展水平,介绍了聚氨酯弹性体主要产品的牌号、规格、性能和应用情况。?本书注重理论和实际的结合,深入浅出地将原理与工艺、结构和性能融合在一起,可供人事本专业的科研、生产和技术人员参考。"
本书全面吸收外进的研究成果,借鉴国际知名企业的成功经验,结合我国建筑施工、房地产行业的实际特点,系统地阐述了建筑施工、房地产企业财务管理的文法和会计核算的要点、深刻地解读了房地产政策动向,旨在帮助企业合理安排经营流程,防范政策变化风险,巧妙规避巨额税款,降低实际税负。另外,本书还萃取了大量经典的管理制度与图表,是建筑施工、房地产企业的经营者科学、有效地管理企业的实用工具。
《中国制造业全信息化精益智能管理操作细则》内容简介:睿智的企业家都清楚管理的重要性。管理是最神奇的生产力,好的管理可以创造出成百上千万乃至更多财富,差的管理必然导致巨大损失甚至灭亡。改善管理是投入最小、收益、风险为零的投资!企业仅投入浪费的10%或资产的1%,结果是80%的浪费消除、资产回报翻番、销售额大幅上升,这还不足以下决心立即行动吗? 《中国制造业全信息化精益智能管理操作细则》从实战、系统、微观各层面为制造业企业提供了改善管理状况,一步迈入全信息化精益智能管理境界的交钥匙途径,是企业发展的法宝,克敌制胜的利器,安然过冬的棉衣。细致研究《中国制造业全信息化精益智能管理操作细则》,您会发现精益管理不再是空话。
《工厂技术精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂技术管理的指导性图书,作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发,详细介绍了工厂技术管理组织、技术研发管理、技术引进管理、工艺设计管理、工艺定额管理、工艺装备管理、技术改造管理、技术开发费用管理、现场工艺管理、技术资料管理等多个方面的内容,形成了一整套切实可行的工厂技术精细化管理体系。《工厂技术精细化管理手册(第2版)》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂技术管理的水平。 《工厂技术精细化管理手册(第2版)》适合在工厂中从事技术研发、应用的人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业的师生阅读和使用。
张国栋、惠涛主编的《桩与地基基础工程工程量清单计价条文注释与实例解析》内容提要:本书以住房和城乡建设部颁布的《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)为基础进行编写,其内容为桩与地基基础工程。《桩与地基基础工程工程量清单计价条文注释与实例解析》以编码释义的形式编写。图、表、文并茂,对工程量清单中项目名称、项目特征、工程量计算规则、工程内容均作了全面、详细的解释,并对有关项目的工程量计算举例说明,有利于提高读者对清单的实际应用。本书可作为高等院校土木工程、工程造价与管理、民用建筑等专业的教材,也可供建筑工程技术人员、造价人员及从事有关经济管理的工作人员参考。
《资产管理实务》主要采用项目任务式的编排方式。全书共设8个项目:项目一为资产管理概述,主要介绍资产及资产管理的定义,明确了企业资产管理与资产管理业务的区别;项目二为资产采购管理,介绍企业资产采购的一般流程与注意事项;项目三为固定资产管理,也是全书最为重要的一部分,详细介绍了固定资产的定义、分类、前期管理、日常管理与处置;项目四为存货管理,企业资产有一部分是以存货的形式存在的,有必要对其进行科学管理;项目五为无形资产管理,主要介绍无形资产的内容、产权管理和经营管理;项目六为流动资产管理;项目七为国有资产管理;项目八为企业资产管理系统(EAM)原理与应用。