本书颠覆了知识管理理念,重新定义了“知识”。无论是知识对象的范围、知识分类模式、知识加工方法还是知识与业务的融合模式,都不同于以往的知识管理体系。从精益研发的实践要求出发,反推出知识工程的新理念、新方法和新技术,将知识加工增值作为知识工程的核心。本书提出知识工程的三层架构:上层结构是知识与研发流程融合层,中间层是业界共有的知识管理层,下层结构是知识与设计环境融合层。
《家族理财之道:财富增长与跨代传承的七大要务》阐述了以家族为核心的通盘理财之道,探讨了家族的财富观、理财目标的设定、金融资产的配置、家族成员的成长及教育等问题。《家族理财之道:财富增长与跨代传承的七大要务》回顾了过去数年许多家族在理财方而的教训,并就如何免蹈他人覆辙给出了建议。两位作者还就怎样将家族企业纳入家族理财计划提供了有益指引,对私人投资和机构投资的差异进行了深入介绍,并就动荡岁月里如何坚守理财纪律给出了实用建议。
笔者多年来一直从事工程设计、工程项目管理和监理工作,近两年开始研究和从事全过程工程咨询服务。笔者所在公司为住房城乡建设部40家全过程工程咨询试点企业之一,笔者有幸参与和负责公司试点项目和其他全过程工程咨询项目。 《全过程工程咨询内容解读和项目实践》收录了“我国工程管理和工程咨询行业发展历程”“我国工程咨询行业发展阶段和政策法规概述”“全过程工程咨询试点工作开展情况概述”等章节。
陈津生编著的《EPC工程总承包合同管理与索赔实务》首先从广义角度对EPC概念进行定义,并对广义EPC合同文本做简要介绍。然后,从承包商角度出发,主要以EPC/交钥匙合同为蓝本,对合同管理、索赔以及索赔管理中常见问题进行探讨,并提出建议。同时,还解析了一定量的案例。本书具有一定的理论性和实用性,可作为建设工程项目的承包企业、发包人、监理以及外贸商务等单位相关管理人员的读物,也可以作为高等院校相关专业的教材或参考书籍,特别适合作为建设工程相关单位开展继续教育,推广EPC模式的培训教材或参考资料。