《建筑工程项目管理(第3版)》按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要,依据新标准规范进行编写。全书共十二章,主要内容包括项目与项目管理、建筑工程项目管理组织、建筑工程项目人力资源管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目职业健康安全与环境管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目收尾管理等。 《建筑工程项目管理(第3版)》可作为高等院校土木工程类相关专业的教材,也可作为函授和自考辅导用书,还可供工程项目施工现场相关技术和管理人员工作时参考使用。
《村镇建设工程标准体系》重点研究:村镇规划、房屋建筑、基础设施分支标准体系层级划分及框架建立;村镇规划、房屋建筑、基础设施现行标准关键技术的适用性。重点研究:村镇防灾专项标准体系层级划分及框架建立;村镇防灾现行标准关键技术适用性;村镇防灾专项标准体系内标准项目的生成技术;村镇防灾专项标准体系内标准重要度分级等。
《工程建设标准化及管理》根据国家、行业及地方新的标准、规范要求,结合了建筑工程技术人员和高校教学的实际,紧扣建筑施工新技术、新材料、新工艺、新产品、新标准的发展步伐,对涉及建筑施工的专业知识,进行了科学、合理的划分,由浅入深,重点突出。《工程建设标准化及管理》共分七章,内容包括标准化基本知识、标准化管理体系与相关标准、标准体系构建、标准的实施及监督、工程建设标准强制性条文等。《工程建设标准化及管理》图文并茂,深入浅出,简繁得当,可作为应用型本科院校、高职高专院校土建类建筑工程、工程造价、建设监理、建筑设计技术等专业教材;也可作为面向建筑与市政工程施工现场关键岗位专业技术人员职业技能培训的教材。
本书以全过程工程咨询项目规划与设计为主线,内容包括全过程工程咨询理论及工具简介、工程项目规划与决策咨询、工程项目评估咨询、工程项目勘察与设计咨询、全过程工程咨询典型案例等,专业性强,具有很强的实操性。 本书适用于全过程工程项目咨询设计及管理者,及接受全过程工程项目咨询培训者等使用。
本书以近两年中国建筑施工行业的数字化转型浪潮为背景,通过对全国不同省份的几个典型企业、工程的深入走访调研,发现中国施工行业数字化转型的趋势、问题和实践经验,从企业管理者、项目管理者、工程施工规划与实际实践等角度,对数字化转型进行深度案例总结,为行业从业者提供切实可行的建议,指明中国施工行业数字化转型的发展路径。
《采购成本管理与控制实战宝典》一书,具体包括采购成本观与控制手法、夯实采购成本控制基础、采购模式运用降成本、善用分析法降成本、巧用采购技术降成本、采购价格谈判降成本、加强采购过程控制降成本、提升采购部工作效率降成本八个章节内容。本书文字浅显,语言简练,条理清晰,深入浅出,将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来,读来 轻松,用时 方便。可供企业管理者、采购经理、采购员,以及新入职的大中专毕业生,有志于从事采购管理的人士学习参考。