为什么无数新创企业以失败告终？ 为什么天才点子、计划和的执行是导致失败的关键？ 颠覆性、创造性、混乱状况是否可以加以管理？ Facebook在6年间以病毒一样惊人的速度传播， 短短两年获得了6亿用户， 这些公司都遵循着一套科学、严密的创业流程和工业方法， 这种方法教你认清自以为是的假象， 让你在丛林的迷雾探险时成功找到水源， 一切不是未来时，而是现在时， 再砰然心动的点子、在的商业计划也经不起与用户的初次接触， 推动创新的永远都是生气的用户。 创业者都在不确定性风暴的中心， 应变是企业最重要的资本， 面对瞬息万变的未来，每个人都要成为一名学生， 所有的努力，不为求得一个确定性的结果， 而是为了获得当下的认知。
如果你要激励团队及个人积极进取，紧密合作；如果你要找到问题的解决方案，发掘富有创意的新点子，那么，你要先学会提问，并鼓励提问。本书针对191位成功的企业领袖的研究发现，他们成功的关键，在于善于制造发问机会并懂得在正确的时间提出正确的问题。本书通过与22位成功运用提问技巧的高层管理者进行深入的探讨和交流，本书揭示了提问的惊人力量：提问可以让人思路清晰，激发创意，同时激励团队与个人不断前进，轻松应对纷繁复杂的市场环境所带来的各种挑战。
《看图学预算系列丛书 看图学电气安装工程预算（第3版）》是一本将电气安装工程识图、施工工艺与施工图预算编制有机结合在一起、具有较强针对性和实用性的工具书? 全书以住宅楼电气安装工程案例为主线? 内容包括建筑电气安装工程预算基础知识、建筑电气安装工程图识读与工程量计量、建筑电气安装工程计价? 全书按照２０１３ 年７ 月１ 日开始实施的?建设工程工程量清单计价规范? (ＧＢ ５０５００—２０１３) 和?通用安装工程工程量计算规范? (ＧＢ ５０８５６—２０１３) 编写的? 本书既可作为从事建筑安装工程的造价员、工程技术管理人员的培训教材及参考用书?特别适用于电气安装工程预算的初学者? 也可作为建筑类高职院校工程造价专业和其他相近专业的教材以及建筑类本科工程造价专业的教学用书?
《简明建筑工程预概算手册》是 潘旺林、徐峰在多年建筑工程预算工作经验和教学实践基础上编写而成的，主要内容包括建筑工程概预算基础、建筑工程造价基础理论、建筑工程计量、建筑工程计价及预算软件应用共五个部分。
笔者多年来一直从事工程设计、工程项目管理和监理工作，近两年开始研究和从事全过程工程咨询服务。笔者所在公司为住房城乡建设部40家全过程工程咨询试点企业之一，笔者有幸参与和负责公司试点项目和其他全过程工程咨询项目。 《全过程工程咨询内容解读和项目实践》收录了“我国工程管理和工程咨询行业发展历程”“我国工程咨询行业发展阶段和政策法规概述”“全过程工程咨询试点工作开展情况概述”等章节。
本书告诉管理者怎样区分九种角色类型的员工，并详细阐述如何有针对性地引导、激励不同角色类型的员工发挥效益。角色管理能够帮助你看清每一个人的优势与局限，从而扬长避短，让你不再为用人而焦虑。 此外，角色管理还是一款精妙的自我管理工具，能够帮助管理者认清自我，了解自身的优势与不足，找到有效提升自我的方法。
《建筑装饰工程概预算与招投标（第2版）》根据我国传统的工程定额预算规范，结合现代工程招投标中普通采用的“工程量清单计价”，系统地介绍了现代建筑装饰工程预算报价的集中方式，书中内容可归纳为四方面：1.工程定额和工程量清单的理论基础（、二章）；2.工程量和工程材料用量的计算（第三、四章）；3.装饰工程预算造价常见的编制模式实例（第五章）；4.工程招投标和施工合同的确定（第六、七章）。
本次修订依据13版清单计价规范，详细阐述了预算编制的方法、步骤，首次提出了工程量计算快速、准确的程序公式，精辟介绍了清单计价及快速编制方法，提供了预算技巧、经验和资料，列举了多个计算实例供参照学习。
