《PMP项目管理方法论与案例模板详解》的主要内容是基于PMP项目管理理论知识,提炼出易操作的实战型项目管理方法论,并对作者多年实践项目管理的经验及案例模板进行汇总。具体包括项目管理生命周期、IT和制造行业产品管理生命周期的典型模板分析。
《装备科研项目管理》共分6章,结合装备科研项目案例,系统性地阐述了项目管理理论和装备科研项目管理的全过程,应用现代项目管理的理论、方法、技术与工具对装备科研项目进行过程管理,提高装备科研项目管理的系统性、规范性、科学性、精准性等综合管理能力。
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一个决心辞职的年轻社工,一趟说走就走的旅行,从繁华都市到云贵高原,从铁窗高墙到沙漠绿洲,与牧民放羊、与女工谈性,从中国到新加坡……跨越两国九城的神奇之旅,当他飘然归来,会作出怎样的选择?《项目CEO 两国九城社会服务项目修炼之旅》是项目臭皮匠继《项目百子柜——本社工写给同行者的工具书》后的又一力作,可视为其姊妹篇。书中九名在地接待的“匠师”用鲜活的案例诠释了社会服务项目的道与术,共享他们的项目智慧,叙说他们的生命故事。
在互联网、大数据、云计算背景下,协同创新、分享创新成为新范式,创新创业已经进入2.0时代。众创空间作为一种新型孵化器,是创新2.0时代的产物,也是创新创业生态体系的重要组成部分。2015年以来,在系列国家政策文件的引导和激励下,我国众创空间呈“井喷式”增长。当前,推动众创空间高质量发展,成为一个新的、重要的理论和实践命题。《众创空间生态系统耦合机制研究》从理论与实证两个维度,深入研究众创空间生态系统自组织与外部选择的耦合机制,在借鉴国外发达国家众创空间发展经验的基础上,提出我国众创空间运行机制优化对策,以期为促进众创空间高质量发展提供理论指导。
《嘉德二十年精品录:油画、雕塑、装置卷》中的作品以其自身的历史价值和艺术价值为选取依据,选取了1994年至2013年诸场次拍卖会中上拍的文物、艺术品。《嘉德二十年精品录:油画、雕塑、装置卷》为油画、雕塑、装置卷,包含了20年来中国嘉德上拍的二百余件富有代表性的油画、雕塑、装置佳作。
《PMP项目管理方法论与案例模板详解》的主要内容是基于PMP项目管理理论知识,提炼出易操作的实战型项目管理方法论,并对作者多年实践项目管理的经验及案例模板进行汇总。具体包括项目管理生命周期、IT和制造行业产品管理生命周期的典型模板分析。
《物业管理+社区服务:移动互联网时代,物业管理企业的创新之路》是物业管理企业在移动互联网时代下转型升级的指导书。全书分为模式篇、战略篇、案例篇,从宏观、中观、微观三个方面讲述物业管理企业向社区服务转型升级的战略、战术、实操推演,为物业管理企业向社区服务转型提供参考。特别是《物业管理+社区服务:移动互联网时代,物业管理企业的创新之路》最后一部分的“物业管理+中介服务”“物业管理+车辆服务”“物业管理+社区养老”等实操推演,可为物业管理企业以及立志于社区020的企业提供实例参考。 《物业管理+社区服务:移动互联网时代,物业管理企业的创新之路》适合作物业管理行业转型升级过程中的培训教材,也可供房地产开发、物业管理、物业管理配套供应商、互联网营销策划、社区O2O(Online to Offline)、电子商务等企业工
随着科技的进步和社会的发展,人类从事的工程建设、科研开发、环境改造等活动越来越复杂。如何在既定的时限内,按预定的目标,保质保量地完成某项任务,以获取投资的经济效益,就成成人们日益关注和重视的问题,这就促进了项目管理这一学科的建立和发展。本书涉及项目的设计和管理的理论与实践,是作者个人所积累的设计师和工程师的经验与理论研究相结合的产物。我们力图使理论和实践达成平衡。多年经验告诉我们,即便是的理论知识,在应用以实际问题之前也几乎是没有什么价值的。这些实际问题包括:在项目开始阶段准确地估算成本和进度;确定并完成客户的预期;向新员工传授理论和实用知识;指导不同的人群走向共同的目标;获得利润使其他项目可以继续;在工作进程中以工作为乐。
《中国石油大港油田组织史资料》(1964-2013)卷至第四卷于2016年4月正式出版。《中国石油大港油田组织史资料(第5卷):大港油田分公司时期2014-2015》记录了大港油田2014年至2015年这两年的组织机构沿革情况,及成绩。《中国石油大港油田组织史资料》丛书集思想性、资料性和指导性于一体,是一部传承石油历史、传播石油文化的重要历史文献,是了解大港油田组织人事工作沿革的业务工具书。同时,极大地丰富了大港油田的史志资料。