本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式,从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为项目管理者的实践经验,为读者了解和学习华为的项目管理是怎样做的、华为的项目型组织是如何建设的提供了现实素材,帮助读者真正将项目交付过程中的点滴落到实处。
《海外项目管理探索与思考》以中铁二十局海外项目为主要对象,各位作者从自身工作实际出发,以综合管理、风险管控、资产管理、海外党建为主题进行深入探讨,目的在于提炼升华、总结经验,为集团公司海外事业进一步发展提供借鉴与参考。 《海外项目管理探索与思考》汇集领导讲话稿5篇、论文37篇,主要内容分为五个部分:集团公司领导关于海外项目的讲话;海外项目综合管理;海外项目风险管理;海外项目资产管理;海外项目党建。