本书分11个章节,对俱乐部管理作了概括性引介,具体内容包括俱乐部发展概述、俱乐部的性质、俱乐部娱乐管理、俱乐部资本运营、俱乐部设备及风险管理、企业俱乐部营销模式等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
25年来,《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)已成为项目管理的标准和项目经理的资料。《PMBOK指南》(第4版)是一本易懂易用的标准,项目管理之卓越。 1983年,项目管理协会(PMI)志愿者首次对项目管理知识体系进行了提炼。如今,《PMBOK指南》已被公认为全球项目管理标准,是价值和用途最广的项目管理资料之一。《PMBOK指南》讨论项目管理的基本方法,帮助项目经理取得卓越项目绩效。 目前,有200多万册《PMBOK指南》正在广泛使用中。自从《PMBOK指南》(第3版)出版以来,PMI收到了来自全球项目管理社区数以千计的改进建议。PMI审阅了所有建议,并在第4版中采纳了许多建议。 第4版收录了的项目管理知识和经验,力求连贯、清晰、易读和易用。对每个过程都增加了数据流向图,展示过程输入的来源和过程输出的去向。对各过程做了进一步优化,
项目计划和进度的有效执行是项目取得成功的核心要素之一。本书提供了大量的工具和技术,并配有相应的全面而详细的应用方法,以帮助项目经理和项目策划者们有效控制项目计划和进度,作者将通过本书来指导项目经理成功完成各种级别的项目,既包括涉及几百万元奖金,数千名团队成员的大项目,也包含只有少数几个人的小项目。
《项目管理办公室解决方案(第2版)》覆盖了涉及项目管理办公室知识与实践的领域:治理与组合管理、资源优化、组织变革及绩效测量,详细介绍了从战略角度建立项目管理办公室的重要性,以及如何系统和高效地管理组织内同时进行的多个项目。作者在第1版的基础上增加了关于项目管理办公室状态与角色的新的研究成果、项目组合管理、人力资本优化及项目管理绩效测量等内容,并突出介绍了项目管理办公室实践。
本书作为国际项目管理专业资质认证考试的主要参考书,是当前最为系统、最为全面地论述项目管理各个知识领域的专著。本书分为3册,共7 个部分,35章。 项目管理作为管理理论的一个新的研究方向,对项目的实施提供了一种有力的组织管理形式,改善了人们对各种人力和资源利用的计划、组织、执行和控制方法。科技的发展与市场的竞争,使得整个社会正处于项目林立的时代,目前人们已将21世纪称为项目管理的时代,因此对项目管理有关理论的研究就显得越来越重要。
《中国嘉德古董拍卖投资图典:扇画》以全面、客观、务实的视角,地记录了2005年中国古董拍卖行业的古董扇画。通过简明的体例、精美的图片、翔实的数据,对中国扇画的文化底蕴、艺术魅力和经济价值进行集中的展示。让读者仿佛置身于惊心动魄的拍卖现场,直观而详细地领略中国扇画的韵味悠长。
作为原埃森哲公司董事总经理,作者米泽创一拥有着丰富的职场实践经验,尤其在“项目管理”领域颇有心得。本书旨在告诉大家如何利用“项目管理”思维来实现自己的幸福生活,其主要内容包括:现代社会发展、职场环境趋势及人们生活中遇到的主要问题,完整而详细的项目管理知识,实用的时间管理方法和建议,如何制定、实行、调整并回顾反思计划,以及倡导年轻人去把握自己人生幸福的本质因素。在此过程中,作者把“项目管理”思维融入到做咖喱饭、打高尔夫等实践活动中来讲解,深入浅出,也辅以自身职场发展历程的真诚分享,会为年轻人的职场发展、乃至人生幸福的实现提供很多启发。
本书首先讲解了项目和项目管理的概念和相关知识,然后对项目管理所应涉及的问题——项目管理过程、确定项目范围、安排项目进度、配置项目人员、获取项目资源、编制项目预算、保证项目质量、应对项目风险、沟通项目信息等,依次做了讨论。书中各章均配有富于启示性的“导入案例”和大量图表,形象地表明了作者所论述的内容。本书以知识的应用为导向,远离理论上的说教和控讨,使读者能体味到知识的实用性和可操作性。 本书内容全面系统、叙述简明,适用于从事项目管理的经理、大学项目管理专业的学生,同时也是指导企业和个人运用项目管理的知识来提高竞争优势、为企业推进管理而提供的一本适用性、操作性极强的培训教材。
《华图·2015版国家教师资格考试专用系列教材:综合素质(小学)》属于教师资格考试系列辅导用书,是专为参加教师资格考试的考生而编写的。《华图·2015国家教师资格考试专用系列教材:综合素质(小学)》内容丰富,包括职业理念、教育法律法规、教师职业道德规范、文化素养、基本能力等模块。每个模块下面设多个章节,章节之下包括考纲链接、华图名师考纲深度解读、主体知识脉络梳理、考点精讲、重要考点拓展、真题链接、模块知识训练、答案及名师详解等栏目。重要考点旨在对正文内容进行补充和延伸,能进一步丰富考生知识、拓展考生视野,为考生备考奠定坚实的基础。
《物业经理岗位培训手册》轻松掌握物业管理技巧,打造法物业服务团队,随着生活水平的不断提高,业户对物业服务的要求也越来越高,即使是有多年经验的物业管理人员,也未必能从容应对物业管理中各种突发的事件和琐碎的问题。《物业经理岗位培训手册》用大量生动的案例,以理论结合实践的方式,总结出了物业工作中必须掌握的技巧以及注意事项,是物业经理迅速提高管理和服务水平的读本。 《物业经理岗位培训手册》:岗位认知、业户服务管理、物业设备管理、保洁绿化管理、前期物业管理、物业费用管理、安全防范管理、社区文化建设。岗位任胜力培训经典,世界500强广泛使用。