本书构建了煤炭行业发展方式评价方法，完成了煤炭行业发展方式回顾评价；在分析与借鉴发达 消费平台期煤炭行业发展经验和展望我国新时期经济社会发展新趋势新图景的基础上，明晰了我国煤炭行业倒逼和拉力并存的发展方式变革动力来源；基于煤炭行业“三大转变”的发展格局研判，提出了煤炭行业发展方式变革“三项理念”的战略思想，“过程四化”“主体四高”的战略愿景，起步-攻坚-全面提升“三个阶段”的战略目标，自身优化、立体发展、融合发展的“三大变革路径”；提出了构建智能绿色开发体系、健全 化精准供应体系等八大重点任务；提出了“打造智能绿色矿山科技创新新生态”的煤炭行业科技创新战略和“构建煤炭行业特色碳中和技术体系”的煤炭行业碳中和应对策略。
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本书通过对煤炭企业绿色低碳发展相关文献、战略管理相关理论的回顾，剖析煤炭企业选择绿色低碳发展战略的驱动力；通过构建煤炭产业系统动力学模型，洞悉煤炭产业绿色低碳发展系统机理；从绿色低碳取向、企业资源与能力、利益相关者压力、市场绿色竞争四个方面探究煤炭企业绿色低碳发展战略选择的影响因素，提出煤炭企业绿色低碳发展战略可分为反应性绿色低碳发展战略、合作性绿色低碳发展战略、前瞻性绿色低碳发展战略、适应性绿色低碳发展战略四种类型，形成煤炭企业绿色低碳发展战略选择理论模型；借助实证研究和案例分析验证理论模型，剖析煤炭企业绿色低碳发展战略对企业绩效的影响关系，提出不同煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对同一战略类型的影响作用存在差异，同一煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对不同战略类
本书构建了煤炭行业发展方式评价方法，完成了煤炭行业发展方式回顾评价；在分析与借鉴发达 消费平台期煤炭行业发展经验和展望我国新时期经济社会发展新趋势新图景的基础上，明晰了我国煤炭行业倒逼和拉力并存的发展方式变革动力来源；基于煤炭行业“三大转变”的发展格局研判，提出了煤炭行业发展方式变革“三项理念”的战略思想，“过程四化”“主体四高”的战略愿景，起步-攻坚-全面提升“三个阶段”的战略目标，自身优化、立体发展、融合发展的“三大变革路径”；提出了构建智能绿色开发体系、健全 化精准供应体系等八大重点任务；提出了“打造智能绿色矿山科技创新新生态”的煤炭行业科技创新战略和“构建煤炭行业特色碳中和技术体系”的煤炭行业碳中和应对策略。
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本书构建了煤炭行业发展方式评价方法，完成了煤炭行业发展方式回顾评价；在分析与借鉴发达 消费平台期煤炭行业发展经验和展望我国新时期经济社会发展新趋势新图景的基础上，明晰了我国煤炭行业倒逼和拉力并存的发展方式变革动力来源；基于煤炭行业“三大转变”的发展格局研判，提出了煤炭行业发展方式变革“三项理念”的战略思想，“过程四化”“主体四高”的战略愿景，起步-攻坚-全面提升“三个阶段”的战略目标，自身优化、立体发展、融合发展的“三大变革路径”；提出了构建智能绿色开发体系、健全 化精准供应体系等八大重点任务；提出了“打造智能绿色矿山科技创新新生态”的煤炭行业科技创新战略和“构建煤炭行业特色碳中和技术体系”的煤炭行业碳中和应对策略。
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本书在前人研究的基础上，以低碳产业集群为研究对象，研究集群创新的协同机理，以协同论视角从微观和中观层面构建低碳产业集群的协同创新网络，运用博弈论的方法，探讨集群协同创新网络中各行为主体的互动与创新绩效的关系，分析不同的协同网络对创新绩效的作用机理，从而进一步丰富低碳产业集群创新理论的研究内容。通过分析低碳产业创新系统模型及各子系统的结构与运行，找出了各子系统的相互关系。根据对低碳产业集群协同创新要素、主体、环境、资源配置方式的分析，找出低碳产业集群的形成机理及运行机制。
