中国石油化工股份有限公司天津分公司,是隶属于中国石化的 特大型炼油、乙烯、化工、化纤联合企业,成立于1983年12月28日。中国石化青岛安全工程研究院,是中国石化的直属科研单位,是中国石化HSE科技创新、技术进步及应用开发的重要研究基地,是 石油石化安全技术优势突出的安全工程研究机构,也是 危险化学品危害预防与控制、行业安全风险评价、石化行业HSE管理咨询的主要支撑单位。
本书用轻松通俗的方式,讲述了页岩气的概念、特点、聚集机理、开采方法等内容,将页岩气相关的科学知识,和百姓的生活有机地结合起来,知识性可读性强,是一本很有趣的科普读物。本书摒弃了传统的过分强调科学性的写作模式,从全新的切入点,用通俗的语言、生动的事例以及妙趣横生的插图,将页岩气从生成到开发使用这一生命链条的全貌展现在读者面前,给人耳目一新的感觉,在普及知识的同时,亦注重对读者思维能力的训练。
油品销售员工岗位知识读本 油品储运调和操作工 ,本书编委会,石油工业出版社 【新华正版书籍】 作者 本书编委会 原价 ¥20.00 出版社 石油工业出版社 出版时间 2010-11-01
高健、张发展编写的《钻井设备问答》采用灵活的问答形式,结合企业现场培训实践,介绍了钻井设备的组成、结构、性能、维护保养、故障排除等,内容丰富,实用性较强。%26nbsp;《钻井设备问答》适用于油田
在油气储运企业,临时用电作业如今广泛应用于储油罐建设、设备维修、装置清洗、土建施工作业中。为了规范临时用电的使用及检查、安装、拆除过程,确保施工用电安全,统一现场监护人员认识, 管网集团东部原油储运有限公司根据GB 50194-2014《建设工程施工现场供用电安全规范》、GB 7251-2013《低压成套开关设备和控制设备》、JGJ 46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》及《 管网集团作业许可安全管理细则》等相关标准和企业制度及现场情况组织业内专家编写了本书,以便对公司区域范围内临时用电作业的安装、使用、拆除、检查环节进行标准化、规范化管理。 本书适用于油气储运企业工程建设方、监理、承包商从事临时用电的相应管理工作人员参考,也适用于各级安全监管部门、专业安全管理部门及施工单位对施工现场临时用电的监督和检查人员参考。
杜 主编的《动火作业安全(石油石化现场作业安全培训系列教材)》是系列教材的分册,可作为动火作业人员、监护人员以及管理人员的补充学习材料,主要内容有: ◆作业活动的相关定义; ◆作业危害识别; ◆安全技术措施; ◆作业许可证或其他作业过程控制票证的管理; ◆作业前的安全技术交底; ◆相关人员职责; ◆作业过程的其他注意事项; ◆典型事故案例; ◆应急措施; ◆急救常识等。 通过本书的学习,读者可以 好地掌握动火作业的安全技术措施和安全管理要求,熟悉工作程序、作业风险、应急措施和救护常识等。书中内容具有一定的通用性,并不针对某一具体装置、具体现场。对于特定环境、特殊装置的具体作业,应严格遵守相关的操作手册和作业规程。
《NB/T 14001-2015 页岩气藏描述技术规范》规定了页岩气藏描述的程序、内容和方法。本标准适用于评价阶段、先导试验阶段、产能建设与生产阶段的页岩气藏描述。本标准按照GB/T 1.1-2009《标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写》给出的规则起草。本标准由能源行业页岩气标准化技术委员会提出并归口。本标准起草单位:中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院、中国石油天然气股份有限公司西南油气田公司、中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司、中国石油化工股份有限公司西南油气分公司。本标准主要起草人:彭勇民、胡宗全、龙胜祥、高波、曹艳、陈舒薇、武清钊、顾志翔、杨洪志、刘勇、郭战峰、孟志勇、熊亮。
《地层测试工安全手册》内容简介:安全事关广大员工的幸福和安康,事关公司的价值和在公众中的形象,希望每一名员工都能够重视安全、实现安全。公司鼓励员工养成良好的作业习惯。公司有责任为员工提供安全的工作环境
彭辉所著的《天然气管道清管作业工作法》主要介绍了天然气管道清管作业的准备、清管器的选用、清管作业过程控制及对异常情况的判断处理方法。《天然气管道清管作业工作法》适合作为采气工培训教材,也可作为与采气工
【新华书店自营】 催化重整装置操作工安全手册(中国石油岗位员工安全手册) ,中国石油天然气集团公司安全环保与节能部 著作,石油工业出版社 作者 中国石油天然气集团公司安全环保与节能部 著作 原价 ¥10.00 出版社 石油工业出版社 出版时间 2012-09-01
《NB/T 14008-2015 页岩全孔径分布的测定 压汞 吸附联合法》规定了页岩全孔径分布的测定方法、仪器和材料、测定步骤、计算、质量控制、实验报告以及安全与环保的要求。本标准适用于测定页岩中孔隙直径大于2nm以上的孔径分布,提供完整的毛管压力曲线及相关参数。泥岩等其他岩类可参照执行。
鲁华章主编的《怎样当班组长》分七章内容,系统地向读者介绍了如何成为一名很好的班组长。本书从班组长认知身份作为切入点,系统地论述了班组长身为生产者、管理者及公司同事应如何工作。安全文化作为企业安全建设的重要方面,只有落实到班组才能有实际作用,书中讲述了安全文化的起源、概念及安全文化的重要性,并提供建设安全文化的四个层次(安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化)及具体操作方法。班组在有良好的安全意识和安全氛围的同时,还要有科学的安全生产管理,而班组长作为班组的领头羊,不仅要与员工一起创造好的安全氛围和班组安全文化,还需要不断提高自己的安全生产管理能力。班组长除了具备通用的安全生产能力之外,不同行业在实际生产当中存在的危险不同,面对不同的情况,班组长所应具备的能力也