很多创业者都非常有能力，但是因为不懂得经营和管理，奋斗多年仍迷茫无助。《管与理》这本书，是作者总结多年企业管理研究和企业运营的经验，希望分享给中小企业老板，从管理层面帮助企业脱离困境，良好运营。 本书主要分为四个部分：首先表明管理要轻松，必须懂分工，层级不明、职责不清，则管理混乱；接着通过分工分到位，事半又功倍的讲解，说明分清各岗位的职责和权限非常重要；然后，通过人才没选对，努力全白费的真实案例，说明要找对的人、做对的事；最后，从人才管理、会议管理、时间管理、流程管理来阐述管理的重要性。
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