面对激烈的职场竞争,即将毕业的大学生感到茫然,繁忙的上班族也总心存困惑。我应该先创业还是先就业?我转行的风险有多大?公司里高手如云,如何才能从“蘑菇堆”里脱颖而出……而毕业5年内形成的心智模式和工作习惯将会影响你一生。 相比版,《毕业5年决定你的一生Ⅱ》中增加了作者对职场奋斗的新思考和新体验,对于具体如何规划“毕业5年”有更强的实操性。本书中,作者从选择正确的方向、带薪学习的态度、高效做事创造机会、发挥个性做的自己、搭建人脉桥梁掌握未来、以阳光心态取胜于职场等六个方面展开阐释,针对性强,语言精辟,事例生动,贴近读者,具有很强的实践指导作用。
本书详细生动地介绍了职业生涯规划与求职的基本知识和方法,主要包括职业生涯规划、求职技术和职业生涯管理三个部分,要求学生从多个方面掌握职业生涯规划与发展的理论知识和业务知识.本教材不仅给学生介绍了当今职业世界职业发展的进展,而且全面介绍了求职择业的实用技术,使学生能够在自我认知、职业世界认知的基础上,明确求职努力的方向,进行职业生涯规划。
21世纪是产业与就业竞争日益加剧的世纪,经济全球化的持续深化,科学技术的突飞猛进,生活方式的不断变革,给人们的职业生涯带来了新的机会和挑战。职业生涯规划是当代人力资源管理体系的重要组成部分和崭新的发展方向,由于我国市场经济发展过程中,人力资源市场尚不完整,随着我国经济体制改革逐步向纵深发展,职业生涯规划出现了许多亟待解决的问题。《职业生涯规划》将紧紧围绕职业生涯周期、规划以及职业生涯开发和管理展开理论与实践方面的阐述,系统介绍职业生涯规划的相关理论知识,为个人的职业生涯规划和组织职业生涯管理提供方法与策略。《职业生涯规划》适合高等院校相关专业师生阅读并适用于各类组织机构的人力资源管理人员。
本书集诙谐、深刻、实用性于一体。幽默的语言,颠覆传统观点的论调,出人意料的计谋,讲述了一个谋生的故事—— 他学的不是热门专业,也非名校毕业,他没有家庭背景,属于地地道道的草根阶层。他一边读书一边创业,毕业以后,巧妙谋职成为大报记者、广告公司策划、网络公司CEO,历经谋情、谋求创业、融资,和企业一夜成名……充满了幽默和智慧,让你爆笑之余,品尝“邻家兄弟”的成功之路。这就是常见的看似最普通的人却成就了了不起的事业,而当你发现其中的奥妙时,你已经被落下太远。所以,从一开始就关注这些人的成功智慧,明白为什么他能成功,而你却不能。
你认为什么样的工作算是一份好工作?最保险的答案是:能赚到足够生活用的钱,这样的工作就是好工作。然而,正如“谋生远没有生活那么重要”,金钱并不是衡量一份工作好坏的最重要的标准,更不是唯一标准。你的职业满意度、兴趣、价值观、家庭幸福对于你的职业生涯规划来说同样至关重要。在告别了父辈的“铁饭碗”时代后,我们进入了职业选择多样化的时代。也许这些职业已经淹没了你,让你现在还无法确定其一;也许你对于现在的职业心怀不满或期待更好,即使这是一个抢手的职位;也许你很喜欢你现在的职业,但渴望新的挑战,或者认为现在的办公环境不是你的……你该怎么办?作者认为,对自己的职业生涯充满困惑的你是时候进行一次“职业体检”了!通过自我探索和现状评估,找出你内心真正喜爱和想要的职业生涯。理想的职业生涯既应
本书创作成员是三位来自世界500强外企的资深职业人士:蒋裕华、魏艳蕾和李振林,他们曾经就职于IBM、HP、Motorola、Free-scale,都是业内的外企公司。在加入外企之前,他们还分别任职于晓通网络公司、华为公司、大唐电信、国家气象局等民营企业及国家事业单位,丰富的职场经历,才能让他们理智地深入分析和比较国企、民营企业和外企各自的优缺点,从而为初涉职场、或者即将进入职场的大学生指明职业发展的方向。就像本书名字所说的那样:谁都可以进外企!任何人,只要愿意为了进入外企这个职业目标去设计自己的发展路径,并按照书中所介绍的科学方法去严格执行,最终都可以进入外企!尤其难能可贵的是:除了分享进入外企的可行方法和心得,本书作者还在书中贯彻了一种积极、上进的人生态度,字里行间,处处流露出对于职场新人的关爱和激励,他
本书对理论和实践方面都具有很好的意义。在理论上,本书以人力资源管理专业的就业能力开发绩效的衡量和分析为例,丰富了高等院校的就业相关教育评估指标体系。同时,解决了相关研究对于学生的就业能力与高等教育的关系的争议。本书提出了结合具体专业领域研究就业能力及就业能力开发的思路,尽管样本选择的是人力资源管理专业的学生,但这种研究思路是可以在其他以职业发展为导向的专业的大学生就业能力研究中加以推广的。在实践中,本书为人力资源管理专业的大学本科生设计了就业技能指标,为人力资源管理专业的就业能力全面开发提供了参考依据;同时,本研究的结果给开设人力资源管理专业的高等院校提供了就业能力开发绩效的信息,这样既明确了高等院校的就业能力开发责任,也指出了改进方向。最后,本书为政府机构评估大学就业教育
职业生涯规划是企业管理员工,尤其是知识型核心员工的重要手段。本书系统阐述了职业生涯规划实施的意义、条件,需要做的基础工作。尤其突出的是,通过职业生涯规划实施的工作流程,一步步说明如何帮助员工规划未来,如何测评、定位、引导、拓展、反馈等整个职业生涯规划的全部过程、可能遇到的问题等,对于企业实施员工职业规划管理,有非常好的实践指导意义。
本书次系统地总结了哈佛大学的职商理论,吸取了近百位哈佛职场精英的成功职场经验,形成系统而又可行的10堂职商课的精髓。本书分入门篇、提升篇和实践篇,包括入门篇中包括认识什么是职商、职商测试、职商的重要性,提升篇中包括怎样提升自己基本的职业素养、建立职场人脉、规划职业生涯,实践篇中涵盖了普通员工、领导、创业人士等怎样来提高自己的职商等。
《做一名有契约精神的员工》由朱军霞编著,员工从进入企业的天起,便与企业达成了一种契约,而任何契约的达成之日,便是忠实履行之始。《做一名有契约精神的员工》:做一名有契约精神的员工,就要树立起规则意识,因为只有遵守规则才能享有权利;要懂得站在企业的角度来考虑问题:要诚信自律,忠于企业;要注重每一个细节,将契约精神落实到实处;要尽职尽责,做好自己的每一份工作;要与团队成员合作互助,让企业成为一个具有伟大契约精神的团体。唤醒员工朋友们心中潜藏的契约精神,并将其付诸实践,为企业带来效益的同时收获自己的辉煌事业。