本书是一本颇具创新性的培训游戏读本，书中总结了100个经典培训游戏，其中还有些游戏都是培训界从未见过的，内容涵盖面广，包括了培训过程的方方面面。本书以翔实的图片和通俗易懂的语言贯穿始终，主要介绍了100个针对企业员工的空中、室内、野外、场地和水上拓展项目，而且文章着重于提升员工的管理能力和团队精神，方便培训师拿来即用。可以说，本书是一本关于“员工培训和拓展训练的方法和技巧”方面的专著，很适合供拓展培训机构、各类学校、企事业团体开展拓展活动时参考。

培训是一种获利活动，培训是塑造企业文化的重要工具，培训是核心优势的承传，培训是团体成长为学习型组织的必经之路。本书已经为你扫除了前进道路上的所有理论障碍，是我国各类企业从事培训工作的全面实践参考手册，能为有关培训的几乎所有理论和操作问题提供答案，指出操作过程中可能出现偏差和失误的环节，提供可以立即采用的实战套路。 本书是迄今为止既有深厚教育培训理论功底，又有为上百家企业进行过培训实践的培训专家推出的全面论述企业培训的、实用专著，是培训经理的实施企业培训的全面参考手册。

要成为一名有前途的员工，你不但要牢记工商社会必须遵守的天条，还必须不断提高自己的职场技能，并且有自己独特的职业发展规划。 本书告诉那些初来乍到的公司新人，如何尽快适应工作环境，如何培养认真细致的职业精神，如何迅速掌握业务技能，如何处好上下左右关系，如何塑造得体的职业形象，以及一些应知应会的商务礼仪……

本书是索尼公司前CEO出井伸之讲述自己在漫长的职业生涯中，在不同的时期包括遭遇挫折失败等多变的情形时，如何重新定位自己，成功迈向人生新征程的心得之作。全书以“人生是‘分岔路’的连续”为切入点，以自己23岁进入索尼公司并在不同岗位历练，一步步走上公司CEO，在离开索尼公司后，又以68岁高龄重新创业成功的长达50年的职业生涯经历为脉络，给出了在多变的职场中，如何做抉择、进行重新定位的忠告。他给出的思考方式是：要改变自己身处的环境以及自己的价值观；他给出的行动精髓是：只有不断改变自己所处的位置，使自身的新才能不断开花，才能在这个多变的时代生存下来。他指出，变化的过程中会存在风险和失败。但是，究竟是以失败而告终，还是将失败演绎成“成功的序章”，终究要看个人。本书内容突破年龄、身份限制，是助人成长，

这是一本专门为职场新人编写的大众通俗读物。作者洞悉取场，根据当今社会广大新员工普遍存在的心理状态及各种困惑，就新人如何尽快适应环境、融入团队、做好工作、展示自我、脱颖而出等一系列最为关心、最需要指导帮助的实际问题，采用讲课的形式，给予了明确而具体的解答。本书言简意骇，深入浅出，文通理达，内容充实，具有很强的针对性、实用性和指导性，非常值每个新员工，尤其是即将步入社会走上工作岗位的年轻人认真一读。亦可供有关职校和培训机构参考。

如何让学员获取有效培训是培训人员需要解决的关键问题。如何使培训新手迅速成为专业培训师，达到授人以渔的水平是培训管理者亟待解决的问题。基于这两个问题，本书作者根据多年的培训经验，总结出成为培训专家的有效培训八步法：步、补充培训知识；第二步、聚焦绩效目标；第三步、搞懂学习设计；第四步、落实培训准备；第五步、有效呈现课程；第六步、调动学员参与；第七步、评估获得反馈；第八步、持续改进提高。历经简单而有效的八个步骤的学习与实践，培训新手可以轻松成为培训专家，获得学员和培训管理者的双重认可。

当今，企业管理者已经越来越关注劳资关系和人力资源问题。如何更好地在劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等新法实施的背景下实现企业管理、提升团队工作绩效、控制用人风险，已经成为和谐化劳动关系管理的重要增值部分。本套丛书试图以通俗易懂的全新笔法来分析、解读劳动合同法，让专业类的书籍不再晦涩难懂。丛书共分三册，分别为:《入职管理日记》、《在职管理日记》、《离职管理日记》，将人力资源管理中经常发生的问题，通过虚拟的主人公——人力资源经理雷小凡之口，以日记的形式逐一向读者展现出来。每册书从体例上分章、节两部分，每章讲述一个劳动法专题，每节讲述每个劳动法专题下的知识点，并在每章后附以相关的术语解释和法规链接，在书后附以实用管理工具范本。通过形象的举例、生动的故事以及身临其境的场景设计，希望读者

职场年，对于职场新人来说充满着机遇和挑战，能否过好职场年直接关系着职场新手的职业发展的好坏与成败。阅读《职场年》，会让你的职场之路一路畅达，让你在职场中游刃有余、得心应手。

《就这样征服听众：如何培养职业培训师的核心技能》封面的题词是全书价值的高度概括——重要的不是你说什么，而是对谁说。如何被接受。在这里，朱老师将对听众的了解和应该针对谁提供价值作为头等重要的工作提出来；将让听众接受的方法作为实现目的的功课提了出来。只有真正了解你的听众需要什么、存在什么困惑、期望学到什么东西、想要解决什么问题，你才开始了正确培训的步；只有弄清楚你的培训内容如何能被听众接受，你才可能成为征服听众的成功培训者。

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2009年4月，当全球经济处于风暴中心，华尔街的资深投资人都搬着纸箱离开曾经光环闪耀的投行大厦，还未出校门的你却十分幸运地得到了一份工作，真的非常恭喜。 看着你仍在四处奔波着期待Offer的同学们，在欢欣雀跃之余，有空的话翻翻这本书。 它也许能帮助你克服跨进单位大门天尴尬而又紧张的情绪；如果它还能帮你掌握一些与同事相处或者处理公事的小技巧，那么你真的已经获得很多。

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