《十年工作图鉴》是世界科技奖得主落合阳一与知名企业家堀江贵文合著的商业随笔集,对进入AI时代后,近50种行业的前景做出了展望与建议。 互联网让世界变得越来越小,AI时代即将到来,在这个随时归零重启的时代,你是否为自己的未来做好了准备? 未来职场需要的能力与心态,传统的学校教育已不足以应付。但一切并非已经注定,只要调整心态,就可以改写未来。 落合阳一与堀江贵文结合商界实例、学界理论与趣味插图,列出对未来近50种行业的展望:医生、公务员、程序员 随着AI的崛起,大家心目中的 好工作 将急速减少。而无人机、旅游业、预防医学这样的工作却摇身一变,成为无法被AI取代的职业。翻开这本书,你就将改变未来的机会握在了手里。
短线操盘具有周期短、见利快、灵活性强、收益性高等特点,近年来正受到越来越多的投资者的青睐。《短线操盘实战技法》讲求实用,化繁为简,并没有过多地讲述如何分析股票价格,而是从基本的操盘策略入手,逐步进阶到交易系统的设计、构建与应用。全书的结构安排,层层递进,由浅入深,相互联系,又各自独立成篇。
识别危机才能把握先机,做对选择才能实现超越。 你不缺少奋战的能力,只缺少一个帮你突出重围的选择。 想要更好地把握先机,那么你需要阅读这本书: 7步识别危机预警,助你提前把握先机,拒绝成为事后诸葛亮。 9步清理前进陷阱,助你抽丝剥茧,找到层层交织的阻碍因素。 6步做好行动准备,助你有的放矢,做对每一步才能引发质变。 10步认清改变方向,助你认清自己,搭建实事求是的升级模型。 纽约大学斯特恩商学院副院长,亚马逊畅销书作家,《纽约时报》《福布斯》专栏作家全新作品,为你揭秘企业和个人的成长秘诀。在这本书为读者展示了如何结合时代的发展,在关键环节作出更具有前瞻性的选择,让危机成为读者全面进步的关键一环。
在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。 本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!
在HOW时代,不仅要 放手去做 ,更要 正确的做 遵从规则 已过时, 超越规则 是杀手锏不仅考虑 能够做 ,还要学会 应该做 。 安然、AIG、三鹿奶粉、国美等,接二连三的公司丑闻突然间让我们发现:自己比以往任何时候都更能透过现象看到事物的本质。可以说,信息技术催生了 透明文化 ,同时也宣告了全新的 HOW时代 的到来。 《HOW时代》提出了颠覆性的观点: HOW比WHAT更重要 在透明文化盛行的今天,产品和技术(做什么)极易被复制,而正确的方式(怎样做)才*创造力。 企业也需要人浪精神 想知道大型体育馆内的人浪是怎样掀起的吗?只要掌握了正确的方式,你也可以在自己的组织内部掀起一股自动循环的人浪,从而使企业获得持续发展的永动力。 企业DNA需要自我管理 企业文化就如同企业的DNA,具有创造、修复、复制和传承的功能;而 自我管理式 文化可以
很多人都把开微店想得过于简单,殊不知,一味地守株待兔,怎么能做好微店。微店是一个全新的、划时代的产物,与传统店铺在很多玩法上都不同。但有一点两者却是共通的,那就是想要做好,就必须有足够多的顾客。 店铺内没有顾客,自然没有生意可做,那么,店主如何 破冰 ,让更多人知道自己开微店,吸引顾客进店消费呢?这就要求店主在开店前期,必须做好引流推广工作,并将其落实在店铺的后续经营中。 本书紧扣 引流 和 推广 这两方面内容,从引流推广的概念、完善店铺设置、软文营销、引流方法、多渠道推广、与顾客互动以及客户管理七个方面,详细为大家讲解如何做好引流推广工作。本书文字通俗易懂,内容翔实,实用性强,能够有效帮助广大微店经营者解决流量和客源的难题。
本书是以熵增定律为核心的自我管理读物。熵增定律是物理学家克劳修斯提出的一种物理现象,他认为热量总是从高温物体流向低温物体,揭示事物总是从有序走向无序,最终走向灭亡。其中,“熵”反映的是一个系统的混乱程度,系统越混乱,熵值越大;系统越有序,熵值越小。本书通过成长型思维、心流、罗森塔尔效应、马蝇效应、霍桑效应、复利效应等11个熵减法则,帮助读者轻松应对充满麻烦的人生。
书中每节内容均分为三个部分: 管理精粹 用一段话描述德鲁克的一个管理思想 有的是德鲁克的原话,有的是提炼; 精彩阐释 通过具体案例对德鲁克管理思想进行了极为透彻的分析阐述; 实用指南 针对工作生活中的具体问题提出了具体的解决方法。本书不仅是对德鲁克一生著述精髓的回顾,更是一本行动手册,相信读者能从中汲取灵感,从而改善自身的行动及决策。每个人都要懂一些管理思想。通过管理,你将看到自己人生的轨迹从此发生不可思议的转化,而你的生命也可以因此变得不平凡甚至伟大。可见,人人都需要了解德鲁克,了解德鲁克的管理精髓,无论你是老板、管理者,还是普通人。老板能够从德鲁克深邃的思想里读懂目标、决策、人事、利润、创新等关乎企业生存的大问题;管理者能够从德鲁克浩如烟海的知识海洋里找到实现卓越管理的方法和工
以“思考的魔方”为框架,形象生动地阐述了系统思考的基本原理、原则和精髓。 通过“环形思考图”“思考的罗盘”“冰山模型”和“行为模式图”等“支架式”辅助工具,帮助你实现思维的三重转变,学会动态思考、深入思考和全面思考。 以数十个案例,深入浅出地讲解了系统思考的基本方法与工具“因果回路图”和“系统基模”。 结合企业经营与管理的实际应用场景,阐述了如何发现、设计并管理驱动业务持续发展的“成长引擎”,以及如何睿智地解决复杂问题,帮助你将系统思考付诸实践。 全书有各类案例28个、练习26项,读者可通过扫描,查看部分练习的参考答案以及配套的视频微课,实现全方位、多媒体学习,促进独立思考和动手练习,从而提升系统思考能力。