《 恒的活火》是海 集团 始人，全球50大管理思想家 身成就奖获得者张瑞敏重磅力作，全/面展现了对 企业管理之道与实践的探索与演进。 1984年 业以来，张瑞敏带领海 从 个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制小厂，历经6次大刀阔斧的变革，发展成为 的生态型企业。砸冰箱、 、打通国际市场、成为生态企业 他率先迈出的每 步在 商业 都是 的 举。他始 秉持 人的 值Z大化 理念不变， 力于让企业里的每 个人都拥有尊严，都有机会发挥自己的 值。他敢于率先进行 的变革，将海 从 个巨头企业变革为由无数个小微组成的 业 台，成为生态系统，在这个系统中， 些 业项目会死去，但更多的 业项目会成长起来，企业的传承不再受限于接班人，而是可以成为 恒的活火，生生不息。 《 恒的活火》 书恰是完整重现了自2005年以来，张瑞敏在企业的每 个发展 段，
《费曼学习法》 享誉全球的诺贝尔奖得主、天才物理学家、纳米技术之父、量子电动力学的创始人费曼，除精通多门语言外，在音乐方面的造诣也颇深。之所以能在众多领域取得举世瞩目的伟大成就，是因为他有一套独特的学习法，是当之无愧的学习大师。 费曼学习法的核心，是把复杂的知识简单化，以教代学，让输出倒逼输入。它对输出思维极其推崇，认为输出就是*强大的学习力，能不卡壳复述学习内容，才是学全；它对简化思维格外重视，强调找出问题的要害，把复杂的知识简单化，认为把高深的知识用平实的话说出来，才是学透。 这不只是一种学习方法，更是一种思维方式。学霸都在用！ 《如何成为一个会学习的人》 在一个时间极度碎片化的时代，如何把时间高效使用在提升自己价值的系统化学习中去，已经成为每个人必须解决的问题。而大多数人
想象一下，两名医生对相同的病人给出了不同的诊断；两名法官对犯了同罪的嫌疑人给出了不同的判决。再想象一下，同样的医生、法官或决策者做出了不同的决策，而这种决策仅仅取决于决策是在什么时间做出的。这些不同决策背后的罪魁祸首，就是“噪声”。 《噪声》是诺贝尔经济学奖得主、“行为经济学之父”丹尼尔·卡尼曼携手决策领域专家奥利维耶·西博尼和卡斯·桑斯坦共同推出的重磅新作，也是卡尼曼继畅销书《思考，快与慢》之后酝酿10年思考的全球瞩目里程碑式巨作，行为科学领域又一重大发现。几十年来，大家都认为，偏差是导致人类判断出错的关键。但是今天，卡尼曼系统性地指出：噪声，才是影响人类判断的黑洞。 《噪声》一书通过系统性研究，通过两个公式揭开了“判断出错”的本质，并且通过对三种噪声的系统性分析带你直击噪
