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《敏捷回顾：团队从到之道》结合实际案例，深入阐述了敏捷回顾的基本理论和可操作性的工具、方法及流程，以帮助团队在每个迭代中检查在项目中哪些事情做得对、哪些事情做得有问题，快速地准确定位，制定解决方案，从而使团队成员不断提升解决冲突的技能和信心，不断改进，提升工作效率。这是一本所有团队领导、引导员以及致力于提升团队应对能力、学习能力和执行能力的人士的本。

初出茅庐的软件设计新手在面对大量信息时，往往备感迷茫，不知从何处下手；有本书在手，这样的问题将迎刃而解。《uml团队开发流程与管理(第2版)》在实例的引导下全面展开论述，内容精彩纷呈，讲解细致入微，是面向设计人员的读物；《uml团队开发流程与管理(第2版)》主要内容如下： 介绍uml及使用场合 《uml团队开发流程与管理(第2版)》第i部分设计了一个完整案例，井在其中应用了14个uml图形；通过对话方式说明14个图形的含义和应用方式，指导读者在实践中掌握uml基础知识。 讲述如何在实际项目中应用uml 《uml团队开发流程与管理(第2版)》第ii部分设计了另一个完整案例，该案例结合使用了软件工具、uml、mda和不同平台的编程语言(java、c#)，并提供了练习单元，让读者“从做中学”。 讨论软件开发团队合作模式 初出茅庐的软件设计

好的故事能把自己的想法植入别人的脑袋。那么，如何做到这一点呢？ 首先，要知道对方在想什么，才能选择恰当的故事来击中对方，实现说服的目的；其次，好的故事需要具备五大要素：简单、意外、具体、信任、情感；再次，讲好故事需要按照目标→阻碍→努力→波折→意外→转折→结局的轮廓展开;后，无论故事多么精彩，千万不要忘记你的目的是说服听者，让对方参与到故事中，才是讲好故事的关键。 掌握讲好故事的五大要素，领会讲好故事的七大要诀，学会讲好故事的语言技巧，你就能把自己的想法巧妙地塞进对方的脑袋，成功说服对方。

《团队培训故事》是一本塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。在寓言故事的基础上阐述了现代公司的众多管理理论，有效地解决了人力资源培训枯燥、难以理解的问题。轻松好读，实用性强，使读者在轻松中接受管理智慧，领悟培训大师们的培训思路、培训原则和培训方式，使你的企业生机盎然，蓬勃发展！

一部专门论述现代公司治理的极受欢迎的书。本书适用于本科生、研究生，也可以作为MBA专门研究公司治理的，也可作为经营班子的培训。本书首次提出了有关公司治理系统的总体观点。书中先对美国公司做了一个总体介绍，并在各章的开头详细介绍了相关的监督者或监督机构，然后重点讨论这些监督机构存在的问题，并引用实际案例进行说明。每一章的章末都给出了一些问题及习题，以加深学生对本章内容的理解。本书是公司财务课程的理想补充资料，结构简单，以最近发生的、真实的事件作为案例加入实战练习，更便于阅读。

“人”的结构就是相互支撑，“众”的人的事业需要每个人的参与。建设一支有凝聚力的黄金团队，已是现代企业生存和发展的一个基本条件。作者根据多年来在企业里带领团队的实践经验以及长期教授团队建设课程的教学经验，就作者认为团队建设比较重要的几个方面：即团队精神的塑造、领导艺术的掌握、激励机制的完善、沟通平台的设计、创新观念的养成、冲突管理的艺术等，对如何打造一支黄金团队做了一些初步的探讨。

大量实践表明：团队游戏在促进企业团队建设方面发挥着越来越重要的作用。本书从众多企业培训游戏中精选出最经典、的110种，旨在通过生动的游戏场景与游戏规则，培养企业员工的团队精神。主要包括团队沟通培育游戏、团队合作培育游戏、团队应变培育游戏、团队思维培育游戏、团队凝聚培育游戏。各游戏目的明确、参与性强、方便快捷、简单实用。

这本简单实用的手册特别适合繁忙的管理者，尤其是当你遭遇了如下问题时： ·怎样规划升职之路？ ·怎样建立和领导一个成功的团队？ ·怎样引导员工？ ·怎样提高绩效？ ·怎样处理冲突？ ·怎样管理变革？ …… 《团队领导者》详述了声誉、韧性、教练、激励、影响力等管理手段，它们与死板的流程制度不同，似乎是一些“软技能”，但是却能收到带出团队的“硬效果”。堪称让组织发挥效能的管理利器！ 从管理自我，到管理团队再到管理组织，在《团队领导者》这个工具箱中，总会有你需要的精华技能。

企业员工纪律八项注意 企业员工个个要牢记，纪律八项注意； 第二忠诚企业和老板，讲求速度办事不拖延； 第三遵守规章和制度，劳动纪律时刻记心里。 有效沟通效果好，谦虚谨慎不要耍骄傲； 第二言出必行讲诚信，爱岗敬业增强责任心； 第三感恩时刻要想到，快乐工作才能效率高； 第四企业利益放心上，工作质量不能差分毫； 第五做事精益又求精，保证质量安全生产好； 第六爱护企业的财物，勤俭节约降本又增效； 第七没有什么不可能，困难面前方法最重要； 第八工作每天有提高，不断追求和。 遵守纪律人人要自觉，相互监督切莫违反了； 企业纪律条条要记清，铁军作风代代要传承； 企业辉煌我们能做到，基扯百年企业永兴盛。