《企业各部门工作指南系列：技术部工作指南》就技术部门的设置、产品设计和开发流程、产品设计和开发各阶段的工作要点、图样、技术文件管理、工艺管理及现场技术问题的解决、工装管理、设备管理、技术部门绩效管理作了详细的讲解。 掌握了这些基本知识，企业的研发、工艺、设备管理就有了坚实的根基。 《企业各部门工作指南系列：技术部工作指南》在进行理论讲述时，辅以了大量实用性案例。 《企业各部门工作指南系列：技术部工作指南》的读者对象为研发、工艺、设备管理人员以及相关的工程师。
本书是薪酬实务工具书，专门针对销售公司中各级和各类销售人员的薪酬设计和管理问题。首先介绍销售薪酬设计的基础内容，以区别其他类别薪酬，并且强调合理分配薪酬对销售公司效益极大化的意义。其次介绍具体的薪酬计算方式，对此书中列举了108张图表和30个公式来专门解释该问题。第三部分是具体问题分析，作者着重讲解了13种独特职位如何设计薪酬方案，以及复杂销售职位如何计算和管理。第四部分是往往被其他类似书籍忽视的内容，作者强调在设计薪酬之后，管理方案实施尤其重要。必须时时沟通、监控和反馈方案实施，不断修改以达到最适为止，使方案达到部分的目标。
本书涵盖人力资源管理的各种理论性知识，包括员工的招聘与培训管理、薪酬与绩效管理、入职与离职管理等六大模块内容，从多角度为企业管理者提供实用性的管理方案。不仅如此，书中还附有丰富的名企案例和操作表单供企业管理者参考使用，可以通过手机扫描或网上下载，获取包含表单模板和相关范本的文件，另赠WORD版本，可编辑、更实用。《人力资源管理工具箱（第2版)》可谓集知识性、技能性、工具性于一体，是企业管理的实用管理全书。
《公平薪酬设计与操作－－基于战略思考与管理流程／人力资源管理理论与实践丛书》编著者王剑、许玉林《公平薪酬设计与操作－－基于战略思考与管理流程／人力资源管理理论与实践丛书》内容提要：本书提供了一套具有较强操作性和工具性的薪酬体系设计的流程方法，内容涵盖薪酬管理的系统平台、薪酬策略制定、薪酬的额定、薪酬结构设计、员工福利管理和薪酬执行管理。书中提供了薪酬设计的系统方法，解决了如何科学、公平地确定职位薪酬并且进行分配的问题，介绍了较为实用的弹性福利计划实施机制和多样化的员工福利项目，并阐述薪酬执行管理的重要性及其操作方法。本书适合高等院校经济类、管理类专业师生作为使用，同时亦适合企业高层管理人员、人力资源主管以及所有对人力资源管理感兴趣的人士阅读。
《组织支持感：心理资本与周边绩效关系》将心理资本纳入情感事件理论模型，目的在于探讨组织支持感、心理资本与周边绩效这种行为之间的复杂互动关系。研究中通过文献追踪和文献分析构建了关于组织支持感、心理资本与周边绩效三者之间的理论假设模型。对于样本的选择，是基于尽量覆盖各种性质（985和211高校、一般本科、民办高校和高职高专）以及不同地区（东部、中部、西部）的高等院校为标准，从而选择全国18个省份40余所高等院校接近900名教职工作为研究对象，研究表明组织支持感和心理资本对周边绩效行为都有着直接影响，而且心理资本在组织支持感和周边绩效行为作用过程中存在中介作用。研究结果基本上支持了作者提出的理论假设模型。组织支持感对周边绩效具有直接正向影响，同时还通过心理资本的中介效应对周边绩效产生影响。研究结果
