项目是企业经营中的阶段性单项工作任务，无数项目的不断运作才形成企业的持续经营。本书每一篇都针对不同的项目管理知识和体系展开全面、系统、规范的分析和讲解，内容非常实用。还配备了简明易懂的图表、经典的案例分析、深层次的延伸阅读、精选的文档范本，不失为一本能够有效指导相关读者提高项目管理能力的培训和实战攻略宝典。
对企业最为重要的知识（即隐性知识）往往既无法进行传授，也无法进行转移。隐性知识由于其难以言传、与所有者不可分离的特性决定了这种知识的共享和转移的困难，需要知识所有者亲自参与整个知识过程。而团队是可以为成员提供隐性知识共享、创新和积累的一种好形式。社会网络由联结行动者或节点的一系列社会关系组成，是主体获取信息、资源、社会支持以识别与利用机会的结构。《项目团队中的隐性知识管理：基于社会网络分析的视角》从社会网络分析的视角探讨团队中的隐性知识管理问题。
