本书以生产制造企业、建筑施工企业、物流型企业、现代信息企业为范本,提供了8类高层管理人员、26个职能部门的49张目标分解表和110张绩效考核指标设计表,另附20类人员的考核方案,以帮助企业建立目标分解与绩效考核指标体系,是一本具有极强操作性与实务性的工作样本和管理规范。 本书适合不同企业的中高层管理人员、人力资源管理人员、高校人力资源管理专业师生、培训和管理咨询人员阅读。
《华章教育?高等院校精品课程系列教材:项目管理导论(第3版)》对项目管理过程中的技术、工具和方法做了详细而具体的介绍,并结合PMI和IPMA的项目经理资格认证附以大量的思考与练习题,以及PMP/IPMP模拟题,同时结合每章的内容对实际案例进行了具体的描述分析。