为什么有些人注定成功,有些人却注定一辈子要为钱辛苦奔忙? 他被誉为 富翁的教父 ,他与《富爸爸穷爸爸》的作者罗伯特 清崎一样泄露了富人们的秘密。 你了解股市、房地产行情和金融局势,你研究各种理财方法、销售机会与谈判技巧,可是,假如你始终用穷人的心态来看待金钱,那么就算你发了一点财,你也不会成为真正的有钱人。 这本由哈维 艾克著的《有钱人和你想的不一样》教你观察你在金钱方面的思考模式,并且挑战你那些有所局限而消极的想法、习惯和行动。为什么要从金钱开始谈?因为在大部分人的生命中,钱是优选的痛苦来源之一,然而别忘了一个更大的背景。因为,一旦你能辨认出你在财务问题上的消极方式,这个觉察就可以进入你生命中的其他层面。
想要了解企业或者在投资领域有所建树,财报是必须要学习和掌握的重要知识。但是,很多人在面对财报时感到困惑和无从下手。 本书深入浅出地讲述了财务报表分析的方法以及具体的应用,将财务理论与财务分析案例结合,运用生动的语言和严谨的逻辑,一层一层剥开公司财务报表的神秘面纱,向读者揭露公司 漂亮 业绩背后的真相。 本书还向读者提供了简洁的分析工具,辅以充分的数据支撑,向读者传授如何进行财务分析以及避免财务造假的实用方法,为读者提升报表分析能力提供了很好的素材。
本书作者郭永清是上海国家会计学院财务学教授。本书是郭永清教授多年来讲授财报分析以及自己进行股票投资实践的总结。 n本书的财报分析内容曾在上海国家会计学院多个高级经理培训班级作为讲义使用,得到了学员们的认可和好评;股票估值内容则在作者的投资实践中加以应用,帮助他长期获得了高于市场的超额收益。 n公司董事、监事、经理层等高管人员,阅读本书,可以思考公司创造价值的过程以及掌握如何通过财报分析更好地改进管理提升公司价值。股票或股权投资者,阅读本书,可以掌握如何分析公司的历史财务数据和未来发展预测来估算公司的内在价值,为投资决策提供比较坚实的支撑。财务人员,阅读本书,可以更好地理解如何通过会计信息,为公司管理层和外部投资者创造价值。债权人,阅读本书,可以判断公司的价值,保证本金和利息的
算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板:精通财务出利润,不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书,凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧,以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员,提供一种系统的学习途径,增强自身财务思维能力,高效掌控财务数据,用好大数据做对决策。 《财务的力量4:老板财税风险故事集》通过一系列税收风险的故事与案例,将极枯燥但高风险的财税重点精彩呈现。全书包括五大部分,部分是紧贴财税主题的演说内容;第二部分是系列财税咨询故事;第三部分是学员分享的财税规范真实经历;第四及第五部分则是源自税务稽查的新闻案例。让老板轻松了解
财务管理是任何一个企业赖以生存的支柱,而作为管理者的财务总监,其在公司的角色也越来越重要。可以说,一个很好的财务总监应该具备良好的职业道德、杰出的战略领导能力以及全面的工作能力。只有如此,企业才能健康地发展。武永梅著的《世界500强财务总监管理日志》以世界500强企业为例,详细地阐述了财务总监的业务范畴、职责以及挑战,为财务总监突破传统的财务观念,从战略高度审视财务问题,提高管理效率与效益提供了实用的指导。既适用于财务从业人员阅读,也适用于创业者、团队主管、经理人等学习。
就5S理论本身而言,易学易懂,市面上关于这方面书籍也不少,但是,我们的企业推行了一次又一次,就是做不好,甚至到头来不知道问题出在哪里! 为什么呢? 究其原因,我们发现,要解决这些问题,取决于三个方面的转变: 观念的转变,管理意识的更新 方法的学习,管理及改善手法的学习 快捷的行动,持续推行5S员工心理建设 共好5S就是针对上述三个方面而设计的。在共好5S里,传统5S只是工具、方法,而“共好”是其核心,两者相辅相成。松鼠的导入方式、海狸的执行方式、野雁的鼓励方式,使5S活动注入了生命力和使命感,摆脱传统5S推行中的种种瓶颈,真正实现了5S推行的化、持续化,让5S为企业带来真正的转变和效益。 本书由两位全程体验共好5S活动推行的资深人士写成,他们抱着谦虚务实的态度,总结了亲历多家企业5S推行经验,具
《对话的艺术之聆听幸福》是一部企业教练对话案例集,以一问一答的形式为企业教练展示作者在多年教练生涯中遇到的案例与获得的经验。对话的主题包括聆听、女性独立、择友、恋爱、婚姻、家庭教育、感情与金钱、公与私等,比较真实地营造了一个企业教练的教学场景,使读者能够领悟到“对话就是管理、沟通、影响、开启和推动”的对话艺术精髓。
本书作者将自己十几年的跨国财务经历,用风趣、幽默,富含哲理的实例、事例、故事,精彩呈现。书中描述了财务基本知识、财务实务操作、财务战略、财务智慧、财务数据的弹性,以及弹性背后的财务思想实质。 本书是一本不是故事胜似故事的财务入门书。书中每一章节的内容互相关联,但又自成体系,相对独立,你可以从任一章节拿起,也可以在任一章节放下。
《公司财务战略》列出了公司在各主要阶段的财务战略,着重讨论了:提高风险资本筹资开办证券交易所计算所获收购管理金融管理 在对财务结构的解释中,本书列出了财务工具基本构成,以便读者理解该领域内的创新。同时本书说明了使用不同种类工具的理由和方法。 本书次会让你看到在公司战略中,运行良好的财务战略所能办你带来的增值。本书是高级财务经理、战略决策者和会计师的理想指导手册,也是学生和高层执行人员学习财务课程的参考和培训教材。
《财务骗术》独具匠心地分析了历史上多起的、引发灾难巨大的诈骗案(包括已经广为人知的安然公司案件)。书中各式各样的核查清单、图表以及会计基本知识的附录,使得深奥的分析变得通俗易懂。《财务骗术》领你迅速入门,提供理论,教你发现并规避下列阴谋:收入诡计、支出陷阱、负责欺诈。tt
本书通过诸罗事例,全面总结了乔家的经商方略及为人处世之道,深刻揭示了乔家的经商奥秘,搽究乔家盛衰之变,推演万世成败之理,内容丰富,观点独特,乔家商道在今天仍然具有很强的借鉴意义。
任何一个老板都渴望企业能够做大、做强,却始终无法摆脱三大风险的困扰:有收入没利润,有利润没现金,一扩张就断粮。 《财务三驾马车》以长江实业和复兴集团的财务管控模式为背景,教你彻底规避这三个问题。通过阅读《财务三驾马车》,财务总监只需花3小时列出关键报表,老板只需花3分钟检查关键数据, 就能一眼看穿企业运营风险,并从中找到企业决策方向,轻松做管理,科学作决策,让企业多赚、快赚、大赚。本书由实战派财务管理专家付小平著。
以目标为导向,以流程为中心,细化执行,通过大量工具和模板将工作落实到位是本书的特色。 本书细化了质量目标与计划、采购质量管理、制程质量管理、产品质量管理、质量控制管理、质量改进管理、质量成本管理、质量体系管理、服务质量管理、现场质量管理、计量器具管理11大项工作,是质量管理从业人员开展工作的模板库和范例库。 本书是质量管理从业人员开展工作的工具书和细化执行手册,适合质量管理从业人员、质量管理研究人员、高校质量管理专业师生阅读。
算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板:精通财务出利润,不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书,凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧,以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员,提供一种系统的学习途径,增强自身财务思维能力,高效掌控财务数据,用好大数据做对决策。 《财务的力量1:老板财务管控必修课》将企业的经营管理和财务管理相结合,打通财务与业务壁垒,帮你建立“大财务思维”。财税趋势思维、财务规划思维、财富战略思维、数据管理思维、现金盈利思维、成本领先思维……打破企业传统财务规划思维。全书39张图表、37个真实案例、11大实用工具,为老板学
作者为香港理工大学校长。《心经与现代管理》的繁体版于二零零四年七月在香港出版,现在再以简体版在内地发行。这本书尝试融合佛教义理于现代管理中,管理人员可以藉助本书来了解佛教文化在专业范畴的应用。这样的课题无疑比较艰深,但作者拥有多年来的大学管理经验,能够以浅近的语言加以精到的阐释。