抓住大客户,抓住利润的源泉!能贡献80%利润的大客户在哪?大客户百般刁难,把你逼向死角时,怎么办?在技术交流时,如何让大客户对你一见钟情?如何在一纸黑白合同中,埋下有利于自己的条款?在品质、价格相差无几的情况下,如何让大客户对你永不变心?……诸如此类的困难和问题,是不是让你招架不住?本书作者立足于大客户营销实战,通过对大量大客户营销情景案例的描述和分析,为大家提供了大量简单易学、实用性强的操作方法。其首创的赢单59招,教你在实战中见招拆招,轻松搞定大客户,实现公司利润的快递增长。
《全面预算管理》由李明编著,从全面预算管理的概念及发展历程人手,阐述了全面预算管理与公司治理、内部控制以及企业战略的关系。在此基础上,着重介绍了企业全面预算管理的目标设定,全面预算的编制、执行监控以及考核。同时,结合具体案例说明全面预算管理在企业中的具体实践与解决办法。《全面预算管理》的特点在于: 1.内容新颖。《全面预算管理》不是简单地论述全面预算管理的一般性问题,而是将全面预算管理与企业战略、全面预算管理与公司治理、全面预算管理与内部控制结合起来讨论,强调他们之间的关联性。 2.可操作性强。《全面预算管理》在介绍相关概念的基础上,着重阐述全面预算管理各流程、各环节的工作;同时,用大量图表与实际案例来对文字加以说明,如同一本企业预算管理的操作指南。 《全面预算管理》适合企业总会