《产品卖点的秘密武器》是集合商业图书打造企业培训教材。每一个成功营销案例的三要素。品牌的经营不是广告投放这么简单。消除代沟赢得顾客的必修课。最有价值的点子在哪里?要根据不同性别制定不同的营销策略。
中国乃至全球的品牌传播正在面临一生活费列亟待破解的难题。企业面对不断高企的广告成本不堪重负,媒体面临一连串变局与“拐点”惶惶不安,广告公司在广告主的更高要求面前手足无措……总之,一种焦灼与期望相融的氛围弥漫于我们周围。世纪交替之际,世界历史中最重大的事件之一,就是占据全球人口五分之一的中国大地正在进行的市场化历程。在这个的变革中,人们需要各种有用的理论,但是,任何理论也必须面临这个进程的检验与融合。回避这一进程的品牌与营销理论是虚伪的。定位理论也必须在这样的大背景下得到重新阐释。
在《乔治·路易斯大创意》中,乔治·路易斯用自己几十年的传奇职业生涯作为证据,说明了什么是真正的大创意。他结合大量鲜活的创意故事,阐发了广告的精髓,揭示了广告的本质。许多广告创意故事读起来饶有趣味,且给人以深刻的启迪。乔治·路易斯的广告生涯,紧紧与美国20世纪后半叶几十年的社会生活、大众文化结合在一起。他的广告作品、设计作品几乎是美国的社会生活和大众文化的浓缩记录。 在这本书中,乔治·路易斯从一个广告人视角记述了许多美国政客、大企业家和广告人的奇闻逸事,讲述了美国社会中许多重大的社会事件。这本书,简直可以说得上是描述了美国20世纪后半叶商业社会中的众生相。 本书内容异常丰富(商业、社会、文化、政治、经济、娱乐等等无所不包),语言风格多变(充斥着大量的俚语和行话)。
本书共分四篇,篇概述市场竞争与品牌之间的关系。主要讨论不容回避的品牌竞争现实,中国企业要征战国际市场,就必须高扬品牌的旗帜。第二篇主要讨论品牌战略要素。首先是品牌的内在要素,包括产品质量与服务质量、技术创新与新品开发、企业信用与企业的社会责任、企业文化和企业的核心价值观、资本与市场规模、企业的人才战略等等,这些构成了品牌的内在要素。第三篇主要讨论品牌战略管理的若干主要问题。首先要涉及的是品牌战略的选择,介绍了国际品牌,并对美国、日本、欧洲和韩国等品牌的特点进行了国际比较,为读者提供一个可资借鉴的参考系。第四篇是关于成功品牌案例分析。
七大手法运用好,品质管理没烦恼。作为一名品质检验人员或工厂管理者,熟练地运用品管七大手法和其他的品管手法,将会给你的工作带来方便及效率。但目前一个普遍的现象是,相当多的工厂管理人员对品管七大手法的理解是不够的,模糊的,要正确地理解品管七大手法需要明白人的指点。 本书依理论结合实际的原则,既有深入的理论分析,也有较多的实践案例,相信大家通过此书的阅读,能明白一些东西。本书适用于初级品质管理人员阅读,如果你是一名精通品管七大手法的高手,笔者也相信本书的一些新的视点和思考会对你产生一些启示。 本书除介绍品管七大手法外,还介绍了一些其他的品管手法。如VE,版的FMEA(第三版),抽样检验、过程能力分析等,这些手法相信对你的管理工作也有的帮助。
直销是一种由点到面,由小到大,由个人经营逐步扩大到组织经营的过程。它的传神之处在于建立了以人为基本单位的营销体系,把传统行业里的消费者和经营者这两种看似对立的身份融为一体,充分调动每一个网络成员的主观能动性。当体系建立起来以后,再利用一套非常富有激励性的奖金分配制度让这个系统互动活跃起来。
行销管理首重实务应用,目前市场上《行销管理》书籍,大部分译自美国大学教科书,有监于美国的行销环境差异,本书以国外教科书的理论为基础,结合作者数十年来与实务界对国内企业经营环境与行销环境的洞悉,将行销管理的理论与实务加以结合,含括本土实务的观点、内容与实例,克服大学用书大多译自外文教科书,无法要与合国内企业条件的缺憾。作者期待藉由本书不断创新求进步的理念,打破传统大学教育的旧框架,将大学所学与时代发展及全球企业现况相互接轨。
本书从技术变迁和要素积累的两条路径对国际服务贸易比较优势的动态变化进行了探讨,从引入了干中学、技术模仿效率的李嘉图模型和考虑了人力资本的H O模型作为理论分析框架,并通过实证计量分析检验理论分析得出的结论,最终认为推动一国服务贸易比较优势动态变化的有效路径有两条。,技术变迁路径: 提高技术模仿效率,充分利用技术外溢,最终推动服务贸易比较优势的动态变化。第二,要素积累路径: 通过快速积累人力资本,改变相对要素禀赋,从而推动服务贸易比较优势的动态变化。此外,增加人力资本的积累还能够提高一国的技术模仿效率,因此,人力资本积累对服务贸易比较优势的动态变化有着积极和重要的影响。上述结论为我国提高服务贸易的国际竞争力提供了一条可资借鉴的途径。 本书适合经济管理类高年级本科生、研究生,也适合对国