2008年以来的经济危机让中国制造业面临了更加难以掌控的局面。中国制造业是出口转内销,还是打造海外自主品牌成为一个两难的选择。但是真正的问题在于出口转内销面临怎样的困境,以及海外发展应当遵循怎样的路径,解决了这两个问题,做出选择应当是水到渠成的事情。本书通过分析当前经济形势、挖掘新经济形势下市场内在的传统营销学本质,通过品牌、销售、供应链3条主线整体阐述了数字营销与传统营销整合中的全球化品牌之路。力求能为传统制造业寻求新的蓝海战略,避免过度激烈的竞争提供理论参考。 读者对象:本书适合于对数字媒体营销不擅长的传统企业管理层、市场人员,以及过度依赖数字媒体营销而忽略了传统营销学本质的营销者们,他们可以从中获取一些整合数字营销与传统营销的参考。同时本书可以为新经济条件下品牌、营销、供应链
2008年以来的经济危机让中国制造业面临了更加难以掌控的局面。中国制造业是出口转内销,还是打造海外自主品牌成为一个两难的选择。但是真正的问题在于出口转内销面临怎样的困境,以及海外发展应当遵循怎样的路径,解决了这两个问题,做出选择应当是水到渠成的事情。本书通过分析当前经济形势、挖掘新经济形势下市场内在的传统营销学本质,通过品牌、销售、供应链3条主线整体阐述了数字营销与传统营销整合中的化品牌之路。力求能为传统制造业寻求新的蓝海战略,避免过度激烈的竞争提供理论参考。读者对象:本书适合于对数字媒体营销不擅长的传统企业管理层、市场人员,以及过度依赖数字媒体营销而忽略了传统营销学本质的营销者们,他们可以从中获取一些整合数字营销与传统营销的参考。同时本书可以为新经济条件下品牌、营销、供应链领域
闯荡海外,逐鹿越南,如何搭台子、建班子、找路子?一个成功的营销人用亲身经历告诉你,在越南、在海外,中国企业和中国商人是如何淘金的。
我本应该把这本书叫作《区位和贸易》。然而,我担心这个书名对我所要讲的观点来说过于狭隘。尽管传统的区位理论范围广泛,深度也很深,但教给学生的通常只是一些非常有限的诸如三角形和六边形之类的几何技巧。我所研究的并不是几何学,而是一些引人入胜的问题,当厂商必须做出相互依赖的空间决策时,这些问题就会出现。用“区位”一词来定义这个领域或许有些狭隘。然而,区位理论是经济地理学这个更加广阔领域的一部分。因此,我选择了“地理”一词来描述我将要讨论的问题。我想地理学家可能对他们所看到的不太高兴,那些对经济学家非常有吸引力的程式化的模型,地理学家会否认是他们领域的一部分。无论如何,我喜欢这个词,就采用了这个词。经济地理这个题目本身就很重要,它对国际经济学者有很多多启发,对理解经济学这个学科来讲,
本书的目的在于对贸仲2005仲裁规则条文进行全面的解释,并与相关法律、司法解释及其他仲裁机构的仲裁规则中的相关规定进行对照说明;同时,通过对真实案例分析进一步明确仲裁规则的具体适用,为在贸仲进行仲裁及适用贸仲仲裁规则进行仲裁的当事人、仲裁员提供具有实用性的参考及指导。 本书对贸仲2005年仲裁规则的解释及说明所述及的观点、做法,并非作者,而是贸仲多年办案实战,是贸仲同仁集体智慧的结晶。作者编写本书的过程也是对贸仲仲裁理念、仲裁规则、仲裁实战学习的过程。
尽管清算经常被认作是缺乏吸引力的证券和衍生品市场的管道系统,实际上,清算是一个平稳有效运转的金融市场基础设施的核心部分。一个运行高效、功能齐备的交易后环境是全球资本市场持续成功发展的基础前提条件。清算服务不仅使得个别市场参与者获益,而且市场整体也提高了效率。实际上,金融市场的这一维度对于整个市场的正常运行来说是基本的。事实上,清算是市场的本质,因为清算组成了买卖交换的基本过程。通过研究,作者对于清算相关研究的新领域作出了显著的贡献。研究分析中包含了很多有趣的结论,文笔流畅,能让读者从头读到尾。本书将大大促进对这个金融市场基础设施令人激动构件的理解,并获得广大关注。
面对入世后企业面临的很多问题需要进行诊断和咨询,本丛书通过鲜活的案例剖析,对企业在竞争和发展过程中经常遇见的问题用“中西医结合”的方式去思考、去指导、去进行分析和诊断,并提出解决方案。以此为途径,有的放矢地介绍当代企业管理的新理念、常用的知识与方法,为企业广大管理人员在实际工作中提供有益的参考,适应现代管理的需要。全书内容共分十部分,从中国加入WTO的大背景和中国企业项目管理的实际出发,选择了当前企业项目管理的有关热点问题加以研究。本书属《中国企业病之“西医”诊断中一种。本丛书共有《企业人力资源管理咨询与诊断》、《企业财务管理咨询与诊断》、《企业市场营销咨询与诊断》、《企业项目管理咨询与诊断》和《组织行为咨询与诊断》五本书。
作者具体分析了跨国企业的发展过程和运作特点,强调研发全球化成为当代科技创新和国际技术转移的重要渠道,分析了新型产业与经济形式下的跨国经营,探讨了全球化经营的理论,指出了全球化运作的核心是全球化分工。还列举了包括 诺基亚、IBM、等公司成功经验,介绍了全球化经营的模式特征——运作当地化,筹供外源化,组织结构总部化,管理网络化,竞争协作化。还对一些产业(如纺织服装合汽车)的全球化与国际分工作了分析;探讨了国家政策与环境对跨国投资与经营的影响;具体论述了中国在国际分工及跨国经营世界格局中的地位、面临的难题以及应对之策,提出了我们应有的发展方向和战略选择和提升中国国际分工地位的战略要点以及国家对培育我国跨国投资的应有的促进措施等。这些论述对于涉及经济管理、企业经营策略等方面的人员具有积极