时代在变，新的商业形势、新的品牌传播环境下，硬广告、大投入的时代一去不复返了。在这种背景下，如何让你的品牌有传必播？如何让你的品牌低成本高绩效地实现大传播？如何让的品牌大战不再？如何避免并解决硬性的、强制性的硬宣传、硬广告的弊端？本书在分析研究大量真实案例的基础上，提出了“软三非”“软三式”“软三化”的“三软法则”，针对各种类型的品牌分析了多种软传播的实现载体和形式，以案例为载体，用事实说话，为品牌打造品牌传播力的境界。
《中国很好品牌建设案例》收录了2011年度中国市场表现很好的8个品牌建设案例，这些案例已经超越%26nbsp;%26nbsp;了局部传播行动的构思与实施，开始了真正的系统的品牌表达的寻根与思考
全球知名的品牌营销大师马丁·林斯特龙有一天突然对品牌感到厌倦，他决定以一个普通消费者的身份对品牌进行为期一年的“戒毒”——不购买新的品牌商品。但是，在坚持了6个月之后，他失败了。懊悔之余，他决定来一个大揭秘，全面批露世界著名品牌只做不说的营销秘密。 马丁拉上窗帘，向我们揭示了广告商和品牌是如何让我们觉得“如果不买新的产品，我就好像缺了点什么、愚蠢或跟不上时代了”；展示了营销者们为了让我们掏钱而使用的最卑劣的策略和诡计，包括从众心理、激起并不存在的幼年回忆、性暗示、健康谎言等等。马丁把我们带到世界各地，分享他和广告界、营销界高管以及业内人士对话，并且进行了幽默的讽刺和调侃。 马丁惊人地揭露了营销者、广告商、零售商如何利用数据挖掘，借助复杂的新工具和科技，追踪和分析我们留下
《品牌智慧：品牌战略实施的五个步骤》讲述了创牌子并非只是可口可乐、麦当劳等国际知名品牌的专利。任何一家公司的老总都应该这样问：“我们该如何培育真品牌？像我们这样的企业，理想的品牌战略应该是什么样子？我们该做怎样的努力？这样做值不值得？”对企业而言，这些问题又牵扯到了无数的其他问题。比如，我们的产品和服务有哪些特色？谁的看法对我们最重要——哪些人是我们的顾客？我们希望给他们怎样一种印象？我们该如何塑造自己所希望的形象？如何让他们知道我们，并对我们的产品和服务产生信任？问题还远不止这些。我们是否希望顾客认为是我们执行高价策略？或者，我们的目标市场是否属于价格敏感型市场（因为这样的话，我们应该合理定价）？严谨细致的内部评估、竞争分析和市场调研是解答这些问题的手段和培育强势品牌的基
到底什么是品？品品牌的魅力又在哪里？对品品牌的管理又与大众消费品品牌的管理有什么不同？怎样在繁多的管理工具和手段中选择品公司的？《品品牌管理》就是要回答这些问题。品品牌管理是一门新兴和热门的管理学科。《品品牌管理》两位作者来自品大国——法固，用严密的结构配合丰富有趣的案例介绍品品牌管理的各个方面，试图揭开LV、Cartier、Zegna、Hermès这些充满魅力的品品牌的神秘面纱，为读者提供有用的科学的管理启示和建议。编译者还为《品品牌管理》搜集了大量的品牌故事，并配上相关的logo，为《品品牌管理》增加了更多的可读性和趣昧性。
本书写给每一个想提升个人品牌价值，获得更广泛影响力的人 在书中，个人品牌大师将用通俗易懂的语言告诉你什么是个人品牌、个人品牌打造的重要意义、如何经营社会注意力资源、如何进行个人品牌评价，并从独特视角剖析从古至今成功的个人品牌打造案例，还将解答你关心的以下问题： 个人品牌的核心专长 个人品牌的形象打造 个人品牌的演讲魅力 个人品牌的社交艺术 个人品牌的媒体传播 个人品牌的危机公关
《增长力：如何打造世界品牌》一书的灵感来自宝洁公司的一项调查，吉姆·斯登格时任宝洁全球首席营销官，调查对象就是那些增长速度领先于宝洁的企业。之后，斯登格与全球市场研究咨询机构——华通明略合作设计了一项更为全面的研究体系，对企业财务绩效与其客户参与度、客户忠诚度及客户推荐度之间的关系进行了长达10年的深入分析。 斯登格的研究揭示了消费者头脑中的“黑匣子”。斯登格及其团队利用神经学研究来考察客户参与度，并衡量隐藏在潜意识中的态度，以探究企业和其他企业的差别到底在哪里。 因此，《增长力：如何打造世界品牌》将有关人类行为和价值观的永恒真理融入了一个行动框架中，以指导企业发现、构建、传播、实现并评估其品牌理想及定位。通过斯登格亲身经历的精彩故事，以及对帮宝适、探索通信、杰克丹尼、美
“定位”——有史以来对美国营销影响的观念 “插位”——快速竞争对手的品牌营销新思维 “升位”——持续自我、领先对手的竞争新战略 定位：区隔对手：美国著名营销专家杰克·特劳特和阿尔·里斯提出的“定位”理论，被誉为有史以来对美国营销影响的观念 定位，成了一个时代的营销秘籍，教会了企业如何让自己的品牌个性鲜明、独树一帜！ 插位：打败对手：然而，市场形势千变万化，尤其是在品牌化竞争的时代，寻找品牌“独特定位”变得越来越艰难。本书作者李光斗先生提出了亚洲的商业竞争新思维——“插位”理论，旨在通过颠覆性的品牌营销．打破市场上原有的竞争秩序，突破后来者面临的营销困境，使后进品牌拓展大市场、快速竞争对手，进而成为市场的领导者。 升位：自我，持续领先：在这个产品品类日趋饱和、品牌竞争
中国加入WTO以后，许多中国企业都在考虑如何较快地、低成本地创造出有美誉度、有信用的强势品牌，去参加国际大竞争，抗衡国际品牌的冲击。全社会都在思考这个问题。 本书作者在长达十余年的品牌规划工作中，根据中国企业的具体运作情况，结合国际的创作方法系统，提出“品牌战略规划”理论，以“大设计概念”帮助企业在品牌的创建及成长过程中有效地解决实际问题，较快地、低成本地建立强势品牌系统。 在与一此行业协会有关人士的交流中，他们希望作者将有关品牌方面的独特观点，以及如何较快地、低成本地建立有美誉度、有信用的强势品牌的实际点缀，与中国的企业界人士分享从而降低品牌制造的成本，让中国企业尽快成长，尽快参与国际竞争，上述原因促成了本书的出版。
本书从品牌代言传播的核心——品牌代言人着眼，梳理品牌代言的历史流变和理论视角，并以不同品牌代言人类型和不同行业领域品牌代言人特点的交叉视角，观照中国品牌代言发展现状，并进一步关注品牌代言人的道德法律和管理问题。 本书首次从广告史和相关理论视角对品牌代言人的发展和研究做系统的梳理，并针对中国当前品牌代言人操作中存在的虚假代言、道德风险等问题进行了研究，同时，收集整理了世界主要国家对品牌代言人的管理规定和相关法律法规，以期能为相关管理人员提供借鉴。
本书次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告，揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机，提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇，上篇详细分析了定位的原理，给出定位的三种方法，并特别为中国企业走向世界指出了三条出路；下篇以王老吉品牌战略历程为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程，并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第2版，本书简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识，兼具入门工具与指导手册之效。
本书汇集了有影响力的100个国际品牌，对它们的历史渊源，品牌根基、经验理念、品牌特色等进行了详细分析，本书以敏锐的笔触和由衷的热诚向你传授来自世界品牌在塑造品牌方面的经验，同时，教你如何将这些经验应用于自己的品牌上！通过借鉴品牌百强，它能帮助任何规模的公司去： 树立强大的品牌形象 创造的可持续的竞争优势 获得丰厚而持久的市场回报 吸引并留住顾客 激发员工的自豪感和积极性 为国际性发展指守可行性计划，进而获得全球认可
在新媒体时代，网络红人层出不穷，很多“草根”通过个人品牌的打造成就了一番事业，很多微商通过个人品牌的经营成为众多代理心目中的“男神”“女神”，甚至一些企业家也通过个人形象的塑造成为企业的广告代言人。这些现象已经说明，个人品牌时代已经来临。 《打造个人品牌——移动互联网时代的个人品牌创建系统课》作者多年从事品牌化营销咨询培训，拥有丰富的品牌塑造及营销经验。她将个人品牌的打造看成一个系统，前期是个人品牌定位，后期是个人品牌营销和个人品牌管理。个人品牌定位包括：特色定位和形象定位；个人品牌营销包括：粉丝营销、社群营销、公关营销、话题营销；个人品牌管理包括：自我概念管理、接触点管理、语言沟通管理、情绪管理等。 打造个人品牌是每个职场人士的需求，尤其那些想通过个人品牌直接带来名
李洋编著的《云品牌战略：网络时代与网络世界中企业强盛之道》主要介绍了在网络时代与网络世界中，面对新生代的消 费行为习惯的改变，企业应该采用什么的战略和策略来适应与时代的新需求。即企业想在新环境下获胜，取得消费者认可与 信任，应该实施云品牌战略。《云品牌战略：网络时代与网络世界中企业强盛之道》主要分为部 分。 部分为概述篇，分为两章。本篇从微笑曲线开始，阐述了中国品牌的现状与发展空间， 企业云品牌与企业云品牌战略的具体含义，云计算、物联网、数据资产是互联网的趋势以及企业云品牌战略实施的重要意 义，即要么云品牌，要么无品牌。 第二部分为要素篇，分为两章。企业云品牌主要由企业云品牌中心与企业云品牌无限边际两 大要素构成。 企业云品牌中心具体由云域名、云存储、云办公、云功能与友好边际构成；企业
全球知名的品牌营销大师马丁·林斯特龙有一天突然对品牌感到厌倦，他决定以一个普通消费者的身份对品牌进行为期一年的“戒毒”——不购买新的品牌商品。但是，在坚持了6个月之后，他失败了。懊悔之余，他决定来一个大揭秘，全面批露世界著名品牌只做不说的营销秘密。 马丁拉上窗帘，向我们揭示了广告商和品牌是如何让我们觉得“如果不买新的产品，我就好像缺了点什么、愚蠢或跟不上时代了”；展示了营销者们为了让我们掏钱而使用的最卑劣的策略和诡计，包括从众心理、激起并不存在的幼年回忆、性暗示、健康谎言等等。马丁把我们带到世界各地，分享他和广告界、营销界高管以及业内人士对话，并且进行了幽默的讽刺和调侃。 马丁惊人地揭露了营销者、广告商、零售商如何利用数据挖掘，借助复杂的新工具和科技，追踪和分析我们留下
