要想让公司做大做强，你是否忽视了 品牌 这一关键因素？ 随着人们越来越重视 品牌 与经营策略之间的关系，品牌管理的思路也发生了很大变化。自己的 品牌 是否被正确运用，您是否按照品牌的战略思路开展活动？但是公司很容易局限于反复检查品牌标志和设计，事实上，品牌管理应是根据本公司的品牌理念进行正确的管理，作者将这种思路称为 品牌经营 。如果仔细观察那些品牌价值高的企业，就会发现他们的企业经营活动的根基中存在着独特的品牌理念。

在消费者变得越来越挑剔、同质化商品层出不穷、广告战愈演愈烈的环境下，如何让自己的产品和广告突出重围，让自己的品牌长盛不衰？ 全球品牌大师马丁?林斯特龙向我们揭示了全球品牌成功的共性：它们大多运用了感官品牌的营销手段，创造出全新的“五维”感官世界——以“色”悦人、以“声”动人、以“味”诱人、以“情”感人，让顾客对品牌始终保持忠诚度。全书用数百个真实的品牌案例、最为新颖的见解与实用策略，为每一位品牌管理者、营销人员、广告人提供了实战性的指导。相信在本书的指导下，每一个人都能成功运用五种感官打造广告力、营销力，让自己的品牌重获新生

品品牌的定义是什么？传统智慧表明，它的选择性和排他性到这样的程度，即只有一个品牌可以存在于每个零售类别（如汽车、香水、化妆品等）。但这义本质上是严格的，没有考虑到如今对品品牌的定义方式，越来越多的品品牌通过将它们摆放在商店的位置和消费者如何看待它们而定义。此修订和更新版本的《品品牌管理》（第二版）是品品牌管理方面本涵盖品牌最全面的著作，着眼于当今大部分世界品牌。 由三位知名业内人士写的这本书，建立在这个新的、更广泛的定义基础之上。本书涉及的品品牌超过450个国际知名品牌，遍布广泛的行业。本书新增了金融危机对品品牌的影响，并展望了新的增长期。这本书融合了管理与市场营销，并将现实生活中的例子与作者在职业生涯中成功使用过的管理工具放入书中与读者分享。

转型之际，改革之机。中国房地产企业已经到了自我革新的战略机遇期。 本书是一本跨界、跨学科、地产咨询派的锐利之作，也是对中国品牌地产企业的近焦观察。作者从城市社会学、企业战略、品牌形象、文化基因、企业社会责任等理论维度，以清新独特的书写方式，对几十家品牌地产企业或项目进行文化解剖和素描，试图以观察者、思考者的角度，审视中国房地产企业的品牌符号和文化基因，并将所思所想，以虔诚之心，呈送给房地产企业家、从业者、求职者和购房者。

本书研究全面扫描了品牌关系评估和营销类指数方法论的文献，对2类评估方法——价值法和指标法，以及2种指数方法——综合指标类指数和因果结构类指数进行了评述，从中得出结论：目前的研究断层主要表现为价值评估法在操作性方面较为复杂，而在指标评估法当中，指标体系不够全面、系统，未经过实证检验，以及指数模型不够规范。这些问题正是本研究的切入点。 本研究的最终目标是提出一个方便衡量品牌关系健康状况的指数模型。要想构建这样一个综合指数模型，必须解决3个问题：指标体系、指标权重、指标合成。个问题是核心。

国内本有关品牌价值评估理论模型的集大成研究书籍，国内本阐述经过6年研究，自主开发中国农产品区域公用品牌价值评估理论模型及其应用开发的书籍。部分：概述：品牌、品牌价值、价值评估理论及其模型开发简况；第二部分：国内外典型性品牌价值评估理论模型比较分析；第三部分：中国农产品区域公用品牌价值评估理论模型开发与应用。

《定位经典丛书:视觉锤》内容简介：定位理论的传承和发展，定位就是在消费者心智中找到一个空位，然后植入一颗钉子。视觉时代，抢占消费者心智的方法并非只用“语言的钉子”，还要运用强有力的“视觉锤”，视觉形象就像锤子，可以更快、更有力地建立定位并引起顾客共鸣。视觉形象和语言信息的关系好比锤子与钉子：要用视觉形象这把锤子，把你的语言钉子植入消费者的心智中。 海报：

本套《三资企业现场管理经验丛书》正是基于传授经验的目的而编写的，书中所涉及的方法、理念、思想、案例等完全取材于一些国际企业生产现场线的实践，是经过多次论证和考验的，真所谓“事实有原形，件件皆可查”。这样做的目的就是为了给读者提供一些可以拿起来就用，用了就有效的活生生的经验，而决非臆造的故事、空洞的设想。非常适合于企业界的现场主管以及正在努力想做主管的人阅读、学习和参照。当然，这里所说的主管仅仅是对一个职位的叫法而已，至于有的地方叫经理、主任、部长、课长、专员等什么的，都与此属于同一个范畴。 本套丛书所涉及的经验范围包括电子、塑胶、五金、机械、印刷和化工等多种行业，书的内容是以点带面，深入浅出；风格是图文并茂；原则是看之有物，用之有效。当然，是否真正具备了这些特点，还有待广

很久以前，生气勃勃的大卫向庞然大物歌利亚发起挑战。四十多年前，租车公司安飞士（Avis）挑战行业中的大鱼——赫兹国际租车（Hertz），通过“更加努力”的品牌战略赢得了更大、利润更丰厚的市场份额。如今，method、捷蓝航空（JetBlue）、任天堂Wii以及Linux等挑战者品牌通过重新定义对自身有利的消费者选择标准，成功地与各自市场中规模遥遥领先的品牌竞争。《吃大鱼》的第一版十分畅销，并且颇具影响力，第二版对原书进行了更新和修订，增加了30个积极行动的挑战者品牌的案例，反映了自第一版发行以来，市场和媒体中出现的进展。作者亚当·摩根和他的公司在过去10年中与挑战者品牌密切合作，呈现并分析了这些品牌为了提升知名度、占领市场份额所采取的有效的市场营销策略。摩根提供了实用性建议和大量便于学习的例子，展现了挑战者品牌如何获得

自经济体制改革以来，我国教育产业在运作实践上越来越关注市场运作的理念和服务满意的效果，教育发展的观念也从原来的“行政依附”不断向满足顾客需求和市场细分方向调整和更新。当然，相比较其他产业，教育行业的现行管理体制仍然带有较为浓厚的行政色彩，普遍缺乏能够真正推进自身内涵发展的竞争意识、品牌意识和营销意识，市场运作观念和实践也比较落后。本书的价值在于使人们从服务营销和品牌管理的角度来重新审视教育视域下人的教育和教育中的人。 本书对教育营销管理的内涵进行了创新性的界定，对教育行业服务营销和品牌管理的发展路径进行了分析。希望充分利用7P营销工具和营销理论，提高教育行业营销和品牌管理的技术和技巧，进而看清教育行业发展动向和整体竞争状态，着眼教育市场前沿，使教育事业在市场经济改革中适时抓住

《雇主品牌管理》作为雇主而被世界所公认的企业很少是由于偶然机遇而获得这种状态。它们运用与致力于发展其客户和消费者品牌相同的严谨和纪律来管理其雇主品牌声誉和体验。 你可以通过一个公司所雇用的员工来判断这家公司。的公司吸引并保留的人才。有才能的人选择前来并留下，因为他们觉得薪水和机会比任何其他公司更好。但对于的公司而言，还有一个未知因素。领先的公司在以同样的方式努力提供独特的、有价值的产品和服务的时候，它们还试图形成一个独特的组织文化和品牌识别。 通过案例研究，《雇主品牌管理》就如何识别这些未知因素的特性并将它们转化为一个清晰的、令人信服的和独特的就业主张，提供了分步推进式指南。它还展示了雇主品牌管理的实践如何帮助您限度地提高招聘营销、内部沟通和人员管理的有效性。 《雇

每一个品牌都应该有一个让人津津乐道的品牌故事。有故事的品牌，必然有它们的个性，让消费者能够识别、喜欢、传颂。塑造有明确个性的品牌，其实是一项营销任务，一项重要的长期投资，也是的品牌和普通品牌的差异所在。 心理学家荣格（Carl Jung）认为，每个人的心理都有一套原型的概念。这些原型具有共通的本质，它们以神话的元素以不同形式和形象出现在世界各地，同时也是每个人自身潜意识的产物。如何开启人类潜意识里的欲望，并引发人们想要满足这些原型渴望的欲望，便是以神话原型打造深植人心品牌的基本概念。在古希腊，原型构成了神话的基础，这些希腊神话中的人物，为品牌原型提供了12 种特定的相关形象。 本书是一本企业营销的实用参考书，对于想要塑造品牌的营销人而言，这本书是一本必 读书。通过阅读这本书，读者将能学到一套已

本套《三资企业现场管理经验丛书》正是基于传授经验的目的而编写的，书中所涉及的方法、理念、思想、案例等完全取材于一些国际企业生产现场线的实践，是经过多次论证和考验的，真所谓“事实有原形，件件皆可查”。这样做的目的就是为了给读者提供一些可以拿起来就用，用了就有效的活生生的经验，而决非臆造的故事、空洞的设想。非常适合于企业界的现场主管以及正在努力想做主管的人阅读、学习和参照。当然，这里所说的主管仅仅是对一个职位的叫法而已，至于有的地方叫经理、主任、部长、课长、专员等什么的，都与此属于同一个范畴。 本套丛书所涉及的经验范围包括电子、塑胶、五金、机械、印刷和化工等多种行业，书的内容是以点带面，深入浅出；风格是图文并茂；原则是看之有物，用之有效。当然，是否真正具备了这些特点，还有待广

本书前两章告诉读者为什么要打造个人品牌，以及变现的方式，因为只有了解了为什么及如何赚钱，才有打造个人品牌的动力。第三章到第六章是打造个人品牌的四大步骤，是本书的核心内容，也是打造个人品牌缺一不可的完整体系。只有做到这四步，才是完整的体系，如果仅仅做一个标签就去传播，很可能会误入歧途。第七章和第八章是个人品牌传播与变现基础也实用的两种方法，单独拿出来细细分享，让读者学完立即能用，用完立即变现。学完一门功课能够立即变现是对自己的鼓舞，也是再次学习的动力。人的一生都在为认知买单，本书一章是关于认知突破的。如果想要突破思维认知，也可以从一章读起。

葛兰素、苹果等欧美大公司已发生多起转让定价案例。这些案例都呈现出会计准则、税法制度与财务人员智慧的较量。分析这些案例，有助于推进各界人士对这一热点和难点问题的应对，并为税务界、财务界人士提供实务指南。 《“苹果”们消失的利润：无形资产转让定价案例与启迪》同时介绍了美国、欧盟相关税制的建设背景，主要围绕近年来美国、欧盟公司无形资产转让案例中的税收纠纷及双方的技术方法、观点立场、法庭判决进行评述，并结合当今无形资产在世界贸易中的发展进程，及中国现状分析，最终提出有益建议。 本书的主要创新包括： 1）理论视角独特：本书是我国学者首次对无形资产现实高端贸易情形的分析描述；将推进学术界对无形资产特性的深度认识； 2）案例评述独特：本书首次分析欧盟、美国无形资产转让案例及法庭判决

随着品牌化对企业成功的作用越来越重要，塑造企业品牌所需的专业人士也比以往更多，他们需要对如何高质量地传播品牌有深刻的理解。这本指南全面展示了创建标志性全球品牌所需的步骤。它吸取了全球很大的专业服务机构德勤的经验和内幕，帮助B2B企业传递有感染力、增值的品牌体验。《B2B品牌设计》介绍了一个完整的品牌识别系统的所有元素，以及如何设计和执行才能产生佳效果。书中用实践取代理论，呈现了由一家以咨询和顾问服务著称的企业所创造和采用的全球品牌成功所需的无缝框架。这本强大的指南：- 介绍了对保持品牌新鲜和持久非常重要的策略- 突出了设计师的作用；营销传播的功能；人力资源和人才团队；代理公司和供应商；等等- 审视了数字和社交媒体的影响，这两股强大势力需要B2B品牌以全新的思维方式来对待- 包含了适用于新兴市场的

葛兰素、苹果等欧美大公司已发生多起转让定价案例。这些案例都呈现出会计准则、税法制度与财务人员智慧的较量。分析这些案例，有助于推进各界人士对这一热点和难点问题的应对，并为税务界、财务界人士提供实务指南。 《“苹果”们消失的利润：无形资产转让定价案例与启迪》同时介绍了美国、欧盟相关税制的建设背景，主要围绕近年来美国、欧盟公司无形资产转让案例中的税收纠纷及双方的技术方法、观点立场、法庭判决进行评述，并结合当今无形资产在世界贸易中的发展进程，及中国现状分析，最终提出有益建议。 本书的主要创新包括： 1）理论视角独特：本书是我国学者首次对无形资产现实高端贸易情形的分析描述；将推进学术界对无形资产特性的深度认识； 2）案例评述独特：本书首次分析欧盟、美国无形资产转让案例及法庭判

《品牌帝国:宝洁中国商战传奇》的作者请我给他们写的这《品牌帝国:宝洁中国商战传奇》作序，我还是蛮有兴趣的，因为说到宝洁那就是差不多我们营销研究咨询界的衣食父母的先人。怎么讲呢？中国自有营销研究，其早期客户大半是宝洁。宝洁告诉了中国早期营销的人士关于营销研究的价值、逻辑、方法、操作路数，代营销研究咨询者中很多就是“宝洁粉”，甚至不少营销研究机构到还离开不了“吃宝洁”的状况。我自己所在的零点可能是个例外，只有很小的机会为宝洁服务，而且预期了宝洁所在的快消行业并不代表营销发展的最有附加值的领域，因此在开始就服务于较为高附加值的服务行业与产品行业，但是我依然与宝洁的朋友有很多的交往与学习。就是我们市场研究行业协会的行业论文奖也是宝洁资助的，我们零点也多年保持了宝洁奖行业获奖大户的光荣