为什么很多人对爱马仕 凯莉 包情有独钟？为什么太阳马戏团如此受人欢迎？为什么灰雁伏特加能够驰名世界？为什么雀巢与古驰这两个不相关的品牌在营销策略上会有共同点？为什么伊索很少做广告人们依然愿意购买它的产品。 品牌战略大师沃尔夫冈 谢夫（Wolfgang Schaefer）和J.P.库尔文（JP Kuehlwein）汇集20年专业经验，研究了300多个国际家喻户晓品牌，进行了75次专业访谈，历时4年创作出这部跨时代巨著《品牌思维：世界一线品牌的7大不败奥秘》。 在这部作品中，两位大师将带你一起研究如何推动品牌的创立与发展，从品牌简史到品牌的定义，到品牌的联合，再到品牌的全局战略，既分析了历史悠久的稀有品牌爱马仕，又对饮料界畅销巨头红牛展开了讨论；既涉及小众高端品牌伊索，又涵盖大众优质品牌巴塔哥尼亚，还囊括迷你、佛瑞塔等猎奇品牌。 他
为什么很多人对爱马仕 凯莉 包情有独钟？为什么太阳马戏团如此受人欢迎？为什么灰雁伏特加能够驰名世界？为什么雀巢与古驰这两个不相关的品牌在营销策略上会有共同点？为什么伊索很少做广告人们依然愿意购买它的产品。 品牌战略大师沃尔夫冈 谢弗（Wolfgang Schaefer）和J.P. 库尔文（JP Kuehlwein）汇集20年专业经验，研究了300多个国际zhi ming 品牌，进行了75次专业访谈，历时4年创作出这部跨时代巨著《品牌思维：世界一线品牌的7大不败奥秘》。 在这部作品中，两位大师将带你一起研究如何推动品牌的创立与发展，从品牌简史到品牌的定义，到品牌的联合，再到品牌的全局战略，既分析了历史悠久的稀有品牌爱马仕，又对饮料界畅销巨头红牛展开了讨论；既涉及小众高端品牌伊索，又涵盖大众优质品牌巴塔哥尼亚，还囊括迷你、佛瑞塔等猎奇品牌。
品牌的IP化，就是以打造IP的思维和方法来开展品牌的建设和重塑。《品牌力：品牌IP化之路》一书主要内容包括：一是定位，意味着战略和方向，其本质是建立差异化竞争，即通过差异化让自己与众不同，赢得关注。二是人格，它可以说是品牌IP的内核，也是IP内容创造与互动的源泉。人格打造最关键的一点是自带感染力，话题和势能。这种势能是潜藏其中但一经激发就会瞬间引爆的力量。三是形象，它是品牌IP人格的视觉化演绎。因为形象让IP人格更加可视化和生动化，更容易被受众接受。四是运营，其核心是内容创造和用户互动。五是品牌IP运作成功后，可以考虑跨界合作、衍生周边产品和服务，让IP价值最大化。本书适合创业者、公司领导者，或者是运营者。
移动互联网时代，品牌与用户建立关系的方式和营销的策略已经发生了深刻的变革。在激烈的市场竞争中，品牌如何吸引更多粉丝？个人如何增长自身价值？答案就是打造品牌IP 与个人IP。《引爆品牌与个人IP》一书立足品牌IP 与个人IP 打造，分为上、下两篇。上篇讲述品牌IP 的打造，从品牌IP 化的内涵、品牌IP 人格化、品牌IP 形象、品牌IP 运营、品牌IP 营销、品牌IP 的联名玩法角度细讲品牌IP 化；下篇讲述个人IP 的引爆，从创新思维、主要类型、收获粉丝、引爆IP、社群文化、变现路径角度细讲个人IP 的打造与经营。《引爆品牌与个人IP》为每一个看到品牌IP 重要价值的企业家而写，为每一名在互联网时代奋斗的价值塑造者而写。
本书讲述了新消费时代，公司品牌管理的相关内容，包括新品牌观概述、新消费时代的品牌建立、新消费时代品牌营销的运营三个部分，涵盖了重塑品牌观念、品牌定位、品牌内容、发展新品类、初创公司建立品牌、品牌营销模型、市场细分、建立自媒体等内容，目的是帮助企业提升品牌价值，获得市场竞争优势。 此外，本书围绕着新消费时代的品牌管理这一思路，致力于帮助企业解决品牌不强势的问题，让企业能突破瓶颈，找到运营品牌的新思路。 为了实现拿来即用的想法，本书引用了大量案例，降低了理解难度，帮助读者能快速实践书中的品牌管理方法。
这是一本企业管理类图书，作者主要围绕品牌设计与规划、品牌维护与价值这个中心，探讨了如何建设和运营企业的品牌，给出了打造品牌的方法和技巧。该书作者从事中小企业品牌规划设计工作近20年，相关经验丰富，对企业品牌建设实际比较了解，熟悉企业和企业家的痛点与需求，同时也让自己的书稿更具针对性和指导性。全书共由八章组成，分别是说透品牌的前因后果、带你走出品牌的误区、每个企业都可以成就品牌、品牌营销背后的驱动力、品牌自我诊断六问法、品牌快速崛起的超级法门、打造品牌的终极思维、品牌从0到1的蜕变过程，比较系统地讲解了中小企业构建品牌战略、打造成功品牌、推动品牌升级的实用理论和方法。全书语言通俗易懂，并穿插讲解案例，方便读者理解和掌握。
这是专业系统的职场干货指南，也是落地实操的个人成长秘籍。围绕着 胜任力 学习力 沟通力 破局力 4大模块，解决职场长期痛点，撬开成长之路的障碍。本书也是普通人打造个人品牌的宝典，在加速变化的时代，让你能快速拥有稳固不变的突围能力。 全书详细阐述了建立个人品牌的所有关键点，内容经过大量客户与学员验证，亲测有效。18堂个人品牌必修课帮助你提升影响力，增强竞争力。即便身处劣境，也能先人一步，逆势爆发，获得职业破局晋升、实现人生成事跃迁。
本书系统讲解品牌建设的方法、步骤，让读者能够快速掌握品牌建设的核心要点，轻松打造完善高效的品牌体系。本书操作性强，案例生动有趣，内容翔实，第1部分为品牌10堂必修课，第2部分系统指出品牌建设的10步精要，并给出具有指导性的实战工具，同时辅以有针对性的案例，简明而完整地提供了品牌打造的专业知识，*终为读者描绘出一个品牌地图，可谓为品牌建设量身订做的一本可供按图索骥的指导书。
当下，个人品牌崛起，企业老板应如何在大趋势中抓住机遇，打造专属于自己的个人品牌呢？《个人品牌：从普通老板到明星CEO》针对这一问题进行了具体分析。本书主要讲述了企业老板打造个人品牌并反哺企业发展的相关内容，包括重塑信任感、沉淀流量、双品牌共生三个部分，涵盖了个人品牌定位、内容设计、IP化、粉丝运营、私域流量、营销变现等多个方面的专业技巧，旨在帮助企业老板提升个人价值，用个人品牌助力企业运营。
过去的营销，是定位营销、卖点营销，如果现在还通过这样的方式来做营销，将会非常被动，因为这样的营销逻辑，会把品牌带入红海的竞争中，让营销的转化变得越来越难。如何破局？为营销和品牌注入文化的魂，是一条出路。从现在开始，赢在未来的企业，正在试图打好文化牌。什么是文化牌？通俗来讲，就是要洞察这个时代的人心和人性，构筑一个引发人们共同的情感认知、情感触动、情感宣泄、情感归属的进托邦，从而实现对目标人群的 聚合、连接、生长 。
品牌IP化，一言以蔽之，就是以打造IP的思维和方法来开展品牌的建设和重塑。品牌IP化之路有以下几个关键因素：一是定位，意味着战略和方向，即通过差异化让自己与众不同，赢得关注。二是人格，人格打造重点是自带感染力，话题和势能，是品牌IP的内核，也是IP内容创造与互动的源泉。三是形象，它是品牌IP人格的视觉化演绎。因为形象让IP人格更加可视化和生动化，更容易被受众接受。四是运营，其核心是内容创造和用户互动。五是品牌IP运作成功后，可以考虑跨界合作、衍生周边产品和服务。无论怎样，品牌IP化是一种方法论，还是要为品牌所服务，为消费者所服务。
回归到营销的原点，让产品自身说话，让用户自己说话！营销 3.0 时代是用户时代，是移动互联的时代。本书就告诉你在移动互联时代，怎么争取用户，如何做好营销！ 本书以作者丰富的一线经验， 从品牌顶层设计、营销创新、产品战略、渠道变革、品牌策略、传播策略以及“互联网 + ”的解决方案 等方面，全方位多角度地 完整诠释 了具体操作方法，不说空话套话、全是实践干货。让你的产品从“口碑”到“品牌”，再到“巨销量”！ 移动互联，是当今营销的趋势和热点，在移动互联时代做营销，有这一本就够了。看完这本书，让你不无“网”不胜！
本书主要讲解了数字化时代背景下，个人品牌塑造面临的挑战与机遇，以及具体如何在数字化时代中塑造卓越的个人品牌。作者强调，在数字化时代，个人品牌塑造能够帮助人们在职场中取得更多优势，推荐在求职和工作中使用个人品牌塑造技巧提升个人竞争力。书中事例具体细致，方法可操作性强，设有7种小版块，引导读者阅读、思考。本书结构层层递进，用真实自我、虚拟个人品牌、用多媒体优化个人品牌、创建人脉社区四大主题由浅入深地讲解了个人品牌塑造，并介绍了具体、实用的，利用多媒体和新媒体平台塑造及优化个人品牌的方法。本书能帮助职场人士利用个人品牌取得更多优势，更好地在职场中展现自我、抓住机会。
当前，消费者和市场环境都在不断发生变化，但不变的是，品牌的作用在不断增长。创业者在思考该如何创建自己的品牌；中小企业在思考该如何壮大自己的品牌；大型企业在思考该如何保持品牌的优势地位和活力以实现永续经营。在此背景下，《品牌顶层设计》以餐饮连锁企业为主要研究对象，深入探讨中国企业的品牌顶层框架系统设计，目的在于找到品牌运作的常识以及可以复制和移植的经验。本书主要介绍了品牌顶层设计的三个重要组成部分、新消费品牌战略和品牌焕新战略、品牌战略运营和品牌走出去战略，语言简洁、内容充实，可供企业管理者、品牌管理者等相关人员借鉴和参考。
B端的营销增长不同于C端营销增长，是以增长为目的的大营销增长体系。本书是针对B端产品营销增长的一套体系化方法论，从B端产品营销增长的道与术，详细解读B端产品营销增长的方法与实践。全书分为三大部分，六章内容，贯穿了B端营销增长的全生命周期，以及每个环节、每个步骤的可落地实操路径，形成了B端营销增长的全流程闭环。本书是适合B端从业者提升营销增长效率、提高增长业绩的操作指南，也是Ｂ端营销增长人员升级营销增长思维、提高营销增长技能的红宝书。
本书中，作者以独创的品牌 北斗七星 模型：变现真因、变现本质、变现逻辑、变线路经、变现方法、变现工具、变现哲学，打造超级品牌全景图，构建新一代品牌方法论，重新定义了商业模式的创新范式，开创了企业 品牌变现 的全新未来。
洞悉企业帝国管控奥秘，分享集团公司管控实践！ 每一个问题，来自作者的咨询实践。每一个问题都有若干相关案例作为背景。对于具体问题从流程、制度、方法、工具等角度进行系统阐述，构建了一个实操型的整体框架。 华彩的集团管控理论，以系统的整体行为出发点，通过对系统的输入和输出关系的研究，从外部去认识和把握系统的功能特性，探索其内部的结构和机理。集团管控——这个崭新而蕴含了强大生命力的课题，不仅将引起国际管理学界的轰动，也必然成为未来集团化公司解决生存和发展之道的定海神针。
我们当前所处的这个时代，是一个品牌竞争白热化的时代。正所谓商场如战场，品牌经营与竞争同样需要智慧与策略，品牌竞争，不进则退。 全书巧妙地将品牌营销与传统兵法策略结合起来，以36计的形式，讲述每一个品牌营销策略的实操要点和方法，并提供了众多参考案例，方便广大读者学习与借鉴。 本书分为三大部分，分别是品牌至上、引流获客、营销转化，从理论和实践的角度向读者呈现每一个品牌经营计谋的详细要点和实战策略，并剖析每一个品牌策略的独到之处，全面助攻品牌营销产生最大化价值，让品牌在激烈的市场竞争之中立于不败之地。
本书首次打破营销要素模式的写法，深度演绎符合企业品牌营销策划的十三套实战战法，同时这本书还开创了中国营销史上的三大创举： 创举之一：从全球（国际到国内、从海外到本土）上万个案例中精选数百个案例，结合采纳公司近 20 年实战经验，解密符合中国企业的营销策略。 书中的十三战法全部取材自营销实战，从一万多个案例数据库中精选逾百个国内外案例，涵盖几百家*企业、中国著名企业、中小企业的品牌攻防实操，通过对这些鲜活精彩的案例体验、分析和不一样的思考，提炼出十三个一看就懂、易于实践和操作的十三个营销兵法，令人惊喜震撼。 也许历史不会简单重复，但我们希望这本书对您的企业有重大指导意义。全书采用企业运营者的视角，给读者带来为国内企业的实战操作提供更多先进品牌营销理论的智慧支持，助力企
如今，领导力已直接影响到一个企业的成败，却有越来越多的企业面临高层和中层领导人才的短缺。培养自己的领导人才，好处不言自明。然而，培养优秀领导者从来都不是容易的！在如今快节奏、多变化的领导力环境下，许多企业仍试图沿用已然过时的传统方法，如"论资排辈"和接替规划等。实际上，在当今瞬息万变且日趋苛刻的环境中，挖掘和培养高潜质人才已经有了更合理更科学也更系统的方式，我们称之为“人才加速储备库”。与传统的方法相比，来自全球知名人才管理专家DDI的这种新方法可以帮助企业理解并实现以"网络速度"发掘人才，快速有效地扩充企业的板凳厚度。在为1600多企业服务并将所获经验萃取精华后，DDI将一整套针对未来市场中的未来组织所设计的灵活且高速有效的技术方法融汇成《培养接班人：如何发掘、培养及留任企业精英人才（中文
本书从零售品牌现状出发，探讨了在零售品牌当前发展条件下日益变化的市场和零售品牌需求。零售作为一种销售终端形式，其一端连接了产品的供应，而另一端则连接了品牌消费，这种连接特点本身体现了零售在整体社会经济中的关键价值。因而可见，零售为商品到消费者之间架起一座桥梁。我们需要一种思维和方法，制定有效的策略使好的产品到达需要它们的消费者手中，让消费者感到满意。通过制定卓有成效的品牌策略，解读细分市场，以及更为人性化的品牌互动，品牌的优势会更为切实的体现出来。而产品走向消费者的过程中，体现出更多的设计价值，这不止在于产品的美观，而是以服务消费者的思维方式来完善一个产品，促进消费者对零售品牌的认同。一个品牌，定位的准确程度将会带来直接的市场机会，定位将更多的品牌价值与消费者需求连接在一起
