在西方,一种专门用于大生意销售的技巧和工具 SPIN Selling 被广泛应用,有超过一半的全球500强企业用它来培训他们的销售队伍。 SPIN Selling包括四个环节: 背景问题(Situation Question) 难点问题(Problem Question) 暗示问题(Implication Question) 需求 效益问题(Need-Payoff Implication) 简单地说,SPIN Selling是一种向客户提问的技巧和开发潜在客户需求的工具,它专门应用于大订单销售且十分有效,是所有大客户销售经理必须掌握的专业技能。目前,国内接受了SPIN Selling销售概念并加以应用的有:中国电信、中国联通、华为通讯、*、宝山钢铁、豫园商城、金地地产、奥迪汽车、克莱斯勒、深圳邮政、艾默生电器等。
本书按照销售活动的常规逻辑逐步进行,从心态到行动,从初次拜访到深入沟通,从讨价还价到确定订单,从售前、售中到售后等,运用心理学知识与销售技能相结合,循序渐进,先影响客户后说服客户,促使其尽快做出购买决定,轻松拿到订单。 全书分为8章,的亮点是结合心理学,重点解决了销售过程中的心态问题、印象问题、初步沟通问题、深入沟通问题、化解客户异议问题、服务问题、肢体语言使用问题和订单问题8个关键问题,并深入介绍了通过这8个关键问题来影响客户心理,促使其尽快做出购买决定的方法、技巧和策略。本书不仅适合企业销售人员、卖场销售人员、销售经理等阅读,也适合有意从事销售工作的普通大众阅读参考。
培养洞察力,销售其实很简单!本书作者拜访客户公司多达50000家,如今以超强的销售能力经营着4家公司,他以自身经验出发,提供了一套以洞察力为中心的销售法则。从 开场战术 会面准备 初次见面 ,到 正式洽谈 快速签单 留住客户 ,本书借助大量生动的案例提供了50 行之有效的签单战术,包括从 门面 看客户公司的盈利情况、一通电话就能 化敌为友 的沟通术、从名片看客户的经营理念,帮助读者用高能洞察力寻找销售过程中的决胜关键,打赢每一场 销售战 ,让销售事业更上一层楼!
本书通过 客户眼中的优秀销售 入手,让销售人员了解客户 为什么要向你买 ,我们作为大客户销售要具备什么样的思维方式、能力与态度?接着会向大家介绍客户是 如何购买 的,也就是客户的购买流程,与之相对应,我们要解决 如何卖 的问题,也就是销售流程,以及在销售流程当中我们要采取的关键动作是什么,怎样让这些动作达到最好的效果,这其中的 关键动作 是本书要探讨的重点内容,从 客户接触 需求挖掘 方案设计 方案证明 方案交付 五个方面展开,并通过问答的形式以及丰富的实战案例让大家了解到底 如何卖 才能卖的好。
汇集精华,新增 40% 内容、 10 大行业案例,优化数据模型,创造性使用项目管理的知识管理销售机会项目。 销售漏斗是销售人员自我管理和帮助销售人员提升自我管理能力的工具。 本书从对销售职业特点的分析开始,层层递进,*终明确了销售漏斗的定位: 销售漏斗是销售人员自我管理和帮助销售人员提升自我管理能力的工具 ;重点介绍销售漏斗的整个建立过程,并提出了一个关键定义: 签单 ;给出了建立数据呈现模型和图示化界面的基本知识,并通过真实案例的展示,介绍了如何应用销售漏斗所产生的各类数据来对业务状况进行分析评估。 三个层面使用者与销售漏斗应用成败的关系: 销售人员真正愿意使用,是销售漏斗建立的基础;营销主管当好伙伴教练,是销售漏斗实施的关键;领导层的决心和使用方法,决定销售漏斗的有效性 。 工具是人
《销售就是要拿结果》是一本全面、系统的销售实战手册,旨在帮助销售人员在不断变化的市场环境中,实现持续成交。作者通过个人成长经历和丰富的案例分析,提出了 拿结果 的意识,并强调销售是有SOP的,销售人员要具备可复制的成交能力。 销售不仅是交易,更是一种成就客户的过程。书中详细介绍了朋友圈成交、一对一成交、一对多成交等策略,并针对高客单成交提供了专门的指导。书中还探讨了销售心法的持续修炼,共赢思维,以及如何通过流程管理实现持续成交。通过建立信任、挖掘用户痛点、提供解决方案,销售人员可以提升自己的专业能力,实现长期成交,持续拿到好结果。
本书的核心是为了让基层销售组织从上到下建立起正确的城市市场开发理念。全书不讲空话废话,只求精确动作拆解,能够贡献高效的、实际的市场增长,从而实现目标市场生意的可持续发展。这本入门启蒙读本不止面向消费品行业基层销售主管和业务代表,同样也适合品牌商总经理、市场营销总监、销售总监、大区总监、区域经理、大消费创业公司从业人员、经销商老板及团队、大消费和行业投研人员的阅读和参考。
服装销售人员每天要接待形形色色的顾客,针对不同的顾客、不同的环境,销售人员需要采取不同的应对方式,因为每位顾客的购物心理与当时的状态都有很大的不同,服装销售人员与之沟通交流的方式自然要有所区别。本书针对服装销售人员在销售过程中可能遇到的各种问题,从顾客的行为和心理角度出发,真实再现了110 个情景案例,用 错误应对 情景解析 实用技巧 的形式向服装销售人员详细阐述了在销售实践中可能遇到的各种问题及解决方法,并列举了销售实践中zui普遍、zui常见的销售实例,帮助服装销售人员处理销售过程中可能出现的各类问题。本书特别适合服装销售人员、服装销售培训师和从事与服装行业相关工作的人士阅读使用。
要想赚客户的钱,就要像客户一样的思考。 本书正是完完全全站在客户的角度,根据客户的采购流程和关注点的变化,将完整的销售过程分成十个阶段,分别是:( 1 )筛选客户、( 2 )拜访准备、( 3 )设定目标、( 4 )接近客户、( 5 )发现需求、( 6 )制定策略、( 7 )客户沟通、( 8 )介绍产品、( 9 )异议处理、( 10 )*终成交。 书中详细围绕这十个阶段一一展开内容,研究 B2B 和工业品行业销售的策略,提供给读者详细的方法与技巧。作者用扎实的理论功底和他在业内数十年的丰富经验,深入到了整个销售过程的细枝末节,这些完整的细节可以直接拿来就用,也是一笔从别处难以寻觅到的宝贵财富。 本书适合的阅读对象是在 B2B 行业,至少 2-3 年工作经验的销售人员。书中配有的 PPT 投影片、测验题、练习和案例,可以作为企
所谓 小而美新零售爆品法则 ,就是找准消费者的需求点,直接切入,做出足够好的产品,集中所有的精力和资源,在这一款产品上做突破。也就是我们讲的单点突破,互联网产品蕞核心的打法就是单点突破,当然,当下蕞流行的产品打法也都是单点突破! 本书通过对盒马鲜生、网易严选、小米之家、三只松鼠、胖东来、阿尔迪、孩子王、7-11、好市多、罗辑思维、吴晓波频道等近年来的零售新物种的异军突起,来分析并解读新零售时期小而美商家的爆品思维和爆品方法。
`
没有回款的销售等于零,而催收欠款是一项长期而艰苦的业务,不仅要有坚韧不拔的毅力,更要具备讨债的素质和能力,掌握的讨债技巧。 《销售账款催收92招》从销售人员的角度出发,针对催款过程中遇到的各种难题,全面阐述了讨债人应具备的基本素养,如账款催收前的准备工作,讨债的方法,如何与债务老赖沟通,如何应对破产客户,如何避免呆账、死账,以及在与欠债人签订合同、付诸法律时应注意的事项等。全书采用图 文的写作形式,可读性强,每种方法都以一种小妙招的形式呈现,让你轻松掌握回款的各种技巧,扼杀呆账、死账,快速提升销售业绩,成为销售高手,是销售回款的实用法宝。 本书适合销售人员、企业管理人员阅读,也适合高等院校经管和财经等相关专业的师生参考。
以《三十六计》为线,写 OTC 医药代表向药店销售的一些技巧与策略。案例丰富,生动真实,实操性强。 【原典】讲的是《 36 计》原文计谋。 【释义】是对原文的翻译和解读。 【 OTC 销售浅解】是从我们做 OTC 销售的角度,如何来运用这些计谋。 【销售案例】是指我们用 OTC 销售中的实战案例进一步解读 计谋 。 【借题发挥】是对计谋的进一步总结和高度的升华,让我们的销售技能进一步的提高。
如果你在日常工作中遇到以下管理问题:销售目标设定不明确或不切实际;销售政策执行不力;销售团队成员的能力参差不齐;销售渠道管理不善;销售团队沟通不畅;销售人员激励不足;销售过程管理不规范;销售团队凝聚力不足;与客户关系处理不当 不必着急!本书将为你深入剖析销售管理中存在的各种问题,并提供高绩效销售管理的应对策略,助力你更好地领导销售团队,优化销售流程,从而实现团队的卓越业绩和公司的发展目标。
短视频与直播时代的来临,给农产品的生产者与经营者带来了新的机遇与挑战。机遇是可以在去中心化的平台直接将货卖给消费者,减少了中间环节,大大缩短了物流所用的时间与回款的压力,而挑战主要是指大多数农产品的生产者与经营者对短视频和直播的玩法不太清楚,不知从哪里下手与突破。本书采用5W2H分析法,让对农产品宣传与销售担心的读者,快速了解短视频带货与直播卖货的玩法。比如 Where:在哪里卖农产品好? What:卖什么农产品好? Who:由谁来卖产品? Way:有哪些卖的具体方法? Word:怎么写产品卖点? How:短视频怎么带货? How:现场直播怎么卖货? 书中内容包括短视频带货与直播卖货的平台、选品、主播、卖法、文案,以及具体的销售和转化技巧,帮助大家快速学会短视频带货和直播卖货,将农产品卖出去,将钱挣回来!本书适合想进
本书以茶叶销售人员为对象,通过49个情景设置,将茶叶销售从见到客户之前到推销茶叶,再到茶叶销售成功的整个过程中经常发生的场景再现,以销售人员自己对情景问题的回答为切入,进行问题分析,然后提出具体的解决策略,*后还通过 举一反三 扩充相应知识。
《新手学采购 从入门到精通》是专为采购新手而打造的,分为三个部分。 *部分为 采购新手适应期 。主要讲述 :认识自己的岗位、了解企业 及制度、采购的业务流程、掌握采购必知信息、采购事务涉及的文件、与采购 有关的 MRP 与 ERP 等内容。 第二部分为 采购业务入门期 。主要讲述 :供应商选择、采购价格确定、 采购合同签订与管理、采购订单处理、采购订单的跟催、采购收货作业控制、 退货与索赔作业、采购付款、供应商的日常管理、网络采购等内容。 第三部分为 采购业务提升期 。主要讲述:降低采购成本、提升采购质量、 采购价格降低策略、铺就职业成长之路、采购员的提升路径、企业中采购职能的层次、不断学习提升自己、以细节致胜 成就优秀等内容。 通过对本书的学习,采购新手可以全面掌握采购业务的各项技能,更好地开展采购业务工
精神论和毅力论已经过时了! 本书用通俗易懂的比喻和简洁有趣的插图,讲透销售的基本知识和进阶技巧,帮助你在销售之路上过关斩将。 不管是销售新手,还是经验丰富的销售行家,都可以在本书中得到帮助。 跟着本书喜欢上,并且享受销售吧!
关于分销渠道中产生种种问题也就是渠道冲突,困扰着万千营销人。现在,终于有了化解之道! 作者本人理论知识扎实,同时与其团队一直在接触并指导企业的实际工作。本书采用生动活泼的形式,在实际情景与对话中,穿插了21个*的渠道冲突案例、20张幻灯片、36篇专题讲义、8篇知识笔记、大纲及大量的图表,立体地介绍了渠道冲突的各种现象、原因、解决方法,秉持“实战、实效”的原则系统地介绍了渠道管理的观点、工具,对为广大市场一线人员来说非常具有实战性。 相信本书在给您带来切实帮助的同时还会让您享受到阅读的愉快!
本书以家居建材行业终端一线销售场景为背景,以潜在顾客心理与行为分析为主线,以常规应对话术和有效应对话术对比作为强化工具,通过场景模拟和案例点评,让一线销售人员能迅速掌握和领会销售技能。本书实现了对现阶段家居建材行业终端销售场景的 360 全覆盖。相关场景包括电话销售、微信营销、单店活动、联盟活动电话销售、线上微信群爆破、小区推广、常态店面销售、安装与验收、售后、客户例行回访及维护,其中针对核心销售场景店面销售的描述,更是立体全面,细致入微。本书始终不离 实战 这一主题,坚决撇弃隔靴搔痒式的内容铺排和无效阐述,保证每一位目标读者都能够看的懂、分得清、想得通、悟得到、用得着。令销售人员头疼的价格与解决方案两个销售节点的谈判、群体顾客的应对、涉及产品相关问题的回答话术,每一个问题都能在这
销售不是在卖产品,而是在卖感觉。通过对产品的感觉、价格的感觉、服务的感觉、促销的感觉、销售的感觉、环境的感觉,让顾客的心情得到放松,这样才能打动顾客的内心,那么,你就在销售行业获得了成功。