本书以一个石油业内人的视角，用最为朴素和通俗的语言，深入浅出地将石油的历史，发展和对世界的影响娓娓道来，向世人客观地揭示了石油的秘密和伟大。字里行间流露出作者对石油事业的浓浓热爱和抱负，以及从一个中国石油人的角度看世界、看石油、看中国石油历史和发展的独到观察、研究和见解。这些见解不仅展示了作者在过去十几年工作中的知识积累和思考，也代表了年轻一代中国石油人的理想和对全球石油行业、石油公司的理解及感悟，并将成为一个记录中国石油历史和发展的日志，甚至为世界了解中国石油和石油战略提供了一部浅显易懂的资料和文库。 其中有对石油、特别是西方石油公司的战略、管理、国际化问题的独特的回顾与分析，尤其加入了作者对中国石油公司发展及前景的思考与展望，为不怎么了解石油的读者“白描”了一幅“全景
王汉生编著的《数据思维(从数据分析到商业价值)》由公众号：狗熊会创始人王汉生教授（熊大），及其核心团队联合创作完成。本书可以被看作商业分析（business analytics）领域入门级通俗且有趣的读物，深入浅出，雅俗共赏。适合数据分析师、工程师、产品经理、销售、BD、以及数据企业中高管阅读。 本书主要由五章组成。靠前章介绍了熊大朴素的数据价值观，解读数据与价值的逻辑关系；第二章介绍了很基本的数据可视化方法（统计图表）的规范与有趣应用；第三章介绍了回归分析，通过精彩案例展示了如何将一个业务问题定义成为一个数据可分析问题；第四章介绍了机器学习，可以看作是第三章技术上的一个重要补充；第五章展示了各种常见的非结构化数据分析（文本、图像）的有趣案例。 本书所有案例内容的原始版本、相关数据资源，都可以从公众号狗熊
![经营战略全史·革新篇:极简图文版 [日]三谷宏治 广东人民出版社，【正版可开发票】](http://img3m0.ddimg.cn/6/7/11574124260-1_l.jpg)
三谷宏治著的《经营战略全史(革新篇/极简图文版)》基本沿袭原作《经营战略全史》的内容，用图解代替纯文字，但在各节的末尾有针对本节的解说！百年来的商业演变轨迹，其实是一次次管理思想的革命与创新！面对充满不确定性的未来，面对历史往往会重演的循环，回顾这段百年商业创新史，你将获得无数的启示，找到自己的出路！只要俯瞰经营战略的发展历史，就能掌握商业的大未来！在追求快速经营的时代中，是否有应对的策略？
随着管理咨询业务的迅速增长，的企业逐步接受并主动寻求管理咨询服务，管理咨询业正步入高速发展阶段。 为了推动本土管理咨询业的发展，北大纵横管理咨询公司将多年来的实际咨询经验与案例做了精心的编撰，结集出版。一方面可供咨询从业人员借鉴学习，提高为客户服务的能力；另一方面可供企业参考，以利提高管理水平，并借此走进管理咨询。 本书的主要特色是： 强调思考 本书重新划分了战略管理的内容，更为全面地展示给读者战略与战略管理的全貌。特别是通过“战略思维”一章，使读者从中西方两个角度、军事和企业两个维度来思考战略。 强调实用 本书对战略分析着墨较多，书中运用了大量的分析方法，包括外部分析、内部分析、总体分析等，对读者而言是一部很好的工具书。 强调现实。“战略实践”一章分析了国有企
罗伯特·卡普兰、戴维·诺顿著上海博意门咨询有限公司译的《战略中心型组织(经典版)》由两位备受尊敬的管理大师罗伯特· 卡普兰和戴维· 诺顿博士合著，他们所创立的平衡计分卡是有史以来强大的绩效衡量体系，《战略中心型组织》是该系列的第二本著作。本书不是在谈论一种新的管理理论，而是对平衡计分卡理论做了更深入的阐释和进一步的延伸。中国的组织可以通过对这一方法的本土化应用，有效地描述、衡量和管理战略。 本书通过大量案例详细描述了平衡计分卡是如何从一个绩效管理系统演变为新的战略管理系统，并帮助公司在短时间内取得绩效突破的。而且通过图表演示了如何应用平衡计分卡，实现组织资源的聚焦和协同，包括人员、资金、技术、流程、业务单元和共享服务部门等，从而实现组织目标。书中包含了卡普兰和诺顿所做的大量重要的研究
