何谓*组织结构？*即*适合企业发展，组织结构并非越超前越好，过于超前、落后都会阻碍企业发展，组织结构有其自身演变规律，只有遵循规律，才能从一个 * 迈向另一个 * 。今天中国企业既不缺成功的案例，也不乏琳琅满目的管理概念，但为何总是学不会？只因指导实践的是经验与感悟，而不是科学，这会让问题越来越复杂，本书将带你离开五花八门的 概念 迷障，回归企业发展的基本原理，论道企业转型，直击中国企业的转型之痛。

《竞争战略》是由当今全球战略、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔?波特所著。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“”。 竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略：总成本领先战略、差异化战略和集中战略，并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为，所有企业都应该了解并制定相关战略，否则企业将在市场中处于不利的地位，并导致市场占有率低下、缺乏资本投资，从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的，它必须做出根本性的战略决策，向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域，对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。

打破零售边界束缚，实现无界发展，八大核心要点，帮助你站上新零售新风口： 变革传统零售：让线上与线下告别对立、走向融合 增加用户粘性：*能满足消费者需求，才有机会成为赢者 连接三大渠道：打造全渠道模式，增加品牌曝光率 更新交互场景：抢夺用户24小时的分配权 借力智能科技：深挖数据、疯投VR，将商品和消费者进行深度链接 转变社交流量：聚合用户，为新零售打开突破口 重构供应链条：解读新玩法，打造有质量、能升级的供应链 推动模式落地：从技术引领零售，进化到用商业模式释放市场红利

肖恩·B·卡罗尔著的《生命的法则》是一本关于分子层面调节法则和动物种群调节法则的书。生命的奥秘是什么？非洲的斑斑和狮子的种群数量，是由什么决定的？海洋中的鱼，以及我们体内的细胞，为什么是这样一个大体不变的数量？知名生物学家和作家肖恩·卡罗尔在《生命的法则》这本书中，对这个简单又至关重要的问题给出了答案，并告诉我们：他们的发现跟我们的健康和我们赖以生存的地球之间究竟有怎样的关系。

本书在对我国养老服务业的内涵、特点、相关理论、发展目标、面临的问题等进行分析的基础上，重点从养老服务业人才创新培养、养老服务业特别是养老机构人力资源优化配置、发达国家养老服务体系与人才培养经验的借鉴、养老服务业人才吸引力提升对策研究、农村养老服务人才培养机制创新、养老护理员等养老服务从业人员职业吸引力提升的褒扬激励机制研究等方面探讨了解决我国养老服务业发展中 人才 这一瓶颈问题的具体对策，以期为老龄委、民政部门、城市和乡镇政府部门、养老机构、职业院校、培训机构等提供决策参考。

《战略管理》弥补了实用技术与理论探讨的分歧，它研究的是普遍性，却能帮助企业解决实际问题，因此被视为“应用理论”的典范。安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引入了管理学领域，并用严谨的定义与假设分析在日趋动荡的经营环境下，企业和非营利组织应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。本书回答了以下一些关键问题： 在动荡环境中有哪些组织行为模式？ 哪些因素决定了行为差异？ 哪些因素导致了成功或失败？ 哪些因素决定了行为模式的选择？ 组织从一种模式转变到另一种模式的过程是什么？ 《战略管理》将有效帮助 的中国企业：系统弄清自己的位置；成熟界定自己的目标；明确需要为此采取的行动。 安索夫用毕生精力构筑起了一套自成一格的战略管理分析框架，为管理科学分析独辟蹊径，阅读本书能给一线管理者与

粉丝从零到一百万，你的抖音号离不开九个步骤， 步骤一：做强账号的八大窍门； 步骤二：定位抖音调性的六大方法； 步骤三：输出内容的十种类型； 步骤四：拍摄抖音视频的九种技巧； 步骤五：编辑抖音文案标题的六个大招； 步骤六：发布视频的七大规律； 步骤七：吸粉引流的八大妙招； 步骤八：变现赢利的六大模式； 步骤九：优化运营的七个方式；

李笑来新书《专注的真相》传达了一个基本认知：能够长期持续专注的人，无论做什么，都从根基上具备 强的竞争力。 有证据表明，注意力不足源自大脑的器质性损伤。看一眼四周，你一定不难得出“手机对大脑的劫持将愈演愈烈”这一结论。本书先为你拆解清楚大脑保持专注的工作原理，再给出简单（但不容易）的解决方案，例如，孩子长到一定年龄前不能长时间看手机， 能养成运动、朗读、音乐等爱好，为未来打好基础，做天生赢家。

时代在变，形势在变，但客户关系的核心不变。新经济时代，也被称为消费升级时代，客户购买的不仅仅是商品本身，更是一种全新的消费体验。这种体验来自人与人之间最真诚的互动关系。虽然互联网经济飞速发展，消费的形

中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。过去曾经成功的商业逻辑和经营方略好像一下子失灵了，生意越来越不好做了，不确定性和危机感寸步不离，困惑和迷茫如影相随，企业家时时面临战略抉择和命运考验。 怎么办？两位专注中国市场的 战略品牌营销专家，经过20多年的实践与思考，提出新时代的经营王道：战略寻根，品牌找魂！围绕根与魂，实现“经营四定”：战略定向、品牌定形、营销定势、思想定心，不纠结、不妄动、不折腾，一张蓝图绘到底，不走弯路、错路和回头路，迈上高质量发展之道。 本书创造性地构建了完整而简洁的经营底层逻辑和顶层设计架构，以根与魂为核心，形成涵盖战略、品牌、营销和思想的系统理论指导与实践指南，是一套中国特色的经营哲学和战略品牌营销方法论。

一款好的产品，往往能够反映人性最本质的需求，好产品就是让人性得到释放。作为产品经理，只有读懂了人性需求，才能设计出解决刚需、痛点和高频的颠覆性产品。或许这才是周鸿祎被誉为 红衣斗士 ，被用户怀念的关键原因。本书对360公司创始人周鸿祎的管理理念进行了深入分析，从洞察用户人性、极致的产品力、优秀产品经理的 四心 、做有温度的产品等角度出发，探寻周鸿祎带领360不断蜕变的成功道路，总结周鸿祎打造爆品的成功秘诀。