2020年的一天，在你驱车前往公司的路上，导航系统通过预测交通流量，会自动帮你选择一条最合适的交通路线；车内系统会根据你的饮食习惯预测你可能会喜欢吃什么，并沿途的早餐店；你的电子社交助理已经为你自动选择了你可能感兴趣的社交网信息；当车内系统预测到你驾车有些分心时，座椅会自动震动进行提醒……以上这些情景不是科幻大片独有的，它们有的已经或会在未来的某一天成为现实。而这一切所倚靠的就是预测分析技术。大数据时代下，作为其核心，预测分析已在商业和社会中得到广泛应用。随着越来越多的数据被记录和整理，未来预测分析必定会成为所有领域的关键技术。作为预测分析领域的专家，埃里克西格尔博士深谙预测分析界已经实现和正在发生的事情、面临的问题和将来可能的前景。在《大数据预测》一书中，他结合预测分析的应用实

作者顺应全球化的产业和商务活动从工业时代进入信息时代的变化，洞察管理信息系统发展的新趋势，通过透彻的解读、精辟的论述、鲜活的实例、灵活的体系，使本书多次再版，经久不衰，成为信息系统领域的经典教材。本书的特色体现在： 商务和管理视角：本书旨在帮助商学院的学生了解如何使用和管理信息技术以优化商务流程，促进商务决策的制定，并获得竞争优势。同时介绍了当今网络化企业和全球市场的互联网技术，以及它们在企业的商务活动中发挥的重要作用。 框架结构清晰：本书由五个部分组成：基本概念、信息技术、商务应用、开发过程、管理挑战，反映了信息系统知识的五大主要领域。各章又分为两节，教师在讲授课程时可以灵活安排。 将真实世界带入课堂：每章有3个较大的案例，并在案例后安排了问题和实践等练习，此外，还有丰富的随文

本书内容分为3部分，共9章。部分是ERP的原理，包括～3章，内容包括ERP概述、ERP的相关思想和ERP的功能结构；第二部分是ERP的实施，包括第4～8章，内容包括ERP实施概述、ERP的规划与选型、ERP的实施阶段、ERP的实施组织、ERP系统的绩效评价；第三部分是ERP实验，包括第9章，即ERP综合实验。每章开头都有教学知识点和导入案例，每章末尾都有小结、中英文对照的关键词、思考题和阅读书目。 本书可以作为高等院校经管专业本、专科学生的教材或参考书，也可以作为相关从业人员的自学用书。

企业要做大做强，要持续保持并不断提高竞争力，信息化建设是必由之路，而企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）则为企业的信息化建设提供了一种系统的集成解决方案。本书力求从务实的角度，系统地阐述ERP的原理、设计与实施理论，为企业管理者、IT人员提供理论参考，推动ERP应用的健康发展。本书对ERP相关知识的讨论涵盖了原理、设计与实施的过程。前4版图书出版后均引起了很大的社会反响，作者收到大量读者来信，并与读者进行了良好的交互。鉴于物联网与人工智能等的高速发展给ERP及企业信息化带来的冲击与变革，本书再次改版。本书适合企业的各层领导、项目经理、系统分析员及高级程序员阅读，也可作为高等院校相关专业本科生、研究生及MBA的教材。

《管理信息系统(乐读系列教材)》由侯赛因·比德格里所著，是一本管理信息系统教材，与众多管理信息系统教材不同的是，本教材从简单的理论出发，逐步深入，同时配有大量的专栏、案例，形式新颖，严谨中不失活泼，能够提高学生的阅读兴趣。本书共14章，全面系统地介绍了管理信息系统的概念、结构、技术和应用，内容新颖，分别从管理、宏观及应用的视角来剖析管理信息系统，实用性强，并配有大量实例。 《管理信息系统(乐读系列教材)》适合作为管理类专业本科生的管理信息系统教材。

《如何管理软件企业（第2版）》适合软件企业（或其他行业的软件部门）的各级经理（包括公司领导、部门经理和项目经理）和管理人员参考阅读。用“一幅图、一句话”来阐述系统性的软件企业管理方法，主要论述企业根本目标、企业道德、决策与执行、法治与人治、企业管理中的经济学原理、如何赢得客户。企业战略管理。以及使企业持续进步的十项措施：企业问题分析、优化盈利模式、领域需求研究、优化技术方案、反省过错不二过、优化组织结构、优化人力资源、优化流程制度、建设管理平台、提升全员技能。集成化流程和工具。主要论述营销客服过程、项目管理过程、项目研发过程、支持过程，以及配套的集成化管理工具。

简单来说，互联网“∑”是传统互联网与“互联网 ”等互联网相关产物所形成的空间，也可以称之为“集合”。互联网“∑”的中心词是“突破”，它能够衍生出无限裂变、同步共享、大数据、免费等多项技术，创造从建网站到变网站、信息同步共享、大数据资源直接转换、免费消除时效性等多个“神话”。互联网“∑”将为中国经济带来新的发展契机，为全球各国友好合作交流提供场地，也为拉动全球经济发展催生新的动力。

书中我们阐述了整个数据分析生命周期、解决技术、用途、运营、治理、战略以及更多其它内容。他们为了利用专有数据、获取一个全新的360度客户视角、以各种可行的方式投入测量工作、优化“次优报价”、在产品规模应用数据分析、使用云计算资源和将数据分析直接和业务绩效相联系提供了各种可行的解决方案。之后，在整整一章有关数据分析中重要的“人”方面的内容中，他们讲述了从构建和治理数据分析型组织到整合数据分析于整个全球性业务之中这个过程里的每一件事情。

本书依据高等学校经济管理类专业的培养目标，结合作者多年从事管理信息系统教学和科研的经验编写。系统地、完整地阐述了管理信息系统的理论、方法和技术。全书由两部分组成：部分是管理信息系统的理论，包括信息系统技术基础、信息系统开发方法和过程、信息系统发展；第二部分是管理信息系统应用实例，通过案例的形式，完整地展现了统设计和开发的方法和过程。

简单来说，互联网“∑”是传统互联网与“互联网 ”等互联网相关产物所形成的空间，也可以称之为“集合”。互联网“∑”的中心词是“突破”，它能够衍生出无限裂变、同步共享、大数据、免费等多项技术，创造从建网站到变网站、信息同步共享、大数据资源直接转换、免费消除时效性等多个“神话”。互联网“∑”将为中国经济带来新的发展契机，为全球各国友好合作交流提供场地，也为拉动全球经济发展催生新的动力。

《华信经管创优·管理科学与工程系列：企业资源计划（ERP）原理及应用（第2版）》共10章，逻辑上由总论、分论、应用提高三部分组成。总论部分包括：ERP思想及其发展历程，ERP的基本概念，ERP系统基本原理。分论部分包括：金蝶K/3ERP系统基础平台，供应链管理，生产管理与制造执行，财务管理与成本管理，人力资源管理系统。应用提高部分包括：ERP系统的实施与管理，新一代ERP系统简介。部分章节后面附有作为延伸学习的阅读材料和案例分析。 《华信经管创优·管理科学与工程系列：企业资源计划（ERP）原理及应用（第2版）》可作为信息管理与信息系统、电子商务、物流管理、工商管理等本科专业的教材，同时面向企业从事信息技术管理和开发的人员，尤其可作为从事ERP项目实施以及后期应用和维护人员的重要参考书。也可供工业工程研发人员，管理决策人

《图解CIO工作指南(第4版)》是一本实务手册，系统介绍了企业运用IT手段提高竞争力所必需的管理方法和实践经验，主要面向CEO或CIO等企业管理人士。《图解CIO工作指南(第4版)》分为三个部分。第1部分的主题为IT管理，着重阐述运用IT技术提高企业竞争力所必需的所有管理业务，具体包括制定作为企业方针的IT战略，以及统筹执行该战略时与IT相关的人力、物力、财力、风险等要素在内的一系列管理业务。《图解CIO工作指南(第4版)》介绍了很多实例以及在实务中的注意要点，旨在填补方法论与实践之间的空白。第2部分的主题为IT架构，介绍了IT架构的思路、设计及管理的方法论。第3部分是第1、2部分的实践篇，针对全球化、强化竞争力和业务创新三个经营课题，在前两部分的基础上，配合具体案例，解说如何运用IT解决这些课题。

企业要做大做强，要持续保持并不断提高竞争力，信息化建设是必由之路，而企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）则为企业的信息化建设提供了一种系统的集成解决方案。本书力求从务实的角度，系统地阐述ERP的原理、设计与实施理论，为企业管理者、IT人员提供理论参考，推动ERP应用的健康发展。本书对ERP相关知识的讨论涵盖了原理、设计与实施的过程。前4版图书出版后均引起了很大的社会反响，作者收到大量读者来信，并与读者进行了良好的交互。鉴于物联网与人工智能等的高速发展给ERP及企业信息化带来的冲击与变革，本书再次改版。本书适合企业的各层领导、项目经理、系统分析员及高级程序员阅读，也可作为高等院校相关专业本科生、研究生及MBA的教材。

随着在现代企业管理中对于信息化、流程化的深度挖掘，具有业务流程管理的技术和思想已经成为致力于全面掌控企业级应用系统人士“日常生活、居家旅行”的素质。本书分两篇。篇介绍工作流管理技术的概念、起源和发展历程，开源工作流选型，以及jBPM——这个迄今为止最成功的Java开源工作流项目的“前世今生”。此外，本篇还可以帮助读者快速上手jBPM4、使用jBPM4开发企业流程应用，包括安装和配置jBPM4、使用jBPM图形化流程设计器（GPD）设计流程、把流程部署到服务器上去、使用jBPM4ServiceAPI控制流程、掌握jBPM流程定义语言、流程变量、流程脚本。第二篇主要涉及基于jBPM4这个强大的应用程序框架打造属于自己独特业务的“企业流程管理平台”，包括jBPM4扩展研发先决条件、深入jPDL和jBPMServiceAPI、升级jBPM3到jBPM4、流程虚拟机原理、jBPM4的设计思想、随需而配jBPM4