数据,自古就有,人口普查、农业统计、军事战争、政治计算……数据虽小,却有助于治国安邦。美国之所以繁荣鼎盛,数据文化根基牢不可破概是主因之一。信息、互联互通、智慧城市时代,大数据,以排山倒海之势席卷,政府施政、企业掘金,大众要公平与正义,大数据被赋予了新的历史使命。在《数据之巅:大数据革命,历史、现实与未来》这本书中,从小数据时代到大数据的崛起,作者以宏大的历史观、文化观、大数据观,给我们描绘了一幅数据科学、智慧文化的全景图。全书从美国建国之基讲起,通过阐述初数时代、内战时代、镀金时代、进步时代、抽样时代、大数据时代的特征,系统梳理了美国数据文化的形成,阐述了其数据治国之道,论述了中国数据文化的薄弱之处,展望了未来数据世界的远景。“尊重事实,用数据说话”,“推崇知识和理性,用
《GJB9001B-2009实施指南》可为武器装备承制单位开展质量管理体系建设提供支持,为武器装备质量管理体系认证机构实施质量管理体系认证审核提供参考。适用于质量管理专业人员、质量管理体系审核人员以及各级武器装备管理和技术人员使用,可作为GJB9001B标准学习的培训教材。
《智慧型组织:绩效、能力和知识管理的整合》提供了一系列组织运作效率问题及解决方案。《智慧型组织:绩效、能力和知识管理的整合》围绕个人能力和组织激励对提升组织竞争力的研究和分析,提出了智慧型组织来自个人和团队的更多观点,从而引申到智力创新,并形成许多不同的理念。 彭特·赛德马兰卡一直担任诺基亚网络公司人力资源部经理,他研究了未来如何开发智力型组织和学习及认识能力对组织的有效性。组织学习和组织健康整合对企业绩效是主要的挑战,这也是他在诺基亚的主要工作业绩。 智慧型组织提出了能力与雇佣的一贯观点,即向一个智慧型组织的转变是不容易的。这要求我们在思想认识上有一个很重要的转变。这本书通过对全球成功企业的研究,提供给我们一个明确的思路,因而是未来智慧型组织的一个指南。
本书侧重于信息技术的范式转变及基佤世界上其他历史性变革之间的联系。而这种转为曾被贵忘于如何建立新型企业的讨论之中。当前大多数企业的计算机操作平台无法传递企业再生所需的信息。这些平台不仅造价昂贵,功能单一,而且更新速度极其缓慢。更糟糕的是,这些陈旧的计算机系统使企业囿于陈旧的组织结构中。 要建立开放的网络化企业,只有通过开放的网络化计算机系统。因此,理解技术范式的转变就成为在信息时代获得商业成功的先决条件。 本书详细讨论了范式转变的各个重要侧面,以便于您能够预测您公司技术革新的新前景,揭示技术发展进程中一些有时令人困惑不解的变化,为引导新型转化的进程奠定基础。
本书旨在引导有志于从事财务电算化的人员和有财务电算化知识的人员入门并帮助他们提高工作效率。本书以金蝶K/3财务软件12.0版为蓝本,是广大财务工作者学习电算化知识的工具宝典,主要内容包括:金蝶K/3安装流程、账套管理、设置、总账管理、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、现金管理、工资管理、报表管理、金蝶K/3实验例程等。每部分均配有相应的具体操作步骤。 本书实例丰富、布局合理、图文并茂,叙述内容深入浅出,注重理论与实际操作相结合,涵盖金蝶K/312.0版进行财务处理的难点和热点。本书适合有财务基础知识的人员用来进行会计电算化学习,也可作为广大会计工作者和从事财务工作的爱好者的自学教材,同时也可以作为各类大中专院校及培训班的教辅教材。