《采购业务全流程风险管控工作手册》阐述了采购计划管控、采购预算管控、采购供应商管控、采购招标管控、采购价格与成本管控、采购谈判管控、采购效率与绩效管控、采购法务与合同管控等丰富的内容，通过 风险点 关键点 制度 流程 文案 表单 的结构模式对其内容进行了完整地呈现，为企业的采购工作提供了立体化、系统性的解决方案。《采购业务全流程风险管控工作手册》适合企业采购部经理、主管、一线采购人员及企业培训师、咨询师使用，也适合高校采购相关专业师生阅读与参考。
随着智能手机的大范围普及、物联网浪潮以及人工智能技术的爆发式发展，大数据在收集消费者全渠道行为、触发商业机遇等方面发挥了越来越重要的作用。而《决战大数据（大数据的关键思考升级版）》一书恰恰洞悉了大数据时代商业发展的本质。同时，车品觉根据其在的多年经验，通过丰富的案例和通俗易懂的语言，从“养数据”到“用数据”，深入浅出地向我们揭开了数据化运营和运营数据的神秘面纱。通过本书，车品觉告诉我们，在数据无限的时代，拥有数据化思维，才能改变商业的未来。 这是一部全方位展现智能时代数据思维构建之道的实战巨作，数据力决定竞争力的年代，不得不读！
一本发展中国特色的经济新常态的*实践与指南。 未来三十年，因数据经济，人类将真正进入巨大的变革时代，进入一个由数据驱动的世界。在数据经济时代，决定产品的是用户，而不是企业，企业必须用产品和服务换取数据，用数据创造价值，实现价值互换、经济流通。未来的消费者、企业和整个社会也都将从数据经济中获利。 作为大数据领域的又一部力作，本书关注了大数据经济这一全新的领域。作者从企业、消费者和政府这三个重要角色出发，说明了个人消费者、企业创新者和政府将在塑造未来数字经济中所发挥的作用，探讨了数据经济的影响。书中将介绍数据是如何生成的，创新是是如何利用它的，以及政府和监管机构是如何努力保护个人利益的，充分展现三者在未来紧密的联系，揭示其中的新关系、新思维、新挑战与新机遇。本书适合分析师，企业
在我国全面发展信息化的大背景下，各行各业、各级政府部门，都有着信息化管理人员，特别是在政府部门的信息化管理队伍中，有着大量的非信息化专业的人员，这个群体在我国的信息化管理队伍中占比很高。中国信息协会质量分会组织专家编写了适用于各行业的 信息化管理人员通用教程 。本书从四个章节介绍信息化管理工作，*章内容为《信息化与信息化管理概述》，主要从信息化管理概念、内容、作用以及发展趋势等方面进行概述；第二章《新一代信息技术》其主要内容以互联网、大数据、物联网和云计算的概念、形成及应用等方面来介绍；第三章内容为《信息和网络安全》；第四章主要内容为《信息化系统工程管理》。
《ERP项目成功测度及审计机制创新》研究涉及这样几个问题：①为什么要进行ERP项目成功测度？②在众多测度ERP项目成功的方法中，哪种方法是适宜的？③在众多的改革现有ERP测度方法与体制中，什么是切实的思路设计？本书由陈宋生著。
企业科技向善：理论与案例基于中国集体主义文化，厘清了企业科技向善的概念，探讨了科技向善的理论内涵和逻辑范畴。在企业层面上，分析了企业科技向善对社会价值和竞争优势的影响机制，为企业接受科技向善理念和选择科技向善战略导向提供了理论依据，即企业科技向善有助于创造共享价值、场景价值和社会价值，进而更好地融入社会。本书经过典型案例分析，提出将企业的社会价值和公共利益创造作为政府监管与考核的新维度，为企业的创新管理实践和政府制定企业科技向善的准则及其他相关政策提供参考和对策。企业科技向善：理论与案例主要面向关注企业科技创新和科技伦理的大学生、学者、政府监管人员和企业管理者，为他们提供有益的参考和借鉴。
互联网时代，互联网对于传统企业的价值，已经不再是讨论颠覆还是融合的问题，而是传统企业如何更好地借助互联网的东风，创新商业模式这一全新课题。本书作者一直以来密切关注商业模式这一热点，对众多企业的商业模式进行了梳理和总结，可以说是对本土企业的商业模式的一次大彩排，分析这些企业如何利用互联网思维实现商业模式创新，构建统一的电商平台，向互联网进行转型。
《建筑业虚拟企业集成管理》由任志涛著，通过对建筑业虚拟企业集成管理的研究分析，建立以工程项目为核心的建筑业虚拟组织和建设工程项目集成技术一体化研究理论体系。通过建筑业发展平台，以政策为导向，以产业健康和谐发展为宗旨，以虚拟企业组织管理为模式，以贯穿项目管理全过程的集成管理为切入点，实现建设工程全生命周期的集成管理，从而对建筑业虚拟企业集成管理进行创新研究。本书运用虚拟组织理论，对建设工程项目管理综合集成和技术集成进行系统研究，构建新概念框架、技术手段和分析工具，揭示建筑业虚拟企业的内在规律和具体内涵；运用现代企业管理和现代项目管理理论，对建筑业虚拟企业项目管理运行方式、集成机理和信息平台等相关内容进行研究。《建筑业虚拟企业集成管理》可作为高等院校经济、管理、系统工程等专
本书围绕精益化要求，结合电网企业管理实践，详细介绍了电网企业级管理信息系统建运一体，平台管理及实践，网络管理及实践，信息系统应用管理及实践，息系统服务管理及实践，运维调度管理及实践，管理信息系统运维技术共享中心，电网企业级管理信息系统运维技术实现。
